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    當(dāng)前全球彩電業(yè)正掀起一股智能電視發(fā)展熱潮，海爾、索尼等企業(yè)均推出了智能電視產(chǎn)品，值得注意的是，中國(guó)彩電企業(yè)正成為此輪智能電視熱的主導(dǎo)者。筆者認(rèn)為，智能電視的出現(xiàn)正在改寫當(dāng)前全球彩電業(yè)競(jìng)爭(zhēng)秩序，傳統(tǒng)的單純依靠硬件產(chǎn)品爭(zhēng)奪市場(chǎng)的游戲方式已經(jīng)被改寫，在這一輪全球產(chǎn)業(yè)變革中，憑借對(duì)市場(chǎng)的準(zhǔn)確把握，中國(guó)彩電企業(yè)已經(jīng)占據(jù)了先機(jī)，這或?qū)⑾崎_(kāi)中國(guó)彩電企業(yè)主導(dǎo)全球產(chǎn)業(yè)新格局的篇章。
　　從產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程看，全球彩電業(yè)經(jīng)歷了從黑白到彩色、從CRT到平板電視的兩大轉(zhuǎn)變，但從本質(zhì)上看，這兩次轉(zhuǎn)變僅僅是硬件顯示方式的一種變革，應(yīng)該說(shuō)只是在顯示技術(shù)更迭基礎(chǔ)上進(jìn)行的簡(jiǎn)單的產(chǎn)品革新，并未從本質(zhì)上改變彩電業(yè)的發(fā)展生態(tài)。與此相對(duì)應(yīng)的事，全球彩電業(yè)形成了單純以精簡(jiǎn)產(chǎn)品為基礎(chǔ)的價(jià)值分配體系，無(wú)論是CRT時(shí)代的晶體管，還是平板電視時(shí)代的面板資源，都是構(gòu)建起一種以硬件資源為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)模式。
　　然而，隨著全球產(chǎn)業(yè)進(jìn)入過(guò)剩時(shí)代，以往單線式的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式正面臨著巨大考驗(yàn)，單純注重產(chǎn)能規(guī)模大小的比拼已經(jīng)毫無(wú)意義，此時(shí)脫離市場(chǎng)需求去談?wù)撌袌?chǎng)規(guī)模已經(jīng)成為不合時(shí)宜的空談，因?yàn)榇笠?guī)模制造出來(lái)的產(chǎn)品很可能因?yàn)椴环�合消費(fèi)需求而沒(méi)有銷路。如果仍然沿用大規(guī)模制造時(shí)代的發(fā)展模式，脫離消費(fèi)需求去一味執(zhí)著于產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)，企業(yè)很可能被大量制造出來(lái)而無(wú)銷路的庫(kù)存所綁架，最終陷入競(jìng)爭(zhēng)力喪失的尷尬境地。
　　通俗地講，智能電視應(yīng)該具備三大特征：具備操作系統(tǒng)、節(jié)目?jī)?nèi)容極大豐富、軟件可升級(jí)，這一屬性就決定了操作系統(tǒng)、軟件等成為決定產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素�？梢灶A(yù)見(jiàn)的是，今后彩電全球企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的決定要素將主要集中在包括節(jié)目?jī)?nèi)容、軟件、操作系統(tǒng)等在內(nèi)的“軟實(shí)力”上，如果不能掌握這一資源，未來(lái)企業(yè)只能充當(dāng)單一的硬件產(chǎn)品供應(yīng)商，處于被邊緣化的狀態(tài)。
　　不可否認(rèn)的是，在智能電視時(shí)代，消費(fèi)者不再是硬件產(chǎn)品和內(nèi)容的被動(dòng)接受者，而是消費(fèi)需求與產(chǎn)品要求的提出者，這就要求企業(yè)必須具備捕捉并滿足全球用戶需求的能力，否則將在智能電視時(shí)代的比拼中敗下陣來(lái)。從當(dāng)前全球產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)看，未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，也不是產(chǎn)品服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)。就彩電業(yè)而言，智能電視時(shí)代的到來(lái)為改寫全球產(chǎn)業(yè)格局提供了有利契機(jī)，部分領(lǐng)先企業(yè)正在領(lǐng)先商業(yè)模式的引導(dǎo)下迅速發(fā)展，特別是中國(guó)企業(yè)，正成為推動(dòng)全球彩電業(yè)智能化進(jìn)程的一股重要力量。
　　以海爾為例，它已經(jīng)在充分把握全球用戶需求的基礎(chǔ)上研制出智能模卡3D電視、人機(jī)交互電視等業(yè)內(nèi)領(lǐng)先性產(chǎn)品，這意味著其已經(jīng)在引導(dǎo)全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)上走在了行業(yè)前列。與短缺時(shí)代成長(zhǎng)起來(lái)的跨國(guó)巨頭的商業(yè)模式不同，通過(guò)實(shí)施“人單合一雙贏”模式和“零庫(kù)存下即需即供”的商業(yè)模式變革，將用戶的需求作為驅(qū)動(dòng)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的“動(dòng)力源”，在消費(fèi)者與企業(yè)以及上游供應(yīng)商之間建立了一條敏銳感受需求并能無(wú)障礙、高質(zhì)量滿足用戶需求的供需產(chǎn)業(yè)鏈，這使其能夠充分在用戶需求的指導(dǎo)下進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)，從而實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)制造。
　　同時(shí)，依托遍布全球的29個(gè)生產(chǎn)制造基地和19個(gè)海外銷售公司，海爾能夠快速而準(zhǔn)確地把握全球消費(fèi)需求變化，并設(shè)計(jì)生產(chǎn)出符合消費(fèi)需求的產(chǎn)品。此外，海爾還在全球設(shè)立了8大綜合技術(shù)研發(fā)中心，能夠整合歐、美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)和設(shè)計(jì)專家，形成了無(wú)國(guó)界的快速滿足消費(fèi)需求的快速響應(yīng)體系。
　　從本質(zhì)上，智能電視時(shí)代應(yīng)該是一個(gè)消費(fèi)者得到極大解放的時(shí)代，消費(fèi)者真正成為全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)者，而能夠率先實(shí)現(xiàn)這一變革的企業(yè)必將迅速成為全球產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)者，改寫以往單純以硬件產(chǎn)品為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)模式，這意味著大規(guī)模制造時(shí)代的彩電業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)過(guò)時(shí)，中國(guó)企業(yè)有望成為全球產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)者。