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【作者專訪】中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展憂思錄
訪中國十大財經(jīng)英才、新加坡國立大學(xué)歸國金融學(xué)者、國內(nèi)外十所大學(xué)的金融教授、博士生導(dǎo)師 汪康懋
2010-07-29   作者:李春雨  來源:價值中國網(wǎng)
 

    汪康懋的新書《新資本論》已出版,本書立足于開放的國際化大環(huán)境,從宏觀和微觀兩個方面,深度剖析中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展國策和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;按照國際慣例的全新思路,深度解讀對外資和跨國公司進(jìn)行規(guī)范管理的完整思路以及中國企業(yè)如何發(fā)展的策略。是政府官員、企業(yè)高管、已經(jīng)創(chuàng)業(yè)和即將創(chuàng)業(yè)的人員、EMBA的學(xué)生們不可不讀的書。

  問:您在《新資本論》一書中全面系統(tǒng)地論述了中國目前的宏觀和微觀形勢,先從宏觀上講,您如何看待中國目前的國情?

  汪康懋:中國目前的經(jīng)濟(jì)兩極分化現(xiàn)象很嚴(yán)重,一極是外資和國資,他們很強大、很強勢,綁架了全國人民和民營企業(yè);另一極是中小企業(yè)和人民,處于弱勢地位,這樣兩極分化的社會就會造成民怨很大,社會不和諧。這樣,中國匯率上升只是有利于強勢一方,而不利于弱勢一方,很多中小企業(yè)就因為匯率問題而倒閉。我為此十分擔(dān)憂,我一直信奉一條信念“為國盡忠,為民喉舌”,希望能夠為中國經(jīng)濟(jì)提出更好的建言。
  我認(rèn)為中國目前的國情,六個字就可以總結(jié):泡沫、欺騙、民怨。泡沫要做實、欺騙要進(jìn)行全民誠信教育、民怨要疏解。關(guān)于如何疏解民怨,我有三個富民方法。一是要把公用事業(yè)費降下來,公共事業(yè)都是國有壟斷型企業(yè),國有企業(yè)搞了一大筆錢,國家應(yīng)該讓利給人民,讓人民少繳些錢,多點錢去消費;而國有企業(yè)通過國家少收稅的方式也可以保證國有企業(yè)的盈利不受影響。第二個方法用實名制的存款,對于低額的老百姓的存款利息就可以提高一點,大額存款的利息可以壓低一些;第三點,國家可以給每個公民發(fā)一張生命卡,定期把國家賺的紅利對公民分紅,發(fā)放國家紅利給人民的生命卡,讓人民不斷增富是當(dāng)前國家的重要任務(wù)。

  問:欺騙即不誠信,主要體現(xiàn)在哪些方面?

  汪康懋:現(xiàn)在中國的不誠信即欺詐之風(fēng)很厲害。政府的不誠信體現(xiàn)在把人民大會堂借給不誠信的小企業(yè)開發(fā)布會,欺騙廣大經(jīng)銷商。政府官僚主義,人民要政府去辦一件事情效率很低,浪費了很多時間。中國目前遠(yuǎn)比不上新加坡的誠信程度,甚至連印度尼西亞也比不上。在企業(yè)里,現(xiàn)在有三種欺詐方式,第一種單位用假報表欺騙投資大眾,第二種個人欺騙公司,第三種社會欺詐,例如電信欺詐。很多雇主欺騙員工,雇高管,說給一百萬年薪,其實一個月五千元都拿不到,員工也欺騙雇主。所以現(xiàn)在的畢業(yè)生都想去當(dāng)公務(wù)員,因為國家的工資還是確實有保證的。如果不誠信這個問題不解決,成了一種惡劣的社會風(fēng)氣,會影響民族存亡。

  問:您認(rèn)為社會上普遍存在的不誠信的根源是什么?

  汪康懋:現(xiàn)在的人一切向錢看,過去歷史咱們對商人的地位看得很低,現(xiàn)在卻看得很高。很多企業(yè)家都會夸大,夸大是誠信失效的源頭。例如唐駿的案例。

  問:中國目前做出了重啟匯改的選擇,也就是實行有管理的浮動匯率制度。但是您始終堅持認(rèn)為固定匯率是中國匯率制度的終極選擇,為什么?

  汪康懋:關(guān)于現(xiàn)在的匯率問題,我一直弄不清楚,我們?yōu)槭裁匆獜墓潭▍R率制度走向浮動匯率制,全世界有八種匯率制度安排,只有兩個國家目前采用的是浮動匯率制:美國和日本,他們都因為浮動匯率制度吃到了苦頭,我們是一個發(fā)展中國家,浮動匯率制度對我們有很多的弊端。我建議將來我們亞洲各國組建“亞元”這個統(tǒng)一貨幣,像歐元一樣走向固定匯率制,對中國經(jīng)濟(jì)有很大的保險作用。

  問:既然您認(rèn)為中國應(yīng)該實行固定匯率制,那么中國應(yīng)該如何應(yīng)對國際施加的壓力?

  汪康懋:國際上之所以會給中國施加壓力,就是因為中國沒有講真話,如果中國能把自己真實的失業(yè)率講出來,如果失業(yè)率高,國際上是沒有理由壓迫你把匯率升上來的。你說你失業(yè)率很低,人家當(dāng)然會壓迫你升匯率,這樣反而會把經(jīng)濟(jì)壓垮。所以,就算中國經(jīng)濟(jì)很強勢,也要以弱勢示人,要懂得示弱,還是要學(xué)習(xí)鄧小平 “韜光養(yǎng)晦”的策略。

  問:您如何看待中國目前重啟匯率制度改革?

  汪康懋:我認(rèn)為現(xiàn)在的匯改是以外部的需要為出發(fā)點,而不是從內(nèi)部的需要出發(fā),把中共中央調(diào)查部撤消是很大的錯誤。匯率應(yīng)該定為多少,應(yīng)該以中國基層的需要為原則,由調(diào)查部從中國的基層拿數(shù)據(jù),而不是按國外的要求做。匯率上升之后,中國出國旅游也許能有些好處,但是對于一國經(jīng)濟(jì)來講沒有好處,很多中小企業(yè)都瀕臨破產(chǎn)。所以,我認(rèn)為中國還是應(yīng)該回到固定匯率制度上來。全世界匯率制定都應(yīng)該遵循一個原則即PPA——平價購買力。也就是說,同一個物品在美國賣多少錢和在中國賣多少錢經(jīng)過匯率換算之后應(yīng)該是等價的,從平價購買力來講,例如中國的房價、車價、食品、電影票都比美國貴,中國的利率不是低了而是高了,所以中國的匯率不是應(yīng)該升而是應(yīng)該降。由于美國的金融風(fēng)暴造成美元比較弱勢,但是不管弱勢到什么程度,它還是全世界的主導(dǎo)貨幣。中國有兩個辦法,一是自己跟黃金掛鉤,一是把美元、歐元、日元等幾個主要貨幣作為一攬子貨幣掛鉤。這樣就沒必要猛升匯率,人民幣升值壓力加大,熱錢就會進(jìn)來,把中國的房地產(chǎn)、股票炒高,形成泡沫。

  問:我國股市的集中度很低,由此造成了大量公司的流動性不足,您認(rèn)為應(yīng)該如何解決這個問題?

  汪康懋:現(xiàn)在要搞國際版了,國際版主要就是大公司了。另外,我們以前的藍(lán)籌股,這個上證指數(shù)的設(shè)立是有問題的,美國有33個公司是主導(dǎo)股市的,組成道瓊斯指數(shù),香港也有恒生指數(shù),所以我們應(yīng)該設(shè)立一個藍(lán)籌指數(shù),如果你讓一千多個公司都在指數(shù)里,這個指數(shù)很難弄。等到法人股都流通出來,把藍(lán)籌公司做成上證指數(shù),集中度就會好一些。在一個行業(yè)里面,國家也有很明確的定性,就是合并成只有兩家,股市的集中度不好就在于,我們現(xiàn)在的壟斷行業(yè)都壟斷到非先進(jìn)行業(yè)里去了,新興行業(yè)里的藍(lán)籌股還沒有涌現(xiàn)出來,指數(shù)里的成員企業(yè)應(yīng)該隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的演進(jìn)而調(diào)整,可以參照美國股市指數(shù)成員公司數(shù)33家,香港股市指數(shù)成員公司數(shù)100家來做。這樣股市的集中度就會很高了。

  問:轉(zhuǎn)移定價問題給我國經(jīng)濟(jì)帶來了什么樣的負(fù)面影響?

  汪康懋:轉(zhuǎn)移定價這個手段,目前中國還沒有識別。我們并沒有嚴(yán)格的審計跨國公司進(jìn)來的原料定價,現(xiàn)在跨國公司通過這樣幾樣事情來轉(zhuǎn)移定價,母公司一是要收專利費,二是要收顧問費、品牌費,還有其他種種費用,而且費用還很高,這些都把中國的盈利轉(zhuǎn)移到外國去了。而且跨國公司在中國交的稅是很少的,這個中國的調(diào)查部應(yīng)該去調(diào)查一下,中國的子公司虧損得很多,但母公司賺得很多,這樣會影響到我國收不到稅,宏觀很好,微觀很弱,。這就是主要的轉(zhuǎn)移定價的模式。

  問:您如何看待中國銀行業(yè)的發(fā)展?我國應(yīng)再建立什么樣的股份制銀行?

  汪康懋:現(xiàn)在中國開放了很多領(lǐng)域,比如銀行,根據(jù)我給國務(wù)院寫的報告,我們需要在兩個層面,一個層面是我們需要搞一批新的、民營的股份制銀行,比如東北振興銀行、渤海銀行、北京銀行等;另一個層面是原來的城市信用社、農(nóng)村信用社全部轉(zhuǎn)制,民間資本可以入股,然后改換一個全國的名號,在全國經(jīng)營,有利于資本的擴(kuò)大。這樣,民間資本在這兩個層面都可以參與金融業(yè)的發(fā)展。國家還可以開放醫(yī)院、傳媒等領(lǐng)域,這些股權(quán)都可以賣出來。
  我們還應(yīng)該組建一些行業(yè)銀行,比如說能源銀行、糧食儲備銀行、物流銀行等,F(xiàn)在我們的四大銀行,全部是同質(zhì)競爭的,所以應(yīng)該搞一些國家戰(zhàn)略上需要的銀行,不然會制約中國未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,現(xiàn)在制約中國的主要是能源、礦產(chǎn)。

  問:您如何看待外資在我國某些行業(yè)擁有超國民待遇問題?外資在中國企業(yè)的持股比例多少合適?

  汪康懋:還有外資能不能持有中國企業(yè)50%以上股權(quán)的問題,我的結(jié)論是不可以。因為發(fā)達(dá)國家外資平均持股比例只有26%,發(fā)展中國家外資平均持股比例只有42%,而中國卻高達(dá)54%,很多國家的限制都是最高在49%,必須和本國資本合資,不可以讓外國資本持有50%以上的股權(quán),在這一方面對外資的管理是過松了。因為這會對國有經(jīng)濟(jì)造成毀滅性的問題,外商過于強大呢,民營企業(yè)就會弱小,最終可能無法生存,這樣人民就會失業(yè),社會就會動蕩,在這個問題上,我認(rèn)為應(yīng)該幫民營企業(yè)一把。現(xiàn)在外資也出了好多問題,不能由外資來控制國家經(jīng)濟(jì)命脈。

  問:從微觀層面上來講,中國的中小企業(yè)普遍面臨著什么問題?企業(yè)是否應(yīng)采用對沖策略,套期保值?

  汪康懋:根據(jù)我對全國幾萬家中小企業(yè)的調(diào)研,我發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)最大的問題是主業(yè)不清,多頭并進(jìn);還有很多中小企業(yè)不正當(dāng)?shù)馁嶅X,想了一個新招,到全國去搞推銷,找來幾十萬個經(jīng)銷商,每個經(jīng)銷商加盟費5萬塊錢,這樣就弄到一大筆錢,這些錢卻被浪費掉。這不是正常的做企業(yè)的辦法,所以我奉勸中小企業(yè)先做好主業(yè),不要用找經(jīng)銷商、加盟商的辦法賺錢。因為加盟存在一個問題,在中國市場誠信還不夠好的情況下,加盟大多數(shù)是失敗的。加盟商用你的名字,但是質(zhì)量卻做得不好,反而把你的名聲做差了。所以中小企業(yè)首先應(yīng)該想清楚,你到底想做什么樣的主業(yè),你想做零售還是批發(fā),你做的東西是不是有創(chuàng)新,在你的細(xì)分領(lǐng)域里面你是否領(lǐng)先。
  然而另外一方面,現(xiàn)在日本很多中小企業(yè)手上有很多獨家技術(shù),在等待大企業(yè)的收購,所以,我認(rèn)為我們稍有實力的民營公司,可以到日本等技術(shù)發(fā)達(dá)的國家去買一個小公司,把它的發(fā)達(dá)技術(shù)、新的商業(yè)模式買回來裝到你原來的企業(yè)當(dāng)中去。
  企業(yè)還應(yīng)該注意期貨的問題,你去買期貨做對沖、套期保值,到底是有效還是無效,到底是安全還是增加風(fēng)險,我研究了好多案例,做得比較好的是中國民航,做得不好的是江西銅業(yè)。

  問:企業(yè)高管的股權(quán)激勵標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)如何確定?

  汪康懋:關(guān)于企業(yè)高管的股權(quán)激勵,國際上有兩個標(biāo)準(zhǔn),一是最高總裁的薪水和最低員工的薪水差距不要超過一百倍,但是現(xiàn)在國內(nèi)很多高管的薪水高得很離譜,甚至是普通員工的幾千倍,這個很不符合國際標(biāo)準(zhǔn)。而且高管的股權(quán)激勵總數(shù)應(yīng)該只占5%,每個高管的股權(quán)激勵應(yīng)該小于1%,不應(yīng)該拿得太多,如果這個企業(yè)市值做得很大,1%的股權(quán)也是相當(dāng)可觀的。聯(lián)想給了高管35%的股權(quán),這35%被創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊一分,平均就沒有1%了,隨著企業(yè)的壯大、增股等措施。反正從公司上市來說,1%就夠激勵了。

    汪康懋
    國際著名金融專家和華爾街優(yōu)秀投資銀行家、2004年中國十大財經(jīng)英才,中國企業(yè)海外上市和基本面分析的奠基人、汪氏模式創(chuàng)始人。   
    華東政法大學(xué)商學(xué)院院長、博導(dǎo)、新加坡證券交易所總裁顧問、國際金融管理學(xué)會審稿委員,國內(nèi)外八所著名大學(xué)的金融學(xué)教授,是首批授予中國綠卡的外籍專家。汪博士曾在新加坡國立大學(xué)、香港大學(xué)、加州大學(xué)伯克萊分校、加拿大英屬哥倫比亞大學(xué)等任過教授。
    曾任美國最大投資銀行(Merrill Lynch(美林集團(tuán))和Paine Webber(潘恩韋伯))以及著名跨國公司(YTL)(楊忠禮機(jī)構(gòu))之董事級高管十多年,參與多項百億美元融資項目。
    曾于1992年一手創(chuàng)建和操作了第一家中國企業(yè)(華晨)在美國股市的上市,該上市被華爾街評為全球十優(yōu)融資項目。他曾為歐洲、美國、新加坡及香港多家跨國企業(yè)集團(tuán)以及民生銀行、浙商銀行、中華網(wǎng)、春蘭集團(tuán)及數(shù)家證券交易所擔(dān)任顧問。

    附:“2004年中國十大財經(jīng)英才”的評選由聯(lián)合國教科文組織駐華代表處、中華英才半月刊社、北京大學(xué)、中國青年報社、中國改革報、中國教育電視臺、搜狐網(wǎng)、澳門衛(wèi)視八家單位共同主辦。

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