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黃鳴:堅(jiān)守是我們的性格
2011-12-23   作者:記者 張莫 劉一楠/斯德歌爾摩報(bào)道  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
 
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黃鳴 資料照片
    斯德哥爾摩,燈火通明的瑞典議會(huì)大廳,“正確生活方式獎(jiǎng)”的頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)座無(wú)虛席。在眾人雷鳴般的掌聲中,一位中國(guó)企業(yè)家緩緩走上主席臺(tái),接受大家誠(chéng)摯的祝賀和敬意。他獲獎(jiǎng)感言的題目是“Who am I?(我是誰(shuí)?)”作為該獎(jiǎng)項(xiàng)創(chuàng)立30年來(lái)第一個(gè)獲此殊榮的中國(guó)人,他是誰(shuí)?
  “他研發(fā)出頂尖的太陽(yáng)能技術(shù),并大規(guī)模推廣使用。他在中國(guó)山東德州建立的太陽(yáng)谷,為全世界樹(shù)立了一個(gè)可再生能源的樣板。”他是國(guó)際太陽(yáng)能學(xué)會(huì)副主席、皇明太陽(yáng)能股份有限公司董事長(zhǎng)黃鳴,也是輿論眼中的太陽(yáng)能癡人或布道者。在斯德哥爾摩期間,他接受了《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者的專訪。

  太陽(yáng)能癡人的解脫和突破

  “雖然也獲得過(guò)很多獎(jiǎng)項(xiàng),心理上的疲倦在所難免,但當(dāng)?shù)弥@得這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)時(shí),不僅深深體會(huì)到作為一個(gè)中國(guó)人的自豪,而且心中還多了另一種感覺(jué)!弊鳛榛拭魈(yáng)能股份有限公司的董事長(zhǎng),也作為一位十多年來(lái)不曾停歇腳步在國(guó)際上為太陽(yáng)能和可再生能源奔走、吶喊的太陽(yáng)能“癡人”,黃鳴在面對(duì)記者時(shí),眼中似乎藏了許多故事想要表述。他將這另一種感覺(jué)概括為兩個(gè)詞——“解脫”和“突破”。
  “正確生活方式獎(jiǎng)”于1980年設(shè)立,旨在表彰那些“為人類福祉做出杰出貢獻(xiàn)”、但未獲諾貝爾獎(jiǎng)肯定的人,所以在國(guó)際又被稱為“諾貝爾替代獎(jiǎng)”,以獎(jiǎng)勵(lì)和支持那些對(duì)“當(dāng)今世界面臨的最急迫的,具有挑戰(zhàn)性的問(wèn)題提供了可行的,能夠解決問(wèn)題的人”。迄今為止,這一獎(jiǎng)項(xiàng)已覆蓋全球61個(gè)國(guó)家的145位得主。黃鳴因?yàn)槠湓谔?yáng)能領(lǐng)域的卓越貢獻(xiàn),成為30年來(lái)首位獲此獎(jiǎng)項(xiàng)的中國(guó)人。
  該獎(jiǎng)創(chuàng)始人雅各布·尤克斯卡爾在頒獎(jiǎng)詞中說(shuō),“黃鳴作為一個(gè)世界級(jí)的太陽(yáng)能企業(yè)家,證明了企業(yè)界可以為全球能源和氣候問(wèn)題做出貢獻(xiàn)。他研發(fā)出頂尖的太陽(yáng)能技術(shù),并大規(guī)模推廣使用。他在中國(guó)山東德州建立的太陽(yáng)谷,為全世界樹(shù)立了一個(gè)可再生能源的樣板”。
  正是國(guó)際上對(duì)他太陽(yáng)能夢(mèng)想的認(rèn)可和褒獎(jiǎng),使他在這條艱辛旅程上行走的過(guò)程中,感到了“解脫”和“突破”。
  “自1995年創(chuàng)辦中國(guó)皇明太陽(yáng)能公司以來(lái),一直把‘為了子孫的藍(lán)天白云,實(shí)現(xiàn)全球能源替代’作為公司的愿景!秉S鳴在發(fā)表獲獎(jiǎng)感言時(shí)說(shuō),十多年來(lái),通過(guò)自主創(chuàng)新,皇明公司創(chuàng)造出中國(guó)太陽(yáng)能可持續(xù)發(fā)展新模式,使兩億多中國(guó)人用上太陽(yáng)能,其中40%在農(nóng)村,共計(jì)推廣太陽(yáng)能集熱器達(dá)到2000萬(wàn)平方米,節(jié)煤4000多萬(wàn)噸,減少相應(yīng)污染物排放近4000多萬(wàn)噸。目前中國(guó)已成為世界上最大的太陽(yáng)能熱水器生產(chǎn)國(guó)和使用國(guó),每年減少相應(yīng)污染物排放近33600多萬(wàn)噸。
  “中國(guó)古代有一個(gè)神話故事叫做‘夸父追日’,故事的主角夸父為了使自己的族人能夠活下去,想要追上太陽(yáng),好讓陽(yáng)光不再焦灼,但最終因焦渴而逝。我不敢自比夸父,也不相信靠我一己之力能夠力挽狂瀾,所以我才召集了與我有共同夢(mèng)想的伙伴們?cè)谥袊?guó)的德州,一個(gè)三線城市為全球樹(shù)立樣板,以此推廣我們的理念與模式,希望能夠改變?nèi)说挠^念,希望‘微排’能夠得到更多人的認(rèn)可。如果全世界都微排了,那能源危機(jī)還算什么?”黃鳴語(yǔ)氣堅(jiān)定,一如他本人對(duì)太陽(yáng)能事業(yè)的執(zhí)著。

  倡導(dǎo)未來(lái)生活方式——“皇明模式”

  為可再生能源吶喊的黃鳴,“出身”卻是地地道道的傳統(tǒng)能源行業(yè)。1982年,他畢業(yè)于中國(guó)石油大學(xué),并到原地礦部德州石油鉆井技術(shù)研究所工作。
  黃鳴說(shuō),“在33年前,我在石油大學(xué)的老師陳如恒教授告訴我們‘中國(guó)石油只夠開(kāi)采50年’,當(dāng)時(shí)我算著干50年后剛好退休?珊髞(lái)我有了寶貝女兒才發(fā)覺(jué),幾十年后等到石油采完了我也該離開(kāi)這個(gè)世界了,但是我的女兒那一代人面對(duì)的將是冰冷的家和污染的世界,她會(huì)不會(huì)在某一天指著我的墓碑說(shuō)‘都怪你們采光了石油’?我害怕我們的后代會(huì)這樣責(zé)怪我們,于是在1995年毅然轉(zhuǎn)身投入太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè),成立了皇明太陽(yáng)能公司!
  “為了子孫的藍(lán)天白云”和對(duì)珍貴能源的認(rèn)知推動(dòng)著黃鳴一步一步實(shí)踐他最初的夢(mèng)想,他提出了“皇明模式”。黃鳴告訴記者,“所謂皇明模式,就是在一個(gè)城市或社區(qū)建設(shè)中,全部引入節(jié)能環(huán)保設(shè)備,把中水處理、太陽(yáng)能采暖、太陽(yáng)能制冷、太陽(yáng)能沼氣、太陽(yáng)能建筑、太陽(yáng)能門(mén)窗等所有東西融合在一起,再用智能技術(shù)加以自動(dòng)化管理,這不僅僅是一種技術(shù),也應(yīng)該是我們未來(lái)生活的方式。”
  作為踐行“皇明模式”的范例,黃鳴于2010年在山東省德州市建成了中國(guó)太陽(yáng)谷——一個(gè)在辦公、居住、交通、生產(chǎn)等領(lǐng)域均實(shí)現(xiàn)“微排化”的太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)集群,樹(shù)立起未來(lái)“微排城市”的模板。在這個(gè)“微排城市”里,寫(xiě)字樓群、住宅社區(qū)、度假酒店、廠房、學(xué)校、交通等所需的能源,幾乎均由以太陽(yáng)能為核心的新能源和其他可再生能源參與提供,應(yīng)用100多種節(jié)能和清潔能源科技,可再生能源利用率達(dá)40%以上,建筑和照明的二氧化碳排放減少30%,整體節(jié)能80%以上。
  黃鳴告訴記者,為了創(chuàng)造這一樣板效應(yīng),他幾乎傾注了自己所有積蓄,而這個(gè)融合了辦公、會(huì)議、旅游、休閑、開(kāi)發(fā)等多功能的示范區(qū)正吸引著全球越來(lái)越多的政府和企業(yè)關(guān)注,大規(guī)模復(fù)制推廣太陽(yáng)谷的設(shè)想正逐步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
  今年,黃鳴又將立體城市理念與節(jié)能環(huán)保技術(shù)結(jié)合,提出了“未來(lái)方舟”計(jì)劃。“例如,一個(gè)未來(lái)方舟容納10萬(wàn)人,下層用于商業(yè)、辦公、學(xué)校、醫(yī)院,上層建成住宅,原來(lái)是來(lái)來(lái)回回上下班,現(xiàn)在是上上下下上下班,方舟內(nèi)依靠公共交通,兩個(gè)方舟之間由太陽(yáng)能交通工具連接,這中間節(jié)省了多少能源?”他暢想到。

  做商業(yè)模式上成功的樣板

  眼下中國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r令人堪憂。光伏發(fā)電方面,“淘硅熱”的后遺癥是現(xiàn)在的產(chǎn)能大大超出需求,與此同時(shí),歐洲削減太陽(yáng)能補(bǔ)貼、美國(guó)發(fā)起“雙反”調(diào)查,使一度如火如荼的太陽(yáng)能光伏行業(yè)迅速進(jìn)入寒冬。而光熱發(fā)電的市場(chǎng)面臨的是另一重挑戰(zhàn):正逐步從城市退向農(nóng)村,其邊緣化形勢(shì)十分嚴(yán)峻。
  不過(guò),黃鳴對(duì)太陽(yáng)能發(fā)電的前景仍持樂(lè)觀態(tài)度。他認(rèn)為,經(jīng)過(guò)大規(guī)模競(jìng)爭(zhēng),太陽(yáng)能電力的價(jià)格大幅降低,在一些光照條件較好的地區(qū)已接近常規(guī)能源電力價(jià)格。如果太陽(yáng)能電價(jià)進(jìn)一步降低,實(shí)現(xiàn)對(duì)常規(guī)能源電價(jià)的“反轉(zhuǎn)”,太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)一次大發(fā)展!霸鐒t3年,晚則7年,光伏發(fā)電的第二次大跳躍就會(huì)實(shí)現(xiàn)。”
  不過(guò),實(shí)踐夢(mèng)想的路上還是荊棘密布!拔覀?cè)谕茝V的過(guò)程中有時(shí)候很悲哀,之前我們和一些開(kāi)發(fā)商談合作,他們和我們說(shuō),在宣傳的時(shí)候不能過(guò)分提太陽(yáng)能,不能過(guò)分提節(jié)能環(huán)保,因?yàn),太?yáng)能比一般的能源貴,很多人會(huì)覺(jué)得不合算!秉S鳴的話中有些許無(wú)奈。不過(guò),他也一直堅(jiān)信,并非只有當(dāng)新能源的價(jià)格低于傳統(tǒng)能源價(jià)格后才能發(fā)展,環(huán)保生態(tài)的產(chǎn)品能夠成為人們生活方式和潮流,不僅僅在價(jià)格,更在于其內(nèi)在的價(jià)值取向的體現(xiàn)。
  黃鳴一直堅(jiān)信,他所倡導(dǎo)的“皇明模式”一定要做出一個(gè)樣板,而且這個(gè)樣板一定要在經(jīng)濟(jì)上和商業(yè)模式上取得勝利。黃鳴說(shuō),僅靠政府補(bǔ)貼這條路是行不通的。“困難很多,但我們會(huì)堅(jiān)守,這是我們的性格!彼哪抗庖蝗缂韧貓(jiān)定。

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