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明陽風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長、總裁張傳衛(wèi):“能動”的“追風(fēng)者”
2011-01-21   作者:岳庭  來源:經(jīng)濟(jì)參考報
 
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   “他是一個‘追風(fēng)’的長跑運(yùn)動員,得技術(shù)而得天下,打響風(fēng)電企業(yè)美國上市第一槍;他是一個新能源信仰的布道者,以海上陸上之風(fēng)電三峽,揮斥著人類愿景!

  在中山市火炬高科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi),張傳衛(wèi)手書的“地蘊(yùn)天成 能動無限”八個大字清晰地銘刻在公司門口的巨石上,昭示一家迅速崛起的中國風(fēng)電巨頭創(chuàng)新的生命力。
  2010年10月1日,這家中國的新能源設(shè)備制造企業(yè)——廣東明陽風(fēng)電在紐約證券交易所成功上市,募集資金3.5億美元,成為首家在美上市的中國風(fēng)電制造企業(yè),也是當(dāng)年中國最大的赴美IPO。

  超常規(guī)的“追風(fēng)之路”

  即使上市前那不眠不休的63個小時里,張傳衛(wèi)也堅持在紐約中央公園跑步。30年里,他每天都堅持跑5公里。
  這種不息的“能動力”被張傳衛(wèi)絲絲入扣地運(yùn)用到明陽風(fēng)電的企業(yè)運(yùn)作和發(fā)展中來,并一手締造了明陽風(fēng)電“超常規(guī)”飛揚(yáng)之路。
  2005年,當(dāng)明陽受托為別的企業(yè)開發(fā)風(fēng)力發(fā)電裝備控制系統(tǒng)時,張傳衛(wèi)敏銳地感覺到,風(fēng)電裝備行業(yè)是前景美妙的市場。當(dāng)機(jī)立斷啟動明陽風(fēng)電這一“不切實(shí)際”的冒險之舉,“能動”的張傳衛(wèi)踏上了“追風(fēng)”之路。
  2006年成立之初,風(fēng)機(jī)設(shè)計和生產(chǎn)都是歐洲國家居于領(lǐng)先地位,國內(nèi)的風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)往往是直接購買歐洲風(fēng)機(jī)設(shè)計公司的設(shè)計圖紙,明陽風(fēng)電首先需要解決的核心技術(shù)是風(fēng)機(jī)設(shè)計問題。
  嘗到過“自主創(chuàng)新”甜頭的張傳衛(wèi)獨(dú)具創(chuàng)見地提出了“聯(lián)合開發(fā)”的路子,選擇與歐洲著名風(fēng)機(jī)設(shè)計公司aerodyn合作,聯(lián)合設(shè)計開發(fā)風(fēng)機(jī)。這一舉措,極大地降低了風(fēng)機(jī)設(shè)計成本,給自身研發(fā)隊(duì)伍發(fā)展壯大提供了很好的平臺,能夠按照中國地區(qū)的各種具體參數(shù)進(jìn)行設(shè)計。張傳衛(wèi)的這“得意一筆”,為明陽風(fēng)電成功奠定下了第一塊基石。

  果斷融資 書寫行業(yè)傳奇

  風(fēng)電裝備制造投入巨大,資金是掣肘主因之一。張傳衛(wèi)以融資為背景整合資本資源,在保持控制權(quán)的前提下,以股權(quán)融資為手段成功地引進(jìn)了意大利SOPAF、美國凱來、工銀國際、美林等多家機(jī)構(gòu)的近2億美元私募資本,同時獲得金融機(jī)構(gòu)超過10億美元的金融授信。有了強(qiáng)大的資本支撐,在風(fēng)電制造行業(yè)上演一出出精彩大戲。
  作為風(fēng)機(jī)制造商,明陽建立了五大發(fā)電集團(tuán)為核心的客戶群。2009年,首推融資租賃模式,徹底解決了客戶前期資金短缺,后期均衡還款的壓力,為我國新能源產(chǎn)業(yè)在金融危機(jī)背景下逆市上揚(yáng)做出了貢獻(xiàn)。
  短短4年,明陽風(fēng)電書寫了無數(shù)行業(yè)傳奇: 2005年研制成功我國首臺大容量高壓變頻器;2007年研制成功世界上第一臺抗臺風(fēng)型兆瓦級風(fēng)機(jī);2008年實(shí)現(xiàn)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的兆瓦級抗臺風(fēng)型和抗低溫型風(fēng)機(jī)年產(chǎn)千臺的生產(chǎn)能力;2009年10月實(shí)現(xiàn)我國首批潮間帶兆瓦級風(fēng)機(jī)投運(yùn)成功;2010年5月實(shí)現(xiàn)全球首臺SCD2.5MW超緊湊型風(fēng)機(jī)成功下線。目前,明陽風(fēng)電員工中碩士、博士、高級職稱人員占25%以上,涵蓋專家技術(shù)研發(fā)人才、產(chǎn)業(yè)技工和具有豐富國內(nèi)和國際工作經(jīng)驗(yàn)的管理骨干隊(duì)伍。
  張傳衛(wèi)成功地“鼓搗”成了產(chǎn)值過百億、資產(chǎn)近百億、投資能力過百億的風(fēng)電行業(yè)巨無霸,躋身國內(nèi)三甲、國際十強(qiáng)之列。
  “2010年是令中國風(fēng)電人驕傲的一年,這一年,我們以4100萬裝機(jī)的規(guī)模,成為世界第一大風(fēng)電國,同時,也成為世界最大的風(fēng)機(jī)制造國。在這個高速度發(fā)展的背后,中國風(fēng)電人用自主創(chuàng)新的努力,證明了一件事情——在過往,中國產(chǎn)業(yè)通常是用市場換技術(shù),從現(xiàn)在開始,我們希望用我們的努力,用我們的技術(shù)去換來全球市場!睆垈餍l(wèi)說。

  世界第一“中國風(fēng)”

  放眼全球,中國的風(fēng)電開發(fā)后來居上,處于迅猛發(fā)展期。截至2010年底,中國全年新增裝機(jī)容量達(dá)1600萬千瓦,累計裝機(jī)容量達(dá)到4182.7萬千瓦,首次超過美國,躍居世界第一。
  在2010年國慶節(jié)這一天,明陽風(fēng)電人用勤勞和智慧的雙手,把中華人民共和國國旗在共和國61歲生日這一天,懸掛在了象征著國際資本市場盛宴的紐約交易所大廈,為祖國獻(xiàn)上了一份重重的生日厚禮!耙粋中國的民營企業(yè)在紐約實(shí)現(xiàn)了一次華美的轉(zhuǎn)身,成為了真正意義上的國際公司。”張傳衛(wèi)自豪地說。
  分析風(fēng)電新能源的使用前景和我國風(fēng)電開發(fā)的現(xiàn)狀,張傳衛(wèi)躊躇滿志:“中國風(fēng)能利用的潛力巨大,陸地和海上風(fēng)能的可開發(fā)裝機(jī)總?cè)萘靠蛇_(dá)25億千瓦以上。而目前中國已開發(fā)的風(fēng)電資源只占到總量的1%左右。這個領(lǐng)域還處于初步發(fā)展階段,我們大有可為!”
  國家對風(fēng)電開發(fā)也越來越重視,2010年《可再生能源法》(修正案)正式實(shí)施,建立可再生能源發(fā)展基金;國家能源局推進(jìn)風(fēng)電行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),無序競爭的情況都將得到改善;海上風(fēng)電招標(biāo)結(jié)果出爐,風(fēng)電的一大富礦——海上風(fēng)電進(jìn)入規(guī)模開發(fā)……幾件大事證明風(fēng)電行業(yè)將在政府的大力扶持下,進(jìn)入加速發(fā)展階段!拔覀兪巧昶鋾r,要好好做這份事業(yè)!”
  張傳衛(wèi)語氣中有掩飾不住的激動。
  2011年,站在十二五開局之年的門檻上,張傳衛(wèi)表示將借高速發(fā)展的中國風(fēng)能發(fā)展發(fā)力海上風(fēng)電,明陽未來計劃打造出國際頂級的風(fēng)機(jī)制造商和清潔能源整體解決方案的提供商。
  世界第一“中國風(fēng)”,飛揚(yáng)之路將演繹得更加精彩!

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