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稀土產(chǎn)業(yè)的“總成”斷裂
2010-07-22   作者:記者 歐陽艷琴  來源:中國經(jīng)濟時報
 

    廖春生,博士,北京大學稀土材料化學及應(yīng)用國家重點實驗室教授、五礦稀土研究院有限公司總經(jīng)理,被業(yè)內(nèi)人士稱為“稀土新產(chǎn)品定位專家”。
  4月23日,廖春生在接受中國經(jīng)濟時報記者采訪時表示,稀土真正的價值在于應(yīng)用,中國稀土產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵在于從功能材料到器件和實用商品這個環(huán)節(jié)的突破,而這需要整個社會環(huán)境的大協(xié)同。

  發(fā)展關(guān)鍵在應(yīng)用

  記者:如果讓您給目前中國稀土產(chǎn)業(yè)評分,您會給出多少分?
  廖春生:現(xiàn)在可以打80分以上了吧。因為,近幾年大家把稀土當作一個產(chǎn)業(yè)在做了,以前真的就是靠原料。
  一些小的個體投資者看的更多是短期利益,現(xiàn)在有大的機構(gòu)進入,比如五礦等等,能把產(chǎn)業(yè)往前規(guī)劃幾十年,包括在應(yīng)用、環(huán)保、資源綜合利用等方面。
  稀土真正發(fā)揮價值是在應(yīng)用這一塊,它所占的比例并不大,但是作用很大。作為一個產(chǎn)業(yè)來說,如果沒有一個強大的機構(gòu)在背后去策劃,很難有一個很好的規(guī)劃,把資源優(yōu)化配置做到極致。

  記者:在“原礦—精礦—分離產(chǎn)品—功能材料—器件—實用商品”這樣一個產(chǎn)業(yè)鏈中,我們國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平如何?
  廖春生:從開礦到提取到分離,中國可以稱作世界一流。但再到后面去,因為牽扯到很多東西不是那么簡單,需要大協(xié)同,這個時候就不是你想進步就進步,想發(fā)展就發(fā)展了。這就需要整個社會環(huán)境的協(xié)同。
  稀土行業(yè)如果要進一步發(fā)展的話,就牽扯到許多方面的同時進步,或者說,稀土行業(yè)要跟上其他行業(yè)的進步。原來這個行業(yè)比較小的時候,實際上和整個社會的發(fā)展有些脫節(jié)。
  國內(nèi)的功能材料企業(yè)應(yīng)該說發(fā)展得還不錯,在熒光材料等方面的技術(shù)也不落后,很多原來在國外生產(chǎn)的,現(xiàn)在國內(nèi)也能生產(chǎn)。
  但從功能材料到器件,這個環(huán)節(jié)之間,體現(xiàn)了現(xiàn)階段一個最大的問題。比方說,如果你做功能材料,我做器件,我們能緊密合作的話,就能互相促進。但是,現(xiàn)在我們功能材料這塊做出來往往是外國人在用,那么人家有人家的商業(yè)秘密,或者說利益,跟我們交易是不可能完全透明的。他只告訴你規(guī)格,要做什么,他不會告訴你。

  短板在“總成”

  記者:湖南稀土金屬材料研究院的人就說,他們的高純氧化鈧提供給美國Bloom Energy公司,Bloom生產(chǎn)出燃料電池,但電池不賣給中國。
  廖春生:這個燃料電池用鈧是最好的原料,但是最后要成型,比如說成離子導(dǎo)體,這一塊就不是我們擅長的了。到最后變成燃料電池的發(fā)電機,就更不是我們所長。
  就這個燃料電池來說,鈧決定了它的關(guān)鍵性能,但是如果沒有別的東西,也是白搭。所以,現(xiàn)在關(guān)鍵是怎么突破這一塊,要各個方面跟上來才會促進前面這一塊的發(fā)展。

  記者:五礦稀土研究院以及北京大學稀土材料化學與應(yīng)用國家重點實驗室主要在做哪些工作?
  廖春生:原來是從分離開始,現(xiàn)在向功能材料這一環(huán)走。但是就像剛才講的,很多材料從單個指標上來講,也是很好,但再往后走呢,大家會遇到同樣的問題,因為你實驗室或研究院沒有這個能力說,我去建一個器件廠。
  現(xiàn)在企業(yè)投在技術(shù)儲備或者說技術(shù)發(fā)展里面的錢,實際上比例還遠遠不夠。國外的風險投資對新技術(shù)發(fā)展是一個很好的中堅力量。但我們還遠遠做不到。

  記者:國內(nèi)的科研機構(gòu)有沒有圍繞燃料電池做一些研究?
  廖春生:都會做這方面的研究的,但大多是比較基礎(chǔ)的或者說單方面的。比如說,固體電池這一塊,會研究導(dǎo)電率的這個指標,怎么做到更好,它還需要解決許多其他方面的問題,不是一個實驗室能解決的。

  記者:我們沒有做成燃料電池的關(guān)鍵問題在哪?
  廖春生:應(yīng)該說,我們做得比較差的可能就在總成。在單個指標上,我們很多研究單位都在做,但是怎么把這些研究結(jié)果集合起來,變成中國一個比較好的產(chǎn)品或者體系,這方面我們做得太差了。
  我們現(xiàn)在都是單個環(huán)節(jié)的,好像是各干各的。

  記者:但是也有人說,日本也是單個環(huán)節(jié)各干各的,但是他們做得很好。
  廖春生:但人家的商業(yè)模式不一樣,知識產(chǎn)權(quán)保護也比較完善。你這個東西提供出來,屬于你這一塊的(知識產(chǎn)權(quán))永遠還是在你那兒。
  我們就不一樣,你(把自己的知識和技術(shù))拿出來也是白拿,誰愿意用誰就用,知識產(chǎn)權(quán)的保護不夠,所以成果的共享與整合資源的條件不夠。
  做這些事情(指對知識技術(shù)和產(chǎn)品的投入——記者注)都需要先期的投入,所有的人都會有一個回報的預(yù)期,這個預(yù)期怎么保障,決定了他采取一個什么樣的方式把這些東西拿出來,或者說貢獻到集體中來。

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