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    12月22日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委在京召開(kāi)中國(guó)國(guó)新控股有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱國(guó)新公司）成立大會(huì)。會(huì)上傳達(dá)了國(guó)務(wù)院關(guān)于組建中國(guó)國(guó)新控股有限責(zé)任公司有關(guān)問(wèn)題的批復(fù)，宣布謝企華同志任國(guó)新公司董事長(zhǎng)，劉東生同志任國(guó)新公司總經(jīng)理（法定代表人），首期注冊(cè)資本金45億元。國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任、黨委書(shū)記王勇同志出席大會(huì)并作重要講話。
    王勇指出，成立國(guó)新公司是推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的一項(xiàng)重要舉措。國(guó)資委成立以來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于調(diào)整國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力的方針，把推進(jìn)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整作為促進(jìn)中央企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要措施，大力推進(jìn)中央企業(yè)聯(lián)合重組，取得了積極成效。
    王勇提出，中央企業(yè)中有一批不屬于重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域、規(guī)模較小、實(shí)力較弱，一些規(guī)模較小、因承擔(dān)公益性等特殊職能不宜進(jìn)入其他企業(yè)，一些中央企業(yè)整體上市后留下的存續(xù)企業(yè)資產(chǎn)和其他非主業(yè)資產(chǎn)，依靠企業(yè)自身整合存在一定困難。國(guó)新公司的成立，為推動(dòng)這些企業(yè)的重組整合，優(yōu)化中央企業(yè)布局結(jié)構(gòu)，提高整體運(yùn)行效益，提供了專業(yè)化企業(yè)化的操作平臺(tái)。
    王勇指出，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于組建中國(guó)國(guó)新控股有限責(zé)任公司有關(guān)問(wèn)題的批復(fù)》的規(guī)定，結(jié)合中央企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際情況，國(guó)新公司定位為：配合國(guó)資委優(yōu)化中央企業(yè)布局結(jié)構(gòu)、專門(mén)從事國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理的企業(yè)化操作平臺(tái)。首先，國(guó)新公司是一家企業(yè)；其次，國(guó)新公司的任務(wù)主要是在中央企業(yè)范圍內(nèi)從事企業(yè)重組和資產(chǎn)整合；第三，國(guó)新公司是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理公司，不是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，更不是投資公司。其主要任務(wù)，一是持有進(jìn)入國(guó)新公司的中央企業(yè)的國(guó)有產(chǎn)權(quán)并履行出資人職責(zé)，二是配合中央企業(yè)整合存續(xù)企業(yè)資產(chǎn)和非主業(yè)資產(chǎn)。
    王勇提出，國(guó)新公司參與中央企業(yè)股份制改革，參與中央企業(yè)的非上市股份制改革，對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)以及關(guān)系國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的其他產(chǎn)業(yè)進(jìn)行輔助性投資，支撐相關(guān)產(chǎn)業(yè)前期發(fā)展等方面的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，要在國(guó)資委的指導(dǎo)下進(jìn)行，并建立健全內(nèi)部的責(zé)任機(jī)制，防范風(fēng)險(xiǎn)。為了推動(dòng)國(guó)新公司平穩(wěn)起步和進(jìn)入企業(yè)的平穩(wěn)過(guò)渡，國(guó)資委將設(shè)立資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作協(xié)調(diào)小組，加強(qiáng)對(duì)國(guó)新公司工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。
    王勇強(qiáng)調(diào)，國(guó)新公司的起步工作要做好以下幾點(diǎn)：一是牢記使命，積極探索。國(guó)新公司的工作具有很強(qiáng)的探索性和挑戰(zhàn)性，既要積極探索，又要謹(jǐn)慎從事，探索有效的運(yùn)作模式，更好地發(fā)揮應(yīng)有的作用。二是平穩(wěn)起步，扎實(shí)推進(jìn)。要把握好開(kāi)展業(yè)務(wù)工作的力度，做到平穩(wěn)起步。要集中精力做好公司內(nèi)部的基礎(chǔ)性工作，建立健全規(guī)章制度，建立精簡(jiǎn)、高效的組織機(jī)構(gòu)和精干、專業(yè)、高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，為下一步工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是認(rèn)真履責(zé)，規(guī)范運(yùn)作。公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和黨組織要各司其職，團(tuán)結(jié)一致，協(xié)同配合，形成既有效制衡又協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的良好工作局面。
    國(guó)務(wù)院辦公廳、財(cái)政部、工商總局有關(guān)廳局負(fù)責(zé)人，國(guó)務(wù)院國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)及各廳局負(fù)責(zé)人，中央企業(yè)負(fù)責(zé)人，國(guó)新公司監(jiān)事會(huì)主席、辦事處主任、國(guó)新公司籌備組成員約200人參加了會(huì)議。