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中國浙江吉利控股集團(tuán)有限公司2日在倫敦宣布,已經(jīng)完成對(duì)美國福特汽車公司旗下沃爾沃轎車公司的全部股權(quán)收購,從而為這場(chǎng)車企“跨國婚戀”畫上了圓滿的句號(hào)。吉利控股集團(tuán)董事長(zhǎng)李書福在接受新華社記者專訪時(shí)表示,吉利收購沃爾沃是一件“一舉多贏”的好事。
李書福表示,盡管中國汽車行業(yè)存在成本優(yōu)勢(shì),近年來質(zhì)量提高得比較快,但目前在知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌競(jìng)爭(zhēng)力方面還存在問題。這對(duì)中國汽車在國際市場(chǎng)上的價(jià)格很有影響,也制約汽車產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新的能力。
他說,中國汽車行業(yè)要趕超世界水平,除了要在人才培養(yǎng)和創(chuàng)新能力上作出努力外,還要利用全球一切有可能利用的創(chuàng)新能力、產(chǎn)品技術(shù)和品牌形象。此次吉利并購沃爾沃就達(dá)到了這一目的,使吉利獲得了知識(shí)產(chǎn)權(quán)來源清楚、品牌形象好的企業(yè)。
李書福說,沃爾沃是個(gè)創(chuàng)新能力很強(qiáng)的企業(yè),為世界汽車工業(yè)的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn),特別是安全技術(shù)、環(huán)保技術(shù)方面都走在全球同行前列,是受人尊敬的汽車企業(yè)。吉利并購沃爾沃后可以學(xué)習(xí)后者的先進(jìn)管理方式、人才培養(yǎng)機(jī)制及其有競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新機(jī)制和部分產(chǎn)品技術(shù)。因此,此次并購案的意義十分深遠(yuǎn),不僅對(duì)吉利的發(fā)展提供了支持,還為中國汽車行業(yè)形象的改變和發(fā)展提供了支持。
李書福認(rèn)為,對(duì)于福特公司而言,旗下品牌太多,交易完成后,福特將有能力集中資源管理好自己的品牌,而沃爾沃也可以更好地開拓全球市場(chǎng),獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。
他說,沃爾沃之所以同意賣給中國汽車公司,正是看重中國的汽車市場(chǎng)。中國現(xiàn)在是世界上最大的汽車市場(chǎng)。沃爾沃以后可以在中國生產(chǎn)汽車,為中國的客戶服務(wù),分享中國汽車市場(chǎng)這塊巨大的蛋糕。而吉利誠信度高,熱愛沃爾沃品牌,具有與沃爾沃相同的核心價(jià)值理念,能夠把沃爾沃帶向更加廣闊的未來,這些都是此次并購獲得成功的基礎(chǔ)。
李書福表示,沃爾沃是個(gè)百年老店,也是全世界最好、規(guī)模最大的汽車企業(yè)之一。盡管近年來遇到一些困境,但沃爾沃的創(chuàng)新能力、工程技術(shù)、品牌形象、員工素養(yǎng)仍屬世界一流。吉利并購沃爾沃就是要把它的底蘊(yùn)發(fā)揮出來。
“沃爾沃就像一只老虎,近年來競(jìng)爭(zhēng)力、爆發(fā)力受到了制約,我們要把它解放出來,恢復(fù)它捕食獵物的能力,使它能夠還原到上世紀(jì)六七十年代沃爾沃在全球世界汽車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,”他說。
談到并購后的發(fā)展前景時(shí),李書福說,吉利可以使用部分沃爾沃的技術(shù),但吉利有自己的發(fā)展戰(zhàn)略,而沃爾沃也有其自身的商業(yè)計(jì)劃。吉利和沃爾沃之間是“兄弟關(guān)系”,服務(wù)于不同用戶,市場(chǎng)定位也不同。沃爾沃是超級(jí)豪華汽車品牌,吉利是大眾消費(fèi)品牌,雙方可以通過各種渠道和方法相互學(xué)習(xí),共同提高。
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