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    近來(lái)，京東方定向增發(fā)融資以及TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生質(zhì)押股權(quán)融資事件再次讓面板企業(yè)成為業(yè)界關(guān)注焦點(diǎn)，一場(chǎng)關(guān)于面板產(chǎn)業(yè)融資模式的討論隨即展開。筆者認(rèn)為，對(duì)資本與技術(shù)密集型的面板產(chǎn)業(yè)來(lái)講，股市融資及銀行借貸等傳統(tǒng)的募集資金方式很難為產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)提供充裕資金支持。
　　面板產(chǎn)業(yè)是我國(guó)重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)之一，但自全球產(chǎn)業(yè)步入平板時(shí)代后，我國(guó)彩電業(yè)便陷入了“缺芯少屏”的尷尬處境，這不但妨礙了我國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提升，也使整個(gè)產(chǎn)業(yè)陷入了受制于人的境地。從這個(gè)意義上講，中國(guó)自主發(fā)展面板產(chǎn)業(yè)已勢(shì)在必行。
　　不過，自主發(fā)展面板產(chǎn)業(yè)卻顯得困難重重。從產(chǎn)業(yè)屬性上說，平板電視的中上游產(chǎn)業(yè)鏈，特別是面板產(chǎn)業(yè)是一個(gè)典型的高投資、高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)，有著超常的資金需求，單靠企業(yè)自身力量很難承受持續(xù)高額投資和可能面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)，這就要求企業(yè)首先要解決資金問題。目前面板企業(yè)解決資金來(lái)源的方式大體有兩種：一是股市融資，即通過定向或非定向增發(fā)新股募集資金，從股民或機(jī)構(gòu)投資者處募集所需資金，京東方就是通過這種方式融資的。二是銀行借貸，以土地、工廠、股票等固定資產(chǎn)向銀行質(zhì)押借款，此前TCL董事長(zhǎng)李東生質(zhì)押股權(quán)融資就是如此。
　　面板產(chǎn)業(yè)的特殊性決定了其在資金使用上存在使用數(shù)額大、回收周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，這使傳統(tǒng)融資方式存在明顯弊端：一是由于面板業(yè)發(fā)展所需資金數(shù)額龐大，單純依靠股市融資以及銀行借貸很難提供充裕資金，結(jié)果很可能陷入“融資—虧損—再融資—再虧損”的惡性循環(huán)中；二是無(wú)論銀行借貸還是股市融資都存在巨大的資金使用成本，這顯然是尚處在起步階段的中國(guó)面板企業(yè)難以承受的巨大壓力。
　　當(dāng)中國(guó)面板企業(yè)還在為產(chǎn)業(yè)資金糾結(jié)時(shí)，新的挑戰(zhàn)已經(jīng)接踵而至。日本、韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的面板產(chǎn)業(yè)正加速向中國(guó)大陸轉(zhuǎn)移，目前已有多條高世代面板生產(chǎn)線獲準(zhǔn)建設(shè)。這些企業(yè)的進(jìn)入無(wú)疑加大了運(yùn)營(yíng)壓力，中國(guó)大陸面板企業(yè)不但自身資金難題亟待解決，原有的經(jīng)濟(jì)性優(yōu)勢(shì)也可能喪失，從而面臨前所未有的戰(zhàn)略壓力。
　　種種跡象表明，面板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開國(guó)家的戰(zhàn)略性支持，單純依靠企業(yè)自身力量很難實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。只有國(guó)家在政策、資金、技術(shù)等方面提供扶持，整個(gè)產(chǎn)業(yè)才能獲得長(zhǎng)久的發(fā)展動(dòng)力。在這方面，日本和韓國(guó)面板業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)提供了諸多借鑒：在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，日本與韓國(guó)均將面板業(yè)作為國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，并通過政府手段為其提供資金支持。政府責(zé)令國(guó)有銀行為這些企業(yè)提供政策性貸款，而不計(jì)利息與回收周期，這最終造就了日韓面板企業(yè)的崛起。
　　從本質(zhì)上看，目前我國(guó)缺少的不單純是面板生產(chǎn)線，而是建造面板生產(chǎn)線與制造面板的能力，即核心技術(shù)能力。為打造全球競(jìng)爭(zhēng)力，我國(guó)面板產(chǎn)業(yè)亟須制定大戰(zhàn)略。在宏觀產(chǎn)業(yè)策略引導(dǎo)下，通過政府相關(guān)部門與企業(yè)間的共同協(xié)作，形成“官、產(chǎn)、學(xué)、研”一體化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展架構(gòu)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)合力集中突破核心技術(shù)與專利，并提前在產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)上進(jìn)行戰(zhàn)略布局。
　　在產(chǎn)業(yè)資金注入上，我國(guó)面板企業(yè)也需要通過融資模式的戰(zhàn)略創(chuàng)新，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展獲取足額的良性資金支持。筆者認(rèn)為，當(dāng)前面板業(yè)融資必須走出單純依靠銀行借貸以及股市融資的傳統(tǒng)模式，可通過發(fā)行大規(guī)模項(xiàng)目債的方式為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金，同時(shí)建議相關(guān)部門通過以債轉(zhuǎn)股的方式消化這些借款，使面板企業(yè)實(shí)現(xiàn)“輕裝前進(jìn)”。只有這樣，中國(guó)面板業(yè)才能真正實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展，否則將面臨“天天追先進(jìn)，天天不先進(jìn)”的尷尬。