來自冰島的抗議只是個現象。它折射出的問題：世界是否準備好迎接中國民企？中國民企是否準備好真正走出去？
豪華的絨面高背椅圍成一個長長的橢圓，客人們高坐其上，傳遞著麥克風發(fā)言。9月中旬，在一個論壇的間隙，一撥身價不菲的中國商人們聚集在一間高端會所，談論一些眾人關心的話題。會所的主人是林寧，她是大連萬達集團的董事長王健林的太太。
這天晚上的主題是“船票”。它的靈感來源于即將到來的2012年。在同名災難電影中，2012年是地球的末日，只有少數巨商與權貴能夠拿到象征幸存者的船票。因此，他們本來想討論末日與明天，還想討論下道德與責任，人類從《圣經》中的大洪水開始就反復思考的問題。但是實用主義的精神卻促使他們把話題集中在各自公司的全球化上。
第一位發(fā)言者就決定了整個晚上的話題走向�！罢莆樟速Y源的企業(yè)就可以活到明天；沒有全球資源的企業(yè)很難拿到船票。”黃怒波用溫和的口氣道出了商場上生存與競爭的殘酷。他是一個正值盛年的商人，中坤集團董事長，短發(fā)、干練、語氣緩慢。不像在座的大部分男士，他的衣著頗為休閑，沒有在自己的條紋襯衣外套上一件西服以示正式�！陡２妓埂穼⑺袨橹袊琶�129的富豪�！督鹑跁r報》稱他是個行為有些怪異的富豪，在辦公室養(yǎng)著一群動物。坐在他對面的是王健林——無論各種富豪榜如何排列，知情者都會說王健林很可能才是中國最富有的人、張維迎——中國最著名也最具爭議性的經濟學家之一、劉積仁——中國大陸最大的軟件公司之一的創(chuàng)始人以及討論的主持者劉東華。他旁邊坐著創(chuàng)新工場的CEO李開復和遠東控股的CEO蔣錫培。
2011年8月22日，黃怒波(左一)在冰島總統格里姆松(左二)家中，總統向他展示滿櫥的詩歌書籍(資料圖：中國企業(yè)家網)
壹
黃怒波剛剛因為一樁交易而成為熱門人物，這也是為何他被主持人指名為第一位發(fā)言者�！斑�從來沒有一個企業(yè)因為買了一塊地，全世界都在關注�！彼f。黃怒波試圖同冰島的六位農民達成一項交易，以880萬美元的價格購買他們持有的將近0.3%的冰島國土。
黃的計劃是在當地發(fā)展旅游業(yè)，修建包括酒店、高爾夫球場和跑馬場在內的度假設施。根據他的公開說法，為此他將陸續(xù)投入共2億美元的資金。在等待這項交易被冰島和中國兩國政府的批準過程中，英國《金融時報》的報道將這項交易變成了一樁國際熱門新聞。報道引用反對這項交易的人士的說法稱，這項交易的背后可能隱藏著中國對冰島的地緣政治興趣，同時還強調了黃怒波本人的政府背景：前中宣部官員和建設部官員。
冰島傳過來的抗議之聲讓這件事變得復雜。在9月14日出發(fā)前往大連參加夏季達沃斯的當天早上，黃在機場接到了下屬打來的電話，電話中，他獲悉自己的公司已經接到了商務部正式的通知，要求中坤將冰島購地事宜以書面的形式給國務院做出說明。原本這樁交易至多只需要北京市商務局批準即可。
不過這樁交易遇到的坎坷至多只能算一個小麻煩，而且對黃怒波和他的公司而言可能有益無害。盡管在最初的報道中，黃怒波的購地受到了冰島內務部長的公開質疑，但是隨后冰島政界和民意全都轉向支持這項交易。在內務部長對媒體表示質疑之后，當時還在西藏為自己的旅游帝國進行新談判的黃怒波當即給冰島大使館打電話，詢問內務部長的態(tài)度是其個人觀點還是代表政府的態(tài)度。大使館的官員隨后給黃的回復是：“總理將會發(fā)表一個講話�！辈痪�，冰島總理和總統都分別表示了對黃怒波到冰島投資的歡迎。而在冰島當地媒體針對其32萬國民做的調查顯示，65.6%的參與調查者表示支持中國商人在冰島投資，即使是作為冰島反對黨的綠黨，也只有24%的人反對黃怒波在冰島的此項購地和投資�！霸谶@種情況下，如果冰島政府否決了這項交易，那么跟我簽署合同的農民可以將冰島政府告上法庭�！秉S怒波說。
這個小小的波折，反而將黃怒波的生意展現給了所有感興趣的媒體。他在9月2日針對此項投資所做的情況說明會成為一場中坤公司的兩大主業(yè)項目展示會。黃怒波和他的同事在位于北京西直門附近的中坤大廈辦公室內，向到場的近百名記者做了名為《中坤集團與中坤度假戰(zhàn)略概述》的PPT展示。他甚至不無炫耀地對在場的記者說，就在這場發(fā)布會開始之前，公司還剛剛接到一封傳真，邀請他去購買瑞典和芬蘭之間的一塊地。他說，如果這樁交易最終被冰島政府否決，那么，他將決定再也不會涉足這個國家，而是轉而到其它國家尋求投資機會。他相信在爭取投資方面，投資商們處在一個“賣方市場”，即絕大多數國家和地區(qū)都會歡迎以他為代表的中國商人前去投資。外商直接投資數額一直是衡量一個國家經濟繁榮程度的一個重要指標，更何況此時正值全球經濟都面臨著衰退的危險。
貳
在對外投資上黃怒波并不是一個生手，甚至此次碰到的麻煩他也不陌生。2005年時，他就曾經試圖在中亞的吉爾吉斯做類似投資。這筆投資甚至從單純的公司戰(zhàn)略上要更為合理，因為吉爾吉斯的旅游板塊可以非常方便地同中坤在新疆的旅游板塊連接起來。同樣要求一大塊地(在吉爾吉斯，黃怒波的要求是至少5000畝)，他的理由是擔心被人搭便車，“我擔心我在那兒一建旅游項目，周邊都被人蠶食”；同樣從開始就受到當地政府的歡迎；同樣符合他的旅游度假戰(zhàn)略，在冰島可以搭建北歐板塊，在吉爾吉斯則可以進謀整個中亞，并延伸到土耳其和伊朗；但是，同樣也觸碰到了敏感的地緣政治問題。反對黨的報紙將黃怒波的投資引申到中國的軍事與地緣戰(zhàn)略。他說，甚至俄羅斯的國防部長都表態(tài)說不希望中國人涉足。“我甚至覺得再去吉爾吉斯，我的人身安全都成問題�！秉S怒波說。
對日本的投資則是另外一個失敗的例子。盡管在2007年時，黃怒波就曾經對作者說，他即將在日本北海道買地建設度假基地，而且進展頗為順利。當時他說，詩歌讓這一切都變得順利，他和日本著名詩人谷川俊太郎等人都關系良好，也在日本做過詩歌活動。但是在2009年的一次演講上，他宣告這次投資失敗。“當時我們收購當地一個高爾夫球場幾乎已成定局，市長也表示支持，新聞都已經發(fā)了，但是在和工會的談判上遇到了問題。球場有數百名工人。這些工人要求，第一不能讓女人來管理球場，第二不能讓中國人來管理。當地民眾情緒對中國人的抵觸比較強烈�！秉S怒波回憶說，“一看這么個情況你怎么能去呢？”
他也派公司代表團去考察過韓國濟州島，自己曾經帶著導游在越南、緬甸、老撾尋找過投資機會，但是最終主動放棄。在吉爾吉斯和日本北海道的兩次不成功的經歷，讓這位中國商人形成了自己海外投資的準則：第一要看這個國家和這個地區(qū)本身是否穩(wěn)定，尤其是涉及到他所要做的旅游業(yè)；第二要看這個國家和中國的關系�！耙粋�企業(yè)的行為，走到最后你會發(fā)現，你的投資安全不安全，還是要看兩個國家的長久關系�！痹诩獱柤埂⑷毡竞捅鶏u的投資事項中，最終惹出麻煩的原因，還是當地的媒體和民眾并不是將黃怒波在當地的投資項目當成一個單純的公司行為來看待，而是將他看作是形象模糊的中國的化身�！耙豢吹街袊藖硗顿Y，他們就以為是共產黨要來了。”黃怒波開玩笑說。在冰島的投資被反對者認為是中國政府出于地緣政治考慮來收購戰(zhàn)略要地；在吉爾吉斯著名的“暖湖”伊塞克湖上的游艇項目則被傳為中國軍方核潛艇計劃的掩飾；在日本北海道則遭遇了強烈的民眾情緒的抵制。
