就如何落實“兩會”精神，轉變增長方式，實現企業(yè)進一步的發(fā)展，全國人大代表、雙匯集團董事長萬隆日前表示，要在“農”字上做文章，企業(yè)要進一步調整結構、創(chuàng)新機制。
對于雙匯集團今后的發(fā)展，萬隆表示，雙匯集團作為農產品加工的龍頭企業(yè)，將繼續(xù)朝著產業(yè)化和現代化農業(yè)的路子發(fā)展，在調整中發(fā)展壯大，主要做好五件事：由加工業(yè)向產業(yè)化、規(guī)模化調整，從打造完善的產業(yè)鏈出發(fā)，從養(yǎng)殖業(yè)、飼料業(yè)、屠宰業(yè)、肉類深加工業(yè)、化工包裝業(yè)到物流商業(yè)，實現從農田到餐桌的一條龍作業(yè)；用現代化裝備武裝農產品加工業(yè)，由工業(yè)化向信息化和現代化轉變，提高農產品加工的科技含量，徹底改變傳統(tǒng)產業(yè)一把刀殺豬、一桿秤賣肉的歷史；調整產業(yè)結構，在全國生產基地的布局中，由年銷售額10億元左右的中小型加工基地向年銷售收入20億-30億元的大中型加工基地轉變；加快養(yǎng)殖由傳統(tǒng)養(yǎng)殖向工業(yè)化、規(guī)�；l(fā)展，養(yǎng)殖場由3-5萬頭向10-20萬頭的規(guī)模發(fā)展，實現產加銷一條龍，科工貿一體化的關聯效應和聯動效益；促進肉類產量上規(guī)模，爭取“十二五”末達到500萬噸。