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央企重組先防內(nèi)幕交易
2010-07-07   作者:  來源:新京報
 
    6月30日召開的國務(wù)院常務(wù)會議指出,要加強(qiáng)對企業(yè)兼并重組的引導(dǎo)和政策扶持,中央設(shè)立專項資金,支持中央企業(yè)兼并重組。央企整合有望再度提速。(7月5日《上海證券報》)
  證券市場的下跌對于央企的重組整合來說,其實是提供了降低成本的機(jī)會。如果說現(xiàn)在的證券市場是在6000點,央企的重組整合付出的成本肯定要高許多。而如今,較低的市場價格,為有資金實力和技術(shù)實力的央企提供了大好的整合重組機(jī)會。由此可見,股市下跌至少對于有著強(qiáng)烈的重組和整合欲望的央企來說,是個難得的好機(jī)會。
  央企重組整合的機(jī)會歸機(jī)會,不管是整體上市也好,還是技術(shù)或者財務(wù)的整合重組也罷,投資者對于能夠提高央企和上市公司盈利能力的行為,是能夠理解并支持的。但對于重組整合的內(nèi)幕交易的擔(dān)憂,投資者同樣也有,畢竟,內(nèi)幕交易總是和重組消息相伴而生。投資者希望,央企作為上市公司當(dāng)中最富有影響力的中流砥柱,能夠在預(yù)防內(nèi)幕交易上做得更好。
  在目前實施的《上市公司收購管理辦法》中,對于內(nèi)幕交易的監(jiān)管內(nèi)容沒有涉及。盡管《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》雖然有所提及,但可操作性不夠。由此帶來的問題是:不少重組公司在重組之前,總是伴隨著巨大的成交量和股價飆升。嚴(yán)格來說,這些現(xiàn)象具有內(nèi)幕交易的嫌疑。
  國際上,對資本市場上并購重組的管理重點不是對交易的審批,而是對內(nèi)幕交易、操縱市場等犯罪行為的界定、查處和打擊。我們應(yīng)該進(jìn)一步完善《上市公司收購管理辦法》,增加內(nèi)幕交易、操縱市場等方面的內(nèi)容,特別是要規(guī)定這些行為的界定標(biāo)準(zhǔn),使其具有可操作性。如果央企的重組和整合也出現(xiàn)了大量的內(nèi)幕交易的話,對證券市場的傷害將是巨大的,中小投資者的投資信心也會受到很大傷害。因此,在央企整合重組之前,先研究好如何避免產(chǎn)生更多內(nèi)幕交易是具有重要現(xiàn)實意義的。
  在6月24日召開的央企科技工作會議上,國資委主任李榮融又再次重申央企重組計劃,他表示,央企將在年內(nèi)整合至100家以內(nèi)。這意味著年內(nèi)將有至少25家央企會被整合。整合與重組中如何保護(hù)這些央企的中小投資者也將成為一個敏感的話題。證券市場的內(nèi)幕交易一般是中小投資者所無法把握的,如果內(nèi)部人通過信息優(yōu)勢攫取中小投資者的利益,就會使中小投資者對市場逐漸失去信心,甚至?xí)䦟?dǎo)致市場崩潰。
  在黃光裕內(nèi)幕交易案中,我們看到,最先接觸到重組核心內(nèi)容的公司高管,是內(nèi)幕交易最需要打擊和防范的對象。因此,除了完善《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》外,對于要進(jìn)行整合重組的央企高層進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管也是防范內(nèi)幕交易的重點。投資者期待,央企的重組整合能夠在避免內(nèi)幕交易發(fā)生的情況下進(jìn)行,這能成為現(xiàn)實嗎?不妨拭目以待。
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