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國(guó)內(nèi)的開(kāi)放平臺(tái)要趕上像蘋果與Facebook一樣的成就，還需要做很多努力。資料圖片 |
一部手機(jī)能有多少個(gè)應(yīng)用？蘋果iPhone的最新回答是：30萬(wàn)個(gè)，這是蘋果App Store應(yīng)用軟件的數(shù)量。借助全世界第三方開(kāi)發(fā)者的努力，iPhone大大拓展了大眾對(duì)手機(jī)的想象。
艷羨于蘋果和Facebook開(kāi)放平臺(tái)取得的成功，中國(guó)各大互聯(lián)網(wǎng)公司相繼推出自己版本的開(kāi)放平臺(tái)，一時(shí)蔚然成風(fēng)。有分析人士評(píng)論，平臺(tái)之爭(zhēng)已成為下一輪互聯(lián)網(wǎng)爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)，優(yōu)秀的第三方開(kāi)發(fā)者受到追捧。但與國(guó)外成熟的開(kāi)放平臺(tái)相比，國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)還存在差距。對(duì)于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō)，真正學(xué)習(xí)到開(kāi)放與分享的精神，或更重于商業(yè)利益的獲得。
開(kāi)放平臺(tái)風(fēng)起云涌
如果給2010年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)選一個(gè)關(guān)鍵詞，“開(kāi)放平臺(tái)”將是熱門候選。
開(kāi)放潮流由來(lái)已久，微軟的Windows操作系統(tǒng)從某種意義上也是開(kāi)放平臺(tái)。但直至Facebook和蘋果刮起旋風(fēng)，終于觸動(dòng)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的神經(jīng)，由自己?jiǎn)胃勺兂伞爸惨P”。
今年第一季度，淘寶推出面向應(yīng)用終端使用者的在線應(yīng)用銷售平臺(tái)淘寶箱，為用戶提供免費(fèi)和月租型付費(fèi)兩種選擇；5月份，曾表示一年內(nèi)不會(huì)考慮開(kāi)放平臺(tái)的開(kāi)心網(wǎng)作出妥協(xié)，此前，人人網(wǎng)已經(jīng)推出移動(dòng)開(kāi)放平臺(tái)；7月份，新浪推出微博開(kāi)放平臺(tái)，并于近期與IT技術(shù)社區(qū)CSDN共同舉辦應(yīng)用開(kāi)發(fā)大賽；9月份，騰訊推出社區(qū)開(kāi)放平臺(tái)；百度也在百度世界大會(huì)上趁機(jī)推出“框計(jì)算”，為用戶提供基于互聯(lián)網(wǎng)的一站式服務(wù)。
在更早以前，三大運(yùn)營(yíng)商借力3G的開(kāi)拓和智能手機(jī)的普及，將各自的移動(dòng)應(yīng)用商店捆綁進(jìn)手機(jī)終端。
每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭都有一個(gè)“Facebook夢(mèng)”或者“蘋果夢(mèng)”。早在2007年，社交網(wǎng)站Facebook就已推出開(kāi)放平臺(tái)，將應(yīng)用程序接口(API)向第三方軟件開(kāi)發(fā)者開(kāi)放，允許他們將開(kāi)發(fā)的軟件或者應(yīng)用在Facebook平臺(tái)上推廣，由此極大豐富了功能。平臺(tái)化的發(fā)展策略幫助Facebook成立僅六年就做到獨(dú)立用戶訪問(wèn)量世界第一。
2008年，蘋果公司的App Store正式上線，為第三方軟件開(kāi)發(fā)者提供銷售平臺(tái)，由此創(chuàng)造了手機(jī)軟件銷售的新模式，引領(lǐng)一代風(fēng)潮。Google隨即推出更為開(kāi)放的Android Market。最新數(shù)據(jù)顯示，App Store應(yīng)用數(shù)量達(dá)到30萬(wàn)個(gè)，Android Market達(dá)到10萬(wàn)個(gè)。
艾瑞咨詢高級(jí)分析師劉亮認(rèn)為，開(kāi)放平臺(tái)方興未艾的原因在于，用戶的需求逐漸多元化，具有長(zhǎng)尾效應(yīng)，光憑單個(gè)公司力量無(wú)法完全滿足，因此需要聚集眾多第三方的力量，來(lái)進(jìn)一步增加用戶的粘性。貝葉思咨詢通信事業(yè)部總經(jīng)理閆成印表示，應(yīng)用平臺(tái)的商業(yè)模式清晰，也是其迅速發(fā)展的一大因素。
“開(kāi)放平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)下一個(gè)看點(diǎn)。未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成功，更多的將取決于整合產(chǎn)業(yè)鏈的能力�！遍Z成印說(shuō)。
第三方成關(guān)鍵方
開(kāi)放平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)，火了另一群人——第三方應(yīng)用開(kāi)發(fā)者。
27歲的林墉從廣州大學(xué)畢業(yè)，原來(lái)在一家WAP網(wǎng)站工作，后來(lái)看好第三方應(yīng)用的前景，辭去工作，叫上5個(gè)朋友，一起搗鼓開(kāi)發(fā)�，F(xiàn)在已經(jīng)弄出了ET天氣、ET短信精靈等作品，在業(yè)界小有名氣。目前其作品主要通過(guò)諾基亞的Ovi應(yīng)用商店銷售，收入三七分，個(gè)人拿七成。
“隨著智能手機(jī)普及，這個(gè)行業(yè)肯定會(huì)越來(lái)越看好�！绷周f(shuō)。
但也有讓林墉煩惱的事情。“國(guó)內(nèi)的環(huán)境還是和國(guó)外不一樣。用戶不愿付費(fèi)，總會(huì)想方設(shè)法去破解。”林墉有些無(wú)奈，“像我們這種小團(tuán)隊(duì)，可能最好的出路就是被大公司收購(gòu)吧�！�
29歲的楊嵩是軟件設(shè)計(jì)工程師，在廣州一家知名外企工作。由于看到大家平時(shí)體育鍛煉太少，他和另外兩個(gè)朋友組成團(tuán)隊(duì)，利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)發(fā)一個(gè)體育類型的微博應(yīng)用。用戶登錄后可以查看有哪些體育活動(dòng)正在組織，可以加入圈子，也可以自己創(chuàng)建活動(dòng)。這個(gè)應(yīng)用還可以與體育場(chǎng)地運(yùn)營(yíng)商合作，提供場(chǎng)地預(yù)訂以及精準(zhǔn)廣告服務(wù)。目前作品暫未完成，楊嵩希望能夠投放到Android Market平臺(tái)上。
楊嵩還告訴記者，光在他公司，就有差不多十個(gè)同事在業(yè)余開(kāi)發(fā)第三方軟件。“這個(gè)領(lǐng)域門檻低，難度不高。不過(guò)真要辭職出來(lái)，要考慮的事情就多了。”楊嵩說(shuō)。
除了這些小團(tuán)隊(duì)，大型的第三方應(yīng)用開(kāi)發(fā)公司也在涌現(xiàn)。139.ME成立于2006年，專門為iPhone提供第三方應(yīng)用。據(jù)創(chuàng)始人朱連興介紹，目前該團(tuán)隊(duì)成員50余名，已經(jīng)有超過(guò)30個(gè)應(yīng)用進(jìn)入App Store，全球下載量超過(guò)三百萬(wàn)次，其中98%的下載量來(lái)自國(guó)外。為了解決文化差異，139.ME專門聘請(qǐng)了兩名美國(guó)顧問(wèn)參與策劃，預(yù)計(jì)今年公司收入將達(dá)到六七百萬(wàn)元人民幣。
令朱連興倍感驕傲的是一款名為“多彩水族箱”的應(yīng)用，在2009年5月上線后，立馬躥升App Store排行榜前列。這款能夠讓iPhone變成定制化水族箱的應(yīng)用，目前已為139.ME帶來(lái)超過(guò)百萬(wàn)元的收入。
類似139.ME這樣的團(tuán)隊(duì)，將越來(lái)越成為各大平臺(tái)爭(zhēng)搶的對(duì)象�！皟�(yōu)秀的第三方開(kāi)發(fā)者畢竟有限，誰(shuí)能爭(zhēng)取到，誰(shuí)就能占據(jù)優(yōu)勢(shì)，吸引更多流量�！眲⒘琳f(shuō)。
可資例證的是，去年底，就有數(shù)位優(yōu)秀開(kāi)發(fā)者與人人網(wǎng)簽署排他性協(xié)議。在獲取更高的分成比例的同時(shí)，也被禁止與其他平臺(tái)開(kāi)展合作。
草臺(tái)班子差距明顯
盡管造平臺(tái)運(yùn)動(dòng)轟轟烈烈，要真正實(shí)現(xiàn)“蘋果夢(mèng)”，恐怕還有一段較長(zhǎng)的距離。閆成印表示，三大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的應(yīng)用商店中，中國(guó)移動(dòng)的應(yīng)用數(shù)最多，也僅為3.8萬(wàn)個(gè)，與國(guó)外差距明顯。中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信更是不足一萬(wàn)，很多應(yīng)用下載數(shù)寥寥。與國(guó)外成熟的開(kāi)放平臺(tái)相比，國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)都存在差距。
開(kāi)放平臺(tái)的創(chuàng)建者們還保留著封閉的思維。CSDN董事長(zhǎng)蔣濤說(shuō)，國(guó)內(nèi)的平臺(tái)對(duì)收入的追求更加短視，而缺乏長(zhǎng)期培育第三方開(kāi)發(fā)者的耐心。一些平臺(tái)創(chuàng)建者自己開(kāi)發(fā)應(yīng)用程序，與第三方開(kāi)發(fā)者爭(zhēng)利。還有一些平臺(tái)互相“卡脖子”，圈住第三方開(kāi)發(fā)者，不準(zhǔn)他們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作。
“目前國(guó)內(nèi)90%的第三方應(yīng)用都是垃圾軟件�！敝爝B興直言不諱，他認(rèn)為國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)者最大的劣勢(shì)在軟件的設(shè)計(jì)方面，如界面設(shè)計(jì)、鍵位布局等，都會(huì)影響用戶的體驗(yàn)。中國(guó)的軟件看起來(lái)就是顯得比較“土”。另外，簡(jiǎn)單重復(fù)、缺乏原創(chuàng)的問(wèn)題也很突出。第三方應(yīng)用開(kāi)發(fā)者仍顯稚嫩。
消費(fèi)者不愿接受付費(fèi)的商業(yè)模式也導(dǎo)致當(dāng)前開(kāi)放平臺(tái)上大部分應(yīng)用都是免費(fèi)版，蘋果的經(jīng)驗(yàn)在此失靈(App Store上的應(yīng)用70%是收費(fèi)的)。如果未獲得足夠的市場(chǎng)回報(bào)，第三方開(kāi)發(fā)者和開(kāi)放平臺(tái)就難以維持可持續(xù)的發(fā)展。
此外，智能手機(jī)還未全面普及，支付渠道尚不暢通，也是客觀存在的因素。在這種狀況下，除了少數(shù)幾款成功的網(wǎng)頁(yè)游戲開(kāi)發(fā)者，大多數(shù)第三方開(kāi)發(fā)者并未分享到足夠收益。一些類似139.ME的大型開(kāi)發(fā)者更是直接到國(guó)外成熟平臺(tái)淘金。蔣濤預(yù)計(jì)，在App Store和Android Market的應(yīng)用中，中國(guó)開(kāi)發(fā)者分別貢獻(xiàn)了其中的10-15%和20-25%。
但劉亮表示，并非所有中國(guó)消費(fèi)者都不愿付費(fèi)，關(guān)鍵是仍缺乏讓人心悅誠(chéng)服的商品。這方面，QQ虛擬物品的銷售以及起點(diǎn)中文網(wǎng)小說(shuō)的付費(fèi)閱讀，已提供成功的案例。在產(chǎn)業(yè)鏈的其他環(huán)節(jié)，開(kāi)放平臺(tái)的創(chuàng)建者必須真正擁有開(kāi)放和分享的心態(tài)，杜絕以鄰為壑；第三方開(kāi)發(fā)者應(yīng)積極尋求團(tuán)隊(duì)合作，積累技術(shù)力量。只有各方協(xié)同，才能構(gòu)成一個(gè)活躍而有生命力的生態(tài)系統(tǒng)。