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中國彩電產(chǎn)業(yè)鏈的完備還需要時間。資料照片 |
平板電視市場銷量增長速度逐漸趨緩、外資品牌依靠上游優(yōu)勢快速拉低產(chǎn)品毛利率、臺灣代工廠家憑借其強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理能力進(jìn)軍平板電視市場……努力重回巔峰的中國彩電業(yè)正經(jīng)歷一連串“黎明前的煎熬”。
陷入“增產(chǎn)不增利”怪圈
得益于家電下鄉(xiāng)、以舊換新、節(jié)能補(bǔ)貼等刺激彩電業(yè)發(fā)展政策的不斷出臺，中國躍升為全球最大的平板電視市場。
市場調(diào)查機(jī)構(gòu)DisplaySearch最新研究報告預(yù)測，今年中國平板電視的銷量將達(dá)4000萬臺，超越美國市場的3900萬臺，成為全球最大的平板電視市場。
中國電子視像行業(yè)協(xié)會副會長郝亞斌說，這來自于近兩年來不斷出臺的各項利好政策的推動。
從2009年下半年開始，平板電視納入家電下鄉(xiāng)范疇，加速了平板電視在中國在三、四級市場的普及。2010年10月，全國家電下鄉(xiāng)實現(xiàn)銷售額165.9億元，銷售額居前三名的產(chǎn)品是彩電(50.1億元)、冰箱(49.7億元)和熱水器(17.0億元)。
2010年年初，家電以舊換新活動全面拉開序幕，這對中國彩電業(yè)來說又是個好機(jī)會。截至2010年11月4日，家電以舊換新政策帶動新家電銷售2672萬臺，銷售額突破1000億元。
在系列利好政策的推動下，彩電成為最受益的產(chǎn)品之一。不僅僅如此。今年年初，隨著三網(wǎng)融合政策的不斷推進(jìn)，彩電業(yè)發(fā)展的機(jī)遇再度擺在眼前。
不過，中國彩電企業(yè)并沒有從市場的大增長中獲得高額利潤。相反，近來多家彩電企業(yè)發(fā)布的第三季度財報顯示，國內(nèi)彩電企業(yè)利潤普遍走低，一些企業(yè)甚至出現(xiàn)了大幅度的虧損。比如，TCL多媒體財報顯示，今年前三季度上市公司虧損9.91億港元。
事實上，“增產(chǎn)不增利”早已被業(yè)界公認(rèn)為彩電業(yè)歡笑背后的隱憂，而郝亞斌認(rèn)為這與在中國市場發(fā)生的價格戰(zhàn)不無關(guān)系，“從傳統(tǒng)CCFL電視到LED電視、3D電視，再到現(xiàn)在的智能電視，價格戰(zhàn)已經(jīng)成為中外彩電企業(yè)展開市場競爭最重要的手段之一�！�
對中國彩電業(yè)來說，另一個不好的消息是，平板電視市場規(guī)模增速正在明顯放緩。國內(nèi)市場調(diào)查機(jī)構(gòu)奧維資訊的數(shù)據(jù)顯示，從2004至2009年，中國液晶電視市場規(guī)模連續(xù)6年保持50%以上的增長速度，特別是2009年超過100%的大幅增長給市場增強(qiáng)了信心，也對未來保持超樂觀的預(yù)期，但由于產(chǎn)品升級較慢和刺激政策效應(yīng)減弱，2010年增長幅度大幅滑到50%以下。市場增長幅度低于預(yù)期導(dǎo)致銷售額增長幅度不高，同時也造成了庫存的積壓。
中國電子視像行業(yè)協(xié)會10月27日發(fā)布的今年前三季度中國彩電業(yè)盤點數(shù)據(jù)也佐證了這一點：今年彩電庫存預(yù)計將達(dá)500萬-600萬臺，高出正常庫存1.5倍的水平。
中國電子視像行業(yè)協(xié)會秘書長助理孫新果透露，今年我國彩電業(yè)生產(chǎn)規(guī)�！案唛_低走”的趨勢明朗。根據(jù)工信部發(fā)布的國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年1～9月份，全國彩電產(chǎn)量8360萬臺，同比增長7.8%，增速相比一、二季度的40.3%、16.4%明顯回落。
顯然，今年彩電企業(yè)的產(chǎn)銷銜接已發(fā)生明顯波動并帶來較大的存貨壓力。
臺資企業(yè)成潛在對手
中國大陸彩電企業(yè)的業(yè)績不佳也與近來臺資企業(yè)的新動向有關(guān)。
一直以來，中國大陸彩電業(yè)都把日韓企業(yè)當(dāng)作了自己的競爭對手，不過，近來臺資企業(yè)的一些動向表明，他們或許將是中國大陸彩電企業(yè)最有力的挑戰(zhàn)者。
11月9日，歐盟委員會批準(zhǔn)荷蘭電器巨頭飛利浦公司把在中國市場的電視機(jī)品牌銷售和市場開拓等業(yè)務(wù)出售給中國的冠捷科技集團(tuán)。飛利浦正式淡出中國電視機(jī)領(lǐng)域。
根據(jù)雙方今年9月簽署的協(xié)議，冠捷科技集團(tuán)將取得中國市場上的飛利浦電視機(jī)品牌授權(quán)。在此之前，飛利浦還在北美、墨西哥和印度等市場簽署了類似的電視機(jī)品牌授權(quán)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這表明飛利浦已經(jīng)在全球淡出電視機(jī)業(yè)務(wù)。而對冠捷來說，收購飛利浦電視業(yè)務(wù)將使冠捷找到一個切入主流電視市場的突破點。不僅可以利用冠捷在代工方面的優(yōu)勢，還可以借助飛利浦成熟的渠道增加出貨量，讓冠捷躋身一線電視品牌的地位。
無獨有偶，臺灣另一家代工巨頭鴻海精密工業(yè)(通稱富士康，含臺灣奇美電子公司)今年7月6日通過新加坡子公司取得索尼斯洛伐克液晶組裝廠股權(quán)，累計持股達(dá)90.1%，交易價為3600萬歐元。
去年9月，鴻海還收購了索尼的墨西哥整機(jī)廠。據(jù)了解，位于斯洛伐克的尼特拉電視機(jī)制造廠曾是索尼旗下最現(xiàn)代化的電視機(jī)制造廠之一，而隨著尼特拉電視機(jī)制造廠一同轉(zhuǎn)讓的，還有索尼銷往歐洲市場的電視機(jī)制造合同。
奧維咨詢研究副總監(jiān)趙茂軍認(rèn)為，臺資企業(yè)此舉勢必對全球液晶電視制造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生影響。僅就中國市場來說，中國國內(nèi)彩電企業(yè)將面臨以下兩大問題：一是中國企業(yè)將面臨強(qiáng)大的產(chǎn)品出口壓力。臺資企業(yè)承接歐美、日韓的制造廠后將實現(xiàn)其發(fā)達(dá)國家液晶電視市場的覆蓋，國內(nèi)品牌勢必將喪失現(xiàn)有或可能存在的國際品牌OEM訂單。二是，中國企業(yè)將面臨外資品牌低成本競爭的壓力。今年元旦以來外資品牌推行低價策略給國內(nèi)品牌造成了巨大的壓力，若外資品牌攜手臺資廠商展開合作，通過低價策略沖擊國內(nèi)彩電品牌的市場份額，國內(nèi)品牌勢必將面臨更加嚴(yán)峻的競爭形勢。
事實上，這一問題已經(jīng)顯現(xiàn)，目前大陸彩電企業(yè)利潤普遍下滑，其中很大的原因就是，先前找中國大陸整機(jī)企業(yè)代工的日韓企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國市場后，為了回避與中國品牌直接競爭，紛紛找我國臺灣企業(yè)進(jìn)行代工。
彩電產(chǎn)業(yè)鏈尚未完善
與大陸企業(yè)相比，臺資企業(yè)擁有兩大優(yōu)勢：一是強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理能力；二是相對完善的平板電視產(chǎn)業(yè)體系。而后者一直是大陸彩電產(chǎn)業(yè)的薄弱之處。
眾所周知，中國彩電業(yè)大而不強(qiáng)的最大的原因是仍未打通上游液晶面板這一重要環(huán)節(jié)，難以掌握液晶電視的定價權(quán)。而當(dāng)初中國彩電業(yè)之所以能夠傲立CRT時代，最重要的就是擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
源于過去的成功經(jīng)歷，工信部做了這樣的設(shè)想：“就像CRT時代國家立項建設(shè)八大彩管廠并對玻殼、電子槍、偏轉(zhuǎn)線圈等彩管上游全線介入，政府也將全面完成液晶屏的全套產(chǎn)業(yè)布局�！�
在這樣的產(chǎn)業(yè)構(gòu)想下，俗稱“5選2”的高世代液晶面板項目有望快速落地。
今年初，在電子信息業(yè)振興規(guī)劃和彩電業(yè)振興規(guī)劃的鼓勵下，合肥、廣州、蘇州、成都、南京五市向國家發(fā)改委和工信部遞交了高世代液晶面板項目材料，各地項目的技術(shù)、投資合作方分別為京東方、LGD、三星、富士康、夏普。
出于產(chǎn)能調(diào)控的因素，上述5家最終僅有2家獲批。有消息說，廣州LGD8.5代線和三星蘇州7.5代線項目將最終勝出，京東方合肥項目和夏普南京項目則面臨出局；而富士康成都項目暫未能成行的部分原因在于，臺灣地區(qū)對液晶面板赴大陸投資的相關(guān)政策限制。
不過，雖然中國政府一再為中國彩電業(yè)展開上游產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略布局，但從產(chǎn)業(yè)鏈的成熟程度來說，中國彩電業(yè)想要復(fù)興CRT的輝煌顯然不是最為重要的，像日韓企業(yè)那樣在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中完成自己的產(chǎn)業(yè)調(diào)整才是當(dāng)下之急。
彩電產(chǎn)業(yè)的兩大核心是音視頻處理芯片和液晶模組，前者被譽(yù)為現(xiàn)代工業(yè)的糧食和數(shù)字電視的大腦，后者則是平板電視的心臟。如果不在這兩項核心技術(shù)上開辟新徑，中國的彩電業(yè)將沒有前途。然而就目前而言，本土家電企業(yè)想要靠自己的力量獲得芯片領(lǐng)域的話語權(quán)十分困難。
顯然，這是一場全產(chǎn)業(yè)鏈的競賽，也意味著挑戰(zhàn)重重�，F(xiàn)在的中國彩電業(yè)具備龐大內(nèi)銷市場和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時間差，缺失的是上游資源和國際市場地位。在這段時間內(nèi)，僅僅做好國內(nèi)市場還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。不過，一旦建立起完備的產(chǎn)業(yè)鏈，中國彩電業(yè)的復(fù)興也將隨之不遠(yuǎn)。