經(jīng)過近半年的紛爭，國美的內(nèi)戰(zhàn)年終于畫上了一個(gè)較為均衡的句號。2010年12月31日，國美電器一則公告公布了其與黃光裕旗下非上市公司續(xù)簽采購協(xié)議。至此，籠罩在國美上空的分家疑云終于得以散去。而這則公告的背后是黃光裕家族與第二大股東貝恩以及職業(yè)經(jīng)理人陳曉等各方利益的暫時(shí)均衡。
國美“分家”警報(bào)解除
在2011年的鐘聲敲響之前，國美向外界宣布，其與黃光�？毓傻谋本﹪浪喠⒌目偛少弲f(xié)議和總供應(yīng)協(xié)議續(xù)至2012年底，同時(shí)將總采購和總供應(yīng)交易2011年和2012年金額上限分別上調(diào)至8億和10億元人民幣，2010年該限額為6億元人民幣。
據(jù)悉，雙方自2005年就簽署了采購協(xié)議。如果協(xié)議終止，需要提前30天通知對方。
對于提高采購上限的決定，國美方面表示，是考慮了中國零售業(yè)預(yù)計(jì)增長、供貨商送貨網(wǎng)絡(luò)地區(qū)覆蓋的情況、期內(nèi)國美集團(tuán)的分店擴(kuò)展計(jì)劃以及增加向母集團(tuán)采購的數(shù)額等因素。
非上市門店引發(fā)的戰(zhàn)與和
2010年8月以黃光裕與陳曉為代表的國美高層矛盾公開化后，非上市門店一度成為黃光裕家族在這場內(nèi)戰(zhàn)中的重要砝碼。
黃光裕一方曾通過北京國美向國美電器發(fā)去函件，表示如果股東大會(huì)對大股東黃光裕方提出的罷免陳曉、取消董事會(huì)增發(fā)權(quán)、提名黃燕虹與鄒曉春進(jìn)入董事會(huì)等五項(xiàng)動(dòng)議全部否決，黃光裕家族全資擁有的400多家非上市門店將從國美電器分拆出來。
針對黃光裕的威脅，陳曉方面予以了強(qiáng)烈回?fù)�。國美方面不僅表示，從中長期看上市公司將從終止協(xié)議中獲益，并為終止協(xié)議下了最后期限。同時(shí)，在“9?28”股東大會(huì)前，明確表態(tài)支持陳曉等管理層的貝恩資本有策略地完成債轉(zhuǎn)股，成為國美第二大股東。這讓黃光裕在股東大會(huì)上未能如愿罷免陳曉。
隨后，雙方進(jìn)入談判階段。非上市門店在這場博弈中一直是外界關(guān)注的焦點(diǎn)。陳曉方面的強(qiáng)硬態(tài)度甚至一度讓黃光裕家族把“分裂”皮球踢給對方。
最終，黃光裕家族與國美第二大股東貝恩資本以及陳曉方面達(dá)成諒解備忘錄，建議擴(kuò)容董事會(huì)，并建議股東贊同鄒曉春和黃燕虹進(jìn)入董事會(huì)。
三方暫時(shí)達(dá)成利益均衡
國美這場長達(dá)5個(gè)月的內(nèi)戰(zhàn)，最終達(dá)成的結(jié)果是：黃光裕通過取消董事會(huì)增發(fā)權(quán)保住了大股東地位并取得了董事會(huì)兩個(gè)名額，貝恩通過債轉(zhuǎn)股穩(wěn)坐國美第二大股東地位，陳曉在經(jīng)過道德聲討后保住了董事局主席職務(wù)。這一結(jié)果，似乎照顧到了各方的利益。
現(xiàn)在看來，“非上市門店”這把利劍奠定了黃光裕在國美爭奪戰(zhàn)中的勝局。
不過，一位不愿具名的人士卻指出，在這場內(nèi)戰(zhàn)中，黃氏家族過早地把這把本可以暗中發(fā)揮效力的利器擺到了臺面上，稀釋了黃家打出的道德和情感牌。也許，黃氏家族現(xiàn)在選擇與國美上市公司續(xù)約，是回歸理性后，不再把這一殺手锏作為“明槍”用。
鄒曉春在進(jìn)入國美董事會(huì)后也表態(tài)，稱創(chuàng)始股東將通過一切可行的途徑，和董事會(huì)成員積極洽商，盡可能地本著不分拆母集團(tuán)的方向，來解決業(yè)已存在的阻礙企業(yè)發(fā)展的問題。