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第1章 至少做些好事的理由
2011-11-28   作者:  來源:經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)
 

  多年以來,社區(qū)發(fā)展目標(biāo)一直被看成是獨(dú)立于商業(yè)目標(biāo)的慈善活動(dòng),而不是商業(yè)目標(biāo)的重要組成部分,“做得好”與“做好事”被視為不同的追求。但是我認(rèn)為這種情況正在發(fā)生改變。今天出席此次會(huì)議的很多組織都日益重視這樣一個(gè)事實(shí):從一開始就把對(duì)社會(huì)和環(huán)境的關(guān)心整合到經(jīng)營戰(zhàn)略中,這能夠促成前沿創(chuàng)新和競爭優(yōu)勢。而且在這個(gè)過程中,我們能夠加速新鮮的創(chuàng)意、新興的市場以及新一代員工的開發(fā)和培養(yǎng)。
  ——惠普公司首席執(zhí)行官卡莉·費(fèi)奧瑞納(Carly Fiorina)

  在2003年11月12日“面向社會(huì)責(zé)任的經(jīng)營”組織的年會(huì)上的發(fā)言
  這是一本注重實(shí)踐的書,旨在幫助企業(yè)中每天被支持社會(huì)公益事業(yè)的請(qǐng)求和建議所包圍的管理者、執(zhí)行者及其下屬員工,為他們的決策提供指導(dǎo)。這些請(qǐng)求似乎可以來自任何地方、任何人,可以是出于各種理由:可以來自于非營利組織、公共事業(yè)機(jī)構(gòu)、特殊利益群體、供應(yīng)商、潛在的投資者、股東、政治家,甚至是同事和董事會(huì)成員,可以是為了健康、公共安全、教育、社區(qū)發(fā)展、動(dòng)物保護(hù)、環(huán)境改善等各種主題。而且,要戰(zhàn)略性地做出響應(yīng)的壓力似乎越來越大,同時(shí)擔(dān)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任、同時(shí)為企業(yè)和公益事業(yè)謀取利益的內(nèi)外期望也越來越高。本書還將在活動(dòng)成果的評(píng)價(jià)方面提供指導(dǎo),因?yàn)樽C明有限資源的配置能創(chuàng)造商業(yè)和社會(huì)價(jià)值的壓力也同樣越來越大。
  根據(jù)對(duì)公益事業(yè)及對(duì)企業(yè)的利益,本書區(qū)分了6類主要的企業(yè)社會(huì)活動(dòng),提供了該領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)人士對(duì)每個(gè)類別的優(yōu)缺點(diǎn)的看法。這些活動(dòng)既有與營銷相關(guān)的(也就是公益事業(yè)宣傳、公益事業(yè)關(guān)聯(lián)營銷和企業(yè)的社會(huì)營銷),也有超出營銷部門通常職能之外的(也就是員工志愿者活動(dòng)以及對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的商業(yè)實(shí)踐)。對(duì)企業(yè)來說,關(guān)鍵是要做到:為了從企業(yè)能從事的各種潛在的社會(huì)公益事業(yè)中做出選擇,企業(yè)要徹底了解推薦采納的最佳實(shí)踐;要選定一種將同時(shí)為企業(yè)以及社會(huì)公益事業(yè)謀取最大利益的社會(huì)活動(dòng);要制訂并實(shí)施成功的活動(dòng)計(jì)劃;要評(píng)價(jià)活動(dòng)的成果。本書的一個(gè)基本假定是:大多數(shù)的營利性企業(yè)至少會(huì)在某個(gè)時(shí)候、出于某種原因做些好事。
  本章要以少數(shù)定義為后續(xù)章節(jié)的進(jìn)一步討論打下基礎(chǔ),要強(qiáng)調(diào)支持企業(yè)日益關(guān)注社會(huì)責(zé)任假定的趨勢和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),要描述各種被專家認(rèn)為可以推動(dòng)這些趨勢的感知因素,要總結(jié)那些試圖盡力做好事的企業(yè)當(dāng)前面對(duì)的挑戰(zhàn)和責(zé)難。

  什么是“好事”
  快速地瀏覽一下《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)的網(wǎng)站,你會(huì)發(fā)現(xiàn)“好事”可以表現(xiàn)為很多形式,包括企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、企業(yè)的公民責(zé)任、企業(yè)的慈善活動(dòng)、企業(yè)捐贈(zèng)、企業(yè)的社區(qū)參與、社區(qū)關(guān)系、社區(qū)事務(wù)、社區(qū)發(fā)展、企業(yè)責(zé)任、全球公民以及企業(yè)的社會(huì)營銷。
  為了集中討論和運(yùn)用最佳實(shí)踐,我們推薦使用“企業(yè)的社會(huì)責(zé)任”這一術(shù)語,并給出如下定義:
  企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是企業(yè)通過自由決定的商業(yè)實(shí)踐以及企業(yè)資源的捐獻(xiàn)來改善社區(qū)福利的一種承諾。
  該定義的一個(gè)關(guān)鍵要素是“自由決定的”這個(gè)限定詞。在這里,我們談?wù)摰牟皇欠梢蟮幕蛘弑举|(zhì)上符合道義和倫理并因此應(yīng)當(dāng)實(shí)施的商業(yè)活動(dòng)。相反,我們指的是一家企業(yè)在選擇和實(shí)施這些實(shí)踐、進(jìn)行這些捐獻(xiàn)時(shí)做出的一種“自愿的”承諾。為了讓一家企業(yè)被看成是對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的,這樣的承諾必須得到體現(xiàn),并將通過采納新的商業(yè)實(shí)踐及金錢或非金錢的捐獻(xiàn)來實(shí)現(xiàn)。在這個(gè)定義中,“社區(qū)福利”(community wellbeing)這一術(shù)語既包括人際和諧,也包括環(huán)境問題。
  對(duì)于“企業(yè)的社會(huì)責(zé)任”(corporate social responsibility, CSR),其他人已經(jīng)提出了一些不同的定義。一個(gè)來自于世界可持續(xù)發(fā)展商業(yè)委員會(huì)的定義,反映了該委員會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)注,它把CSR描述為“企業(yè)將對(duì)可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)、將與員工、他們的家庭、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)以及整個(gè)社會(huì)合作來改善生活質(zhì)量的承諾”。2 一個(gè)非營利組織(Business for Social Responsibility,BSR)則把CSR定義為“一家企業(yè)以一種能夠滿足或超越社會(huì)對(duì)它們的道德、法律、商業(yè)和公眾期望的方式經(jīng)營”。這個(gè)定義要更寬泛一些,因?yàn)樗伺c“道德價(jià)值觀、法律要求以及對(duì)大眾、社區(qū)和環(huán)境的尊重”相關(guān)的商業(yè)決策。
  我們還要用“企業(yè)的社會(huì)活動(dòng)”這一術(shù)語,來描述企業(yè)的社會(huì)責(zé)任所涉及的重大活動(dòng),并給出了如下定義:
  企業(yè)的社會(huì)活動(dòng)是一家企業(yè)為支持社會(huì)公益事業(yè)、實(shí)現(xiàn)其對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的承諾而采取的重大活動(dòng)。
  經(jīng)常通過這些活動(dòng)來支持的公益事業(yè),可以促進(jìn)社區(qū)的健康(比如艾滋病預(yù)防、乳腺癌的早期檢查、及時(shí)免疫接種等)、安全(比如指定的駕駛員課程、犯罪預(yù)防、汽車安全帶的使用等)、教育(比如掃盲、向?qū)W校提供計(jì)算機(jī)、特殊需要教育等)和雇用(比如工作培訓(xùn)、招聘實(shí)踐、工廠選址等),可以保護(hù)和改善環(huán)境(比如再生資源利用、棄用有害的化學(xué)制品、簡化包裝等),可以促進(jìn)社區(qū)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展(比如低息住宅貸款),可以滿足其他、基本的人類需求和欲望(比如饑餓、無家可歸、動(dòng)物權(quán)、選舉、反對(duì)歧視等)。
  來自企業(yè)的支持可以表現(xiàn)為很多形式,包括現(xiàn)金捐助、撥款、付費(fèi)廣告、宣傳、宣傳贊助、技術(shù)性的專門知識(shí)、非現(xiàn)金捐助(比如捐贈(zèng)計(jì)算機(jī)設(shè)備這樣的產(chǎn)品或提供打印這樣的服務(wù))、員工志愿者以及分銷渠道的使用權(quán),F(xiàn)金捐助可以直接來自企業(yè),也可以間接地來自企業(yè)針對(duì)捐助而設(shè)立的基金會(huì)。
  企業(yè)可以獨(dú)自發(fā)起這些活動(dòng)(比如對(duì)新聞事業(yè)以及新聞?dòng)浾叩馁Y助),也可以與其他組織合作(比如康尼格拉食品公司(ConAgra Foods)與非營利組織“美國的二次收獲”(Americas Second Harvest)的合作)。這些活動(dòng)可以由企業(yè)內(nèi)的一個(gè)部門或者是代表多個(gè)經(jīng)營單位的一個(gè)團(tuán)隊(duì)來策劃和管理。
  正如前文提到的,我們已經(jīng)確認(rèn)了6類主要的企業(yè)社會(huì)活動(dòng),它們是本書的中心,我們將各以一章的篇幅來探討每一個(gè)類別。第2章將對(duì)這些活動(dòng)做一個(gè)概括的評(píng)述。


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