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社會(huì)化營(yíng)銷的6個(gè)特點(diǎn)
2011-10-31   作者:陳亮途  來源:經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)
 

  重視自媒體
  還記得,以前我們獲取信息,一般只能通過讀報(bào)紙、看電視、聽電臺(tái)廣播、閱讀雜志等,但我們還要發(fā)出我們的聲音,說岀代表自己的話。
  這時(shí),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來了。我們不能不感謝這一偉大的時(shí)代,它的匿名性、自由化,給了我們自由輕松的輿論環(huán)境,給了我們一個(gè)平臺(tái)讓我們發(fā)表己見,給了有傳播價(jià)值的信息以無限力量,.而影響了我們的生活、社會(huì)和世界。在不討論內(nèi)容性質(zhì)的情況下,互聯(lián)網(wǎng)無疑賦予了我們更.分的話語權(quán),我們能在論壇上發(fā)帖,能在博客、微博上寫文章,在社交網(wǎng)絡(luò)自建小組組織討論。仿佛,我們也成為一個(gè)“大眾媒體”,有自己的信息發(fā)布陣地,有自己的聽眾和觀眾。我們稱之為“自媒體”。
  在自媒體時(shí)代,各種不同的聲音來自四面八方,而來自大眾媒體和網(wǎng)絡(luò)權(quán)威網(wǎng)站的“主流媒體”聲音逐漸變?nèi)酰藗儾辉俳邮鼙? “大一統(tǒng)的聲音”覆蓋,每一個(gè)人都按照獨(dú)立獲得的資訊對(duì)事物作出判斷。隨著網(wǎng)民的參與,自媒體威力不斷增強(qiáng)。
  在社會(huì)化營(yíng)銷中,聲音就是口碑,有正面的,也有負(fù)面的。社會(huì)化媒體平臺(tái)下每一個(gè)人的聲音都潛藏著無限的力量,不發(fā)則已,一發(fā)驚人。無數(shù)網(wǎng)絡(luò)名人的出現(xiàn)、加拿大男孩賈斯汀.比伯(J.stin Bieber)的走紅、突尼斯和埃及的人民運(yùn)動(dòng),都最能說明此道理。
  重視自媒體,其內(nèi)涵是十分豐富的,既要在認(rèn)識(shí)上重視,也要在行動(dòng)上重視。認(rèn)識(shí)包括認(rèn)識(shí)自媒體的特點(diǎn)、類別、運(yùn)行機(jī)制與商業(yè)應(yīng)用等。而營(yíng)銷行動(dòng)就是在了解自媒體的相關(guān)知識(shí)后,就要考慮實(shí)際使用,以便營(yíng)銷體系更加強(qiáng)大。一般來.,對(duì)于自媒體我們要做到趨利避害。趨利是鼓勵(lì)、營(yíng)造自媒體,即我們的顧客、網(wǎng)民發(fā)出正面的聲音,然后整合到營(yíng)銷當(dāng)中。當(dāng)然,聰明的營(yíng)銷者還能在無數(shù)社區(qū)內(nèi)容中挖掘出有益的聲音,然后進(jìn)行放大。避害則是面對(duì)負(fù)面的聲音,首先是做好自己,做好自己的產(chǎn)品和服務(wù),這是治標(biāo)之本。但一個(gè)企業(yè)無論做得多好,也有不滿意的顧客。此時(shí),我們要建立響應(yīng)機(jī)制,主動(dòng)“聆聽”,監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),主動(dòng)發(fā)掘市場(chǎng)情報(bào),發(fā)現(xiàn)埋怨,發(fā)現(xiàn)不滿,然后把問題處理在萌芽之中。注意:是處理,不是假裝聽不見,也不是要把這些信息刪除。
  柯達(dá)公司的首席聆聽官
  “社會(huì)化媒體營(yíng)銷”是有關(guān)聆聽的:聆聽客戶的聲音,并作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng),懂得分辨在哪里聽到,如何聽到,什么才是噪聲,什么聲音最能夠提升企業(yè)價(jià)值。美國(guó)柯達(dá)公司就設(shè)立了一個(gè)叫“首席聆聽官”(Chief Listenin. Of.cer)的職位,專門負(fù)責(zé)這方面的營(yíng)銷研究,然后建議公司作出適時(shí)和適當(dāng)?shù)男袆?dòng)。有趣吧?


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