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2006年，中國(guó)的企業(yè)界、輿論界乃至政府機(jī)構(gòu)中，出現(xiàn)了一股要求限制外資的呼聲。其理由是：如果不對(duì)源源不斷進(jìn)入中國(guó)的外資加以限制，將對(duì)中國(guó)的產(chǎn)業(yè)安全造成威脅。
反對(duì)外資并購(gòu)的潮流由什么力量驅(qū)動(dòng)？這將對(duì)今后的外資并購(gòu)實(shí)務(wù)產(chǎn)生怎樣的影響？
問(wèn)：談到2006年的外資并購(gòu)大爭(zhēng)論，我們首先想到一個(gè)問(wèn)題：同樣是外資，為什么大家對(duì)外商直接投資很少反對(duì)，而對(duì)企業(yè)并購(gòu)就有那么強(qiáng)烈的抵觸情緒?
陳志武：中國(guó)的對(duì)外開(kāi)放從洋務(wù)運(yùn)動(dòng)以來(lái)，由于受農(nóng)業(yè)社會(huì)思維的影響，有一個(gè)傾向，總覺(jué)得需要引進(jìn)“科學(xué)技術(shù)”之類(lèi)的硬成果，而不需要外國(guó)的管理和文化等軟成果。這樣來(lái)看，工業(yè)企業(yè)到中國(guó)投資是一舉兩得，既帶來(lái)了資金，又帶來(lái)了科學(xué)技術(shù)。相比之下，如果外資進(jìn)入到服務(wù)業(yè)或管理業(yè)，似乎不能增加什么“技術(shù)含量”。所以我們的對(duì)外開(kāi)放往往歡迎制造業(yè)企業(yè)的直接投資，歡迎他們來(lái)設(shè)廠(chǎng)，而不歡迎金融投資。
從境外投資者的角度來(lái)講，任何一個(gè)國(guó)家剛開(kāi)始對(duì)外開(kāi)放的時(shí)候，金融投資者往往很慎重。像私募股權(quán)基金、開(kāi)放式基金等，這種金融型的投資者往往是“被動(dòng)的投資者”，不是直接投資者，主要提供資本，而不提供技術(shù)，基本不會(huì)派人到投資項(xiàng)目里直接經(jīng)營(yíng)管理。由于如此，他們更在乎當(dāng)?shù)氐姆森h(huán)境、公司治理環(huán)境是否足以讓他們放心地把錢(qián)交給當(dāng)?shù)仄髽I(yè)去使用。所以中國(guó)改革開(kāi)放初期，境外的投資基金由于缺乏安全預(yù)期，不愿意到中國(guó)投資。
最近幾年情況發(fā)生了變化。一方面是到中國(guó)進(jìn)行直接投資的產(chǎn)業(yè)型外國(guó)企業(yè)已經(jīng)很多，很多產(chǎn)業(yè)的投資空間越來(lái)越趨于飽和。另一方面，外國(guó)的投資基金、私人股權(quán)基金也發(fā)現(xiàn)，中國(guó)的法律環(huán)境和商業(yè)環(huán)境跟10年、20年前相比已經(jīng)改善了很多，這足以讓他們放心地把錢(qián)投進(jìn)來(lái)。所以在過(guò)去一兩年，私人股權(quán)基金和其他金融型投資者越來(lái)越多地進(jìn)入中國(guó)，出現(xiàn)大量的企業(yè)并購(gòu)案例。這是2006年出現(xiàn)外資并購(gòu)爭(zhēng)論的重要背景。
問(wèn)：在您看來(lái)，反對(duì)外資并購(gòu)的聲浪主要是由什么力量驅(qū)動(dòng)的?是利益驅(qū)動(dòng)還是觀(guān)念驅(qū)動(dòng)?
陳志武：應(yīng)該說(shuō)兩方面都有。在我們的社會(huì)意識(shí)形態(tài)和教科書(shū)中，一直貫穿著某些反西方、反市場(chǎng)原理的觀(guān)念。例如，市場(chǎng)交易不創(chuàng)造價(jià)值，只是買(mǎi)賣(mài)雙方你賺我賠的零和博弈；西方國(guó)家的強(qiáng)盛，是建立在掠奪和剝削殖民地財(cái)富基礎(chǔ)上的；外國(guó)的資本進(jìn)入，是另一種形式的侵略；如果不在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域保持本國(guó)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，就將淪為發(fā)達(dá)國(guó)家的附庸，喪失經(jīng)濟(jì)安全和政治獨(dú)立等。這類(lèi)觀(guān)念經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期灌輸，已經(jīng)在多數(shù)人的頭腦中扎下根，成為他們觀(guān)察和判別事物的標(biāo)準(zhǔn)。
而企業(yè)并購(gòu)作為一種商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為，總會(huì)出現(xiàn)某些利益受損人。例如管理層，發(fā)生并購(gòu)后很容易被撤換，他們要保飯碗，得到自己的職權(quán)；再如同行業(yè)的廠(chǎng)商，他們擔(dān)心出現(xiàn)一個(gè)效率更高、實(shí)力更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；再如政府的行業(yè)主管官員，他們希望獲得更多的審批權(quán)。這些人為了自己的利益，一定會(huì)反對(duì)外資并購(gòu)或?yàn)槠湓O(shè)置障礙。但他們這么做的時(shí)候，只能借用國(guó)家產(chǎn)業(yè)安全、經(jīng)濟(jì)安全的名義，否則不可能獲得支持。而普通人對(duì)外資并購(gòu)的利弊很難把握清楚，他們用以判斷這種現(xiàn)象的標(biāo)準(zhǔn)就是那些被灌輸?shù)腻e(cuò)誤觀(guān)念，或者很容易被那些“國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全”之類(lèi)的口號(hào)迷惑。所以，在這類(lèi)口號(hào)的感召下，反對(duì)外資并購(gòu)的聲音很容易成為一股潮流。
問(wèn)：那么外資并購(gòu)的好處究竟是什么?記得您談?wù)撨^(guò)投資基金并購(gòu)對(duì)提高中國(guó)企業(yè)效率的作用。如果不是從投資基金的角度，而是從同行業(yè)企業(yè)并購(gòu)的角度看，外資并購(gòu)對(duì)我們有什么好處?
陳志武：從形式上看，無(wú)論同業(yè)產(chǎn)業(yè)資本的并購(gòu)，還是投資基金的并購(gòu)，可能帶來(lái)的好處是多種多樣的。例如德國(guó)舍弗勒公司如果并購(gòu)了中國(guó)洛陽(yáng)軸承集團(tuán)，就可能擴(kuò)大洛軸的銷(xiāo)售渠道，使原先洛軸的產(chǎn)品跨出中國(guó)，在世界很多地區(qū)進(jìn)行銷(xiāo)售；而產(chǎn)量和規(guī)模的擴(kuò)大，又會(huì)帶來(lái)采購(gòu)方面的優(yōu)勢(shì)等，也讓洛軸創(chuàng)造新的就業(yè)，讓國(guó)家得到更多稅收。
不管是同業(yè)并購(gòu)，還是投資基金收購(gòu)，從根本上說(shuō)，創(chuàng)造價(jià)值的原理是一樣的。私人股權(quán)基金所做的，就是每天去研究，看有沒(méi)有公司變成了不為股東利益考慮的低效機(jī)構(gòu)，一旦發(fā)現(xiàn)有公司控制了有價(jià)值的資產(chǎn)而不會(huì)利用，他們就出手收購(gòu)，對(duì)這些資產(chǎn)進(jìn)行人事或經(jīng)營(yíng)上的重組，提升其價(jià)值，然后轉(zhuǎn)手賣(mài)出。同業(yè)并購(gòu)也是如此，當(dāng)一個(gè)企業(yè)發(fā)現(xiàn)另一個(gè)企業(yè)控制的資產(chǎn)沒(méi)有被發(fā)揮最大效用的時(shí)候，它就會(huì)對(duì)這些資產(chǎn)進(jìn)行收購(gòu)，使這些資產(chǎn)在自己的運(yùn)營(yíng)下創(chuàng)造更大的價(jià)值。
在企業(yè)資產(chǎn)競(jìng)購(gòu)里，誰(shuí)出的價(jià)錢(qián)最高，就說(shuō)明誰(shuí)最有信心為這些資產(chǎn)帶來(lái)最高的使用價(jià)值，否則他就是拿自己的錢(qián)打水漂。并購(gòu)過(guò)程意味著企業(yè)效率的提高。同時(shí)，消費(fèi)者會(huì)得到更滿(mǎn)意的產(chǎn)品，政府會(huì)得到更多的稅收，工人會(huì)得到更高的工資，整個(gè)社會(huì)都會(huì)受益。所以某些人以產(chǎn)業(yè)安全的名義反對(duì)外資并購(gòu)，其實(shí)是在出賣(mài)公眾利益。普通人很難理解這一點(diǎn)。我希望更多的人能清醒過(guò)來(lái)，意識(shí)到某些行業(yè)、某些企業(yè)的既得利益和社會(huì)大眾的利益是不一樣的，不要輕易被利益群體的言論蒙蔽，到最后被出賣(mài)了還不知道。
問(wèn)：2005年中海油收購(gòu)尤尼科失敗是一個(gè)很壞的范例。很多人會(huì)認(rèn)為，號(hào)稱(chēng)經(jīng)濟(jì)最自由的美國(guó)，對(duì)外資并購(gòu)不也橫加干預(yù)嗎?中國(guó)為什么不能這么做呢?
陳志武：確實(shí)，在這件事上，美國(guó)國(guó)會(huì)一些議員為撈取政治資本對(duì)中國(guó)企業(yè)的歧視已產(chǎn)生很惡劣的影響。不過(guò)我們也應(yīng)該從另一方面考慮問(wèn)題：是不是別人做了錯(cuò)事，我們也應(yīng)該跟著犯錯(cuò)?是不是美國(guó)國(guó)會(huì)阻止了中海油的并購(gòu)，我們也應(yīng)該把凱雷公司拒之門(mén)外?這么做對(duì)中國(guó)更有好處還是更壞?很顯然，正因?yàn)槲覀兪前l(fā)展中國(guó)家，我們更需要吸引外資，更需要自由貿(mào)易。不能因?yàn)閯e人“變壞”，我們也跟著“變壞”。那不是明智的做法。
另外，中海油的案例，反映出的核心問(wèn)題是中國(guó)的國(guó)際軟實(shí)力太弱，這使中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)很容易成為當(dāng)?shù)卣偷陌凶�，給他們提供撈取政治資本的機(jī)會(huì)。為什么國(guó)際軟實(shí)力這么弱?是因?yàn)橹袊?guó)在海外的形象有些欠缺。具體說(shuō)，主要跟我們的政治制度與政治價(jià)值相關(guān)。這一點(diǎn)國(guó)內(nèi)媒體講得不多，但這是事實(shí)。所以中國(guó)企業(yè)要想順利“走出去”，需要伴隨著中國(guó)社會(huì)體制和國(guó)際形象的不斷改進(jìn)。
問(wèn)：2006年8月8日新的外資并購(gòu)條例出臺(tái)后，企業(yè)層面的操作也發(fā)生了變化，例如凱雷對(duì)徐工的收購(gòu)協(xié)議就進(jìn)行了大幅度的修改。您如何看待新外資并購(gòu)條例對(duì)企業(yè)并購(gòu)實(shí)務(wù)的影響?
陳志武：影響肯定有，而且是負(fù)面的。最主要的結(jié)果是商務(wù)部的權(quán)力大大增加，以后外資并購(gòu)的很多環(huán)節(jié)都要找商務(wù)部去批，官員們被“請(qǐng)客”、行賄的機(jī)會(huì)大大增加了。同時(shí)，為開(kāi)展并購(gòu)的中外企業(yè)增加了很多交易成本，增加了交易的不確定性和拖延時(shí)間。總之，企業(yè)并購(gòu)的辦事效率、交易環(huán)境又往后退了一步。不過(guò)這些措施往往擋不住應(yīng)該擋住的交易，而不該被擋的交易卻被擋住了，因?yàn)榍罢咄嘘P(guān)系，而后者可能沒(méi)有特殊關(guān)系。政府管制就是這樣，往往管不住該管的“壞人”，但能管得死不該管的“好人”。
另一方面，對(duì)于地方政府來(lái)說(shuō)，他們需要為本地的就業(yè)和收入負(fù)責(zé)，他們肯定會(huì)盡最大的可能幫助本地企業(yè)回避這些管制障礙。所以外資并購(gòu)的新規(guī)則出臺(tái)后，我第一反應(yīng)就是覺(jué)得地方政府，包括各個(gè)省、自治州、直轄市等，肯定不會(huì)遵照?qǐng)?zhí)行。他們會(huì)盡最大的努力使得新的規(guī)定執(zhí)行不了，甚至?xí)䦷椭嘘P(guān)企業(yè)到商務(wù)部進(jìn)行公關(guān)。因?yàn)檫@直接牽涉到當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)能否利用外資，能否產(chǎn)生更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，以及當(dāng)?shù)氐腉DP和地方稅收能否上升等地方政府最為關(guān)心的問(wèn)題。
我們都知道，目前中國(guó)的國(guó)有銀行與資本市場(chǎng)的融資能力很差，銀行的貸款在地方層面不是那么容易得到。因此，盡最大的可能、以最寬松的環(huán)境吸引外資，一直都是讓地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)主要因素�，F(xiàn)在新的外資并購(gòu)規(guī)則出來(lái)以后要阻擋這個(gè)路子，地方政府肯定有自己的對(duì)策。中央政府部門(mén)里的官員相對(duì)來(lái)說(shuō)可以去關(guān)心那些抽象的政策目標(biāo)，但地方政府不同，他們必須要為當(dāng)?shù)乩习傩战鉀Q就業(yè)、地方稅收問(wèn)題，衡量他們工作的指標(biāo)是非常具體的。這也是為什么中央和地方的想法往往會(huì)不一樣。這是應(yīng)該看到的局面。
問(wèn)：這是否意味著，外資并購(gòu)的案例會(huì)繼續(xù)增多?
陳志武：我預(yù)計(jì)會(huì)更多。因?yàn)楫吘怪袊?guó)低效率的企業(yè)太多。我去過(guò)一次無(wú)錫，見(jiàn)到無(wú)錫市政府招待所，在太湖的邊上，位置很好，周?chē)猩�，下面是湖，里面的小區(qū)可以游泳。那些地方本身很值錢(qián)，但產(chǎn)出的價(jià)值很低。像這樣的招待所，還有國(guó)有企業(yè)、國(guó)有單位擁有的資產(chǎn)在全國(guó)各個(gè)地方太多了。要是我做私人股權(quán)基金，我也會(huì)想辦法把這些資產(chǎn)買(mǎi)過(guò)來(lái)，去開(kāi)發(fā)它的潛在價(jià)值。這樣的空間還很大。新的外資政策雖然把并購(gòu)和行業(yè)整合的障礙大大增加了，但由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展空間還在，還有那么多低效使用的資產(chǎn)，外資并購(gòu)的數(shù)量還會(huì)繼續(xù)增多。
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