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　　日本官民共同出資的產(chǎn)業(yè)革新機構(INCJ)主導東芝、日立、索尼三家企業(yè)中小面板業(yè)務合并的消息使全球面板業(yè)再掀波瀾，業(yè)界紛紛認為這一舉動意在對抗韓國面板業(yè)。事實上，在本國貨幣價格持續(xù)升高背景下，日本面板業(yè)的全球競爭力正逐步消退，韓國及中國臺灣地區(qū)隨之成為全球面板業(yè)的主導力量。
　　此次三大面板企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略整合是日本面板業(yè)謀求規(guī)模經(jīng)濟以提升全球競爭力的重要途徑，隨之而來的是全球面板業(yè)在新型平板顯示技術(OLED)領域的新一輪產(chǎn)業(yè)技術競賽。從本質(zhì)上講，這三家企業(yè)合并背后反映了他們寄望于通過快速整合充分發(fā)揮各自在未來顯示方式領域的領先優(yōu)勢，以達到快速超越韓國企業(yè)的戰(zhàn)略目的。
　　當前全球面板業(yè)正形成中、日、韓以及中國臺灣地區(qū)四足鼎立的競爭格局，而日韓企業(yè)憑借技術優(yōu)勢明顯占據(jù)著市場競爭先機。對日本面板業(yè)來講，其掌握的基礎專利數(shù)量最多，對產(chǎn)業(yè)鏈的控制力也明顯強于其他版塊，但目前本國經(jīng)濟體系的脆弱性以及全球金融環(huán)境的持續(xù)動蕩嚴重削弱了其產(chǎn)業(yè)競爭力。日本脆弱的匯率價格結構使其在金融危機爆發(fā)后便陷入本國貨幣幣值持續(xù)上升階段，這沖抵了技術及產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢為其在全球市場上帶來的產(chǎn)品價格優(yōu)勢，日本面板業(yè)乃至整個電子業(yè)陷入了因出口困難帶來的集體虧損尷尬中。
　　事實上，在韓臺面板企業(yè)主導了向中國大陸轉(zhuǎn)移高世代面板生產(chǎn)線后，日本面板業(yè)正面臨著空前戰(zhàn)略壓力：一方面是持續(xù)惡化的本國經(jīng)濟及匯率形勢使其產(chǎn)品出口遭遇重大打擊，而不斷下調(diào)的面板價格更使日本面板業(yè)舉步維艱，盈利壓力巨大；另一方面，日本面板業(yè)的全球市場份額正面臨巨大挑戰(zhàn)，特別是韓臺面板企業(yè)在向中國內(nèi)地轉(zhuǎn)移面板生產(chǎn)線后，總體經(jīng)濟性必將大幅上升，這對日本面板業(yè)無疑是一個危險的訊號。
　　與日本面板業(yè)在全球市場節(jié)節(jié)敗退的局勢相反，韓國面板企業(yè)在全球市場保持著強勢地位。他們在增強全球面板市場份額的基礎上紛紛加快了新型面板顯示技術的研發(fā)與市場化進程，三星、LG紛紛推出了建設高世代OLED面板生產(chǎn)線計劃。不可否認的是，在全球面板業(yè)處于技術變革的關鍵時期，韓國企業(yè)明顯走在了全球企業(yè)的前列，這也使日本面板企業(yè)感受到了巨大的生存壓力。
　　與此同時，全球便攜式電子終端風靡?guī)�來的中小型面板的巨量需求使日本面板企業(yè)不得不重新考量其在全球面板業(yè)的地位，這也加快了其產(chǎn)業(yè)整合步伐。日本企業(yè)中小面板業(yè)務整合的戰(zhàn)略構想是這樣的：通過三家企業(yè)整合重新實現(xiàn)總體上的規(guī)模經(jīng)濟，同時在技術及產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢的支撐下提升其在中小面板市場的綜合競爭力，以從韓國面板企業(yè)手中爭奪不斷擴大的中小尺寸面板市場。
　　更重要的是，這三家企業(yè)在實現(xiàn)戰(zhàn)略整合后可以充分整合各自在新型面板顯示技術(OLED)方面的領先優(yōu)勢，從而扭轉(zhuǎn)當前日本面板業(yè)在OLED研發(fā)及市場化方面落后韓國三星、LG等面板企業(yè)的局面，而這也正是日本產(chǎn)業(yè)革新機構主導這一次戰(zhàn)略整合的原因所在。應該說，日本產(chǎn)業(yè)革新機構(INCJ)加快中小面板企業(yè)的戰(zhàn)略整合是在日本面板產(chǎn)業(yè)不景氣的情況下做出的一次調(diào)整產(chǎn)業(yè)參數(shù)的戰(zhàn)略舉動。
　　如果脫離日本在全球面板產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程中的地位及作用，而孤立地分析此次戰(zhàn)略整合舉動，很顯然是缺乏足夠理論支撐的臆想。從技術層面看，OLED顯示技術與LCD存在著一定的技術傳承關系，此次日本政府在《企業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟》框架下組織日立、索尼與東芝實現(xiàn)中小尺寸面板業(yè)務的重組，不僅是通過行政力量組織日本面板業(yè)反擊韓國企業(yè)的直觀體現(xiàn)，更是其加快日本企業(yè)在OLED顯示方式上的技術研發(fā)以及市場化方面的深入戰(zhàn)略布局。由此看來，日本企業(yè)利用技術及專利儲備狙擊其他地區(qū)面板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)策略仍未發(fā)生變化，日韓在未來新型顯示方式領域的遭遇戰(zhàn)已經(jīng)打響。