能源大省山西正在尋求轉(zhuǎn)型跨越，眾多高耗能企業(yè)也達成了共識：“轉(zhuǎn)比不轉(zhuǎn)強，早轉(zhuǎn)比遲轉(zhuǎn)強，不轉(zhuǎn)不行”，但對向那兒轉(zhuǎn)，怎么轉(zhuǎn)，仍然存在困惑。
在第六屆中博會期間，眾多中外專家、企業(yè)界人士指出，山西轉(zhuǎn)型應走低碳發(fā)展之路。
路徑一：提高能源利用效率
山西焦煤集團董事長白培中認為，推進高碳產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展是山西資源型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的核心目標和主要任務之一。轉(zhuǎn)型發(fā)展的顯著標志就是要看能源利用效率提高與節(jié)能減排效果。他說，整個社會層面首先應該樹立提高能源效率就是在為未來世界提供能源的理念，而且這是最環(huán)保、最經(jīng)濟、最清潔的能源。
山西焦煤集團創(chuàng)新資源利用模式，以煤為基，打造“煤-電-材”和“煤-焦-化”兩條核心產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，成為提高能源利用效率的一個有效舉措。
溫家寶總理在2009年哥本哈根會議上做出2020年中國單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放較2005年下降40%-50%的莊嚴承諾。太鋼集團董事長李曉波說，“這一任務無疑是艱巨的，我國工業(yè)能耗約占全國總能耗的70%，其中鋼鐵工業(yè)就占全國的16.1%�！�
面對艱巨的節(jié)能減排任務，太鋼沒有退縮。在“十一五”期間，投資82億元，實施了87個循環(huán)經(jīng)濟重點項目，率先應用推廣世界最先進的循環(huán)經(jīng)濟工藝技術，形成了固態(tài)、液態(tài)、氣態(tài)廢棄物循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。
“通過固態(tài)廢棄物回收產(chǎn)業(yè)鏈，一年可回收廢棄金屬32萬噸。將這些廢棄的金屬特殊技術制成化肥，一年可以生產(chǎn)50萬噸。”李曉波說。
路徑二：發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)
國家能源局副局長吳吟指出，在世界新一輪以綠色、低碳技術為核心的能源變革中，我國將新能源、節(jié)能環(huán)保作為重點發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，能源跨越式發(fā)展面臨重要戰(zhàn)略契機。
國家發(fā)展委中國投資協(xié)會會長張漢亞認為，加快培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對中國發(fā)展具有重要戰(zhàn)略意義。當今世界在經(jīng)濟全球化不斷發(fā)展的同時，氣候變化、能源安全、糧食安全等全球性問題更加突出，以知識密集、綠色低碳增長為主要特征的新興產(chǎn)業(yè)正蓬勃興起，日益成為引領新一輪產(chǎn)業(yè)革命的主導力量。
“新興產(chǎn)業(yè)未來將獲得‘十年十倍’的高速發(fā)展。相信十年或者二十年以后，必然有一批新興產(chǎn)業(yè)公司將成長為行業(yè)巨頭�！睆垵h亞說。
山西蘭花集團通過轉(zhuǎn)型發(fā)展，實現(xiàn)了“地下轉(zhuǎn)地上，黑色變綠色”，形成了煤炭、煤化工、現(xiàn)代服務業(yè)三足鼎立的產(chǎn)業(yè)格局。其中，非煤產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值占到60%以上。蘭花集團董事長李晉文說，煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型不僅是對國家、對社會、對子孫負責的事情，而且是一個完整的現(xiàn)代企業(yè)安身立命、可持續(xù)發(fā)展的必由之路。
路徑三：加強國際交流合作
“如大家所知，最近美國經(jīng)歷了經(jīng)濟最困難的時期。許多擁有好產(chǎn)品、好市場、不斷增長的機會的公司需要更多的資本與資產(chǎn)或者是開拓市場的需求�！泵绹皡⒆h員、博諾德咨詢公司創(chuàng)始人博諾德先生的代表邵瑞德表達了希望加強合作的意愿。
邵瑞德說，傳統(tǒng)能源的價格和實用性已經(jīng)成為一個非常現(xiàn)實的問題。順應潮流，發(fā)展可再生資源可代替能源模型不論從長遠還是從商業(yè)盈利的眼光來看，都是可行的、重要的。
利用陽光分解水產(chǎn)生多種用途的能源，產(chǎn)生的方便儲存的氫燃料；運用先進技術分解適合轉(zhuǎn)化為高能量燃料的木質(zhì)素；納米催化技術將劣質(zhì)原油增加附加值并合成高質(zhì)量原油……邵瑞德帶來了很多突破性技術。
“大家必須要明確自身的優(yōu)勢和他人的需求，并且要善于利用自身的優(yōu)勢來滿足合作伙伴的需求。同時，要了解雙方管理、技術以及文化方面差異，這樣才能夠找到正確的合作伙伴�！鄙廴鸬抡f。
