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兩岸合作沖銷日韓家電優(yōu)勢(shì)
2010-12-21   作者:羅清啟  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
 
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    近日歐盟一紙巨額罰單讓鴻海集團(tuán)再次成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。筆者認(rèn)為,當(dāng)前鴻海被罰或與其全產(chǎn)業(yè)鏈整合的發(fā)展戰(zhàn)略有關(guān)。今年以來,通過內(nèi)遷制造基地、進(jìn)軍家電零售領(lǐng)域等戰(zhàn)略舉措,一個(gè)覆蓋設(shè)計(jì)研發(fā)、關(guān)鍵器件、生產(chǎn)制造以及產(chǎn)品流通的“大鴻!币呀(jīng)形成,而這在一定程度上瓦解了日韓家電業(yè)固有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。
  如今亞洲已經(jīng)成為全球家電業(yè)的重心,不但是全球最大的家電產(chǎn)品制造基地,也成為最具活力的消費(fèi)家電市場(chǎng)。但在全球金融危機(jī)背景下,作為亞洲家電業(yè)支柱的中日韓三大產(chǎn)業(yè)板塊卻面臨著不同的產(chǎn)業(yè)境遇。日元的持續(xù)上升使日本家電業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的產(chǎn)業(yè)困境,不得不將制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移或外包給其他產(chǎn)業(yè)板塊,然而這一過程中又存在著技術(shù)對(duì)外擴(kuò)散的風(fēng)險(xiǎn),這使日本家電業(yè)陷入了兩難的尷尬境地。韓國(guó)家電業(yè)的情況相對(duì)較好,貨幣相對(duì)貶值保持了其產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,韓國(guó)企業(yè)強(qiáng)勢(shì)的國(guó)際市場(chǎng)表現(xiàn)也體現(xiàn)了這一點(diǎn)。
  相比之下,中國(guó)家電業(yè)的境遇顯然要優(yōu)于其他兩大產(chǎn)業(yè)板塊。為了穩(wěn)定家電業(yè)發(fā)展,我國(guó)政府先后出臺(tái)了家電下鄉(xiāng)、以舊換新等內(nèi)需刺激政策,龐大的內(nèi)需市場(chǎng)為家電企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)腹地,這成為中國(guó)家電業(yè)保持平穩(wěn)發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力。同時(shí),在中國(guó)大陸龐大內(nèi)需市場(chǎng)吸引下,中國(guó)臺(tái)灣家電業(yè)也加快了與大陸的戰(zhàn)略合作,而兩者的結(jié)合實(shí)現(xiàn)了技術(shù)、品牌與市場(chǎng)的融合,這也極大地沖擊了日韓家電業(yè)的全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
  長(zhǎng)期以來,全球產(chǎn)業(yè)鏈被分成設(shè)計(jì)研發(fā)、關(guān)鍵部件、生產(chǎn)制造和產(chǎn)品流通幾大產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié),從全球產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)角度看,相對(duì)完整、均衡的產(chǎn)業(yè)板塊布局成為抵抗形勢(shì)波動(dòng)的關(guān)鍵力量。在全球金融危機(jī)影響下,市場(chǎng)掌控能力弱的企業(yè)處于衰退態(tài)勢(shì),這為強(qiáng)勢(shì)企業(yè)拓展產(chǎn)業(yè)板塊提供了機(jī)遇,全球代工巨頭鴻海就是典型的代表,在這一過程中其加快了向上游關(guān)鍵部件與下游流通渠道布局的步伐,正在構(gòu)建一個(gè)覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的抗震產(chǎn)業(yè)架構(gòu)。在上游關(guān)鍵資源上,通過整合奇美,鴻海一躍成為全球第四大面板制造商,擁有了全球彩電上游資源面板的話語權(quán),這直接消解了日韓企業(yè)在產(chǎn)業(yè)上游關(guān)鍵資源上的優(yōu)勢(shì)。
  在控制上游關(guān)鍵資源的同時(shí),鴻海還向下游流通渠道進(jìn)行戰(zhàn)略拓展。今年年初,鴻!叭f馬奔騰”計(jì)劃出爐,謀劃在未來幾年內(nèi)在全國(guó)開出萬家連鎖店,從而掌握三四級(jí)市場(chǎng)的家電產(chǎn)品流通。隨后,鴻海與歐洲零售巨頭麥德龍合作打造的家電連鎖萬得城正式宣告營(yíng)業(yè),這意味著鴻海在一二級(jí)市場(chǎng)也開始掌握產(chǎn)品流通渠道。事實(shí)上,鴻海加速向產(chǎn)品流通領(lǐng)域拓展只是其產(chǎn)業(yè)板塊戰(zhàn)略延展的外在體現(xiàn),隨著鴻海正式進(jìn)軍家電流通領(lǐng)域,覆蓋產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、關(guān)鍵器件、生產(chǎn)制造以及產(chǎn)業(yè)流通的全產(chǎn)業(yè)鏈“大鴻海”已初具雛形。
  全球金融危機(jī)不但為重塑全球家電市場(chǎng)格局提供了機(jī)遇,也改變了當(dāng)前全球家電成本結(jié)構(gòu)。受金融危機(jī)影響,全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展增添了諸多不確定因素,企業(yè)發(fā)展也面臨著新考驗(yàn)。對(duì)鴻海而言,為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)成本的最優(yōu)配置,其產(chǎn)品制造基地也呈現(xiàn)追隨成本要素轉(zhuǎn)移趨勢(shì)。今年年中鴻海宣布深圳工廠將遷至鄭州和成都兩地,這將大幅降低其現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)成本,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),由于鴻海的產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期比其他家電企業(yè)要短,這極大縮短了產(chǎn)品從概念到市場(chǎng)的周期,也使其產(chǎn)品具備了其他企業(yè)難以企及的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
  從這個(gè)意義上講,鴻海的全產(chǎn)業(yè)鏈拓展將對(duì)全球家電業(yè)格局產(chǎn)生了巨大沖擊:一方面,整合后的鴻海的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)將有效攤薄其總體成本,這將進(jìn)一步增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);另一方面,鴻海具備了日韓家電企業(yè)不具備的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),這將對(duì)日韓家電企業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊。
  從產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)性上看,單純依靠成本優(yōu)勢(shì)競(jìng)逐全球市場(chǎng)的時(shí)代遲早要終結(jié),只有通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、構(gòu)建穩(wěn)定的具備全球競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)才能實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。因此,如何通過組織及戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)方式的快速轉(zhuǎn)變成為考驗(yàn)未來家電企業(yè)發(fā)展能力的重要課題。

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