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    當(dāng)業(yè)內(nèi)還在為空調(diào)業(yè)前所未有的行業(yè)庫(kù)存而煩惱之時(shí)，一則內(nèi)銷負(fù)增長(zhǎng)的消息進(jìn)一步加劇了人們對(duì)空調(diào)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景的擔(dān)憂。在歐美債務(wù)危機(jī)持續(xù)影響下，中國(guó)空調(diào)業(yè)的表現(xiàn)可謂是不溫不火，產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)小幅放量增長(zhǎng)。然而，在市場(chǎng)增長(zhǎng)背后卻不得不看到，當(dāng)前中國(guó)空調(diào)業(yè)面臨的兩大發(fā)展障礙：誤入價(jià)格戰(zhàn)、概念戰(zhàn)誤區(qū)，繼續(xù)延續(xù)賣庫(kù)存的落后模式。種種跡象表明，我國(guó)空調(diào)業(yè)陷入了停步不前的境地，蘊(yùn)藏著巨大的產(chǎn)業(yè)危機(jī)。
　　2011年以來，全球金融危機(jī)以及歐美債務(wù)危機(jī)的持續(xù)蔓延使全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境發(fā)生巨變：一方面，國(guó)際原材料價(jià)格更加捉摸不定，持續(xù)波動(dòng)的價(jià)格徹底打亂了空調(diào)企業(yè)固有的成本維系體系，運(yùn)營(yíng)成本居高不下；另一方面，全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷拉低了全球空調(diào)市場(chǎng)需求，加之國(guó)內(nèi)嚴(yán)厲的房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策，國(guó)內(nèi)空調(diào)制造業(yè)龐大的產(chǎn)能無法找到釋放空間，這兩者構(gòu)成了當(dāng)前也是未來相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)全球空調(diào)企業(yè)面臨的共同挑戰(zhàn)。
　　長(zhǎng)期以來，我國(guó)大部分空調(diào)企業(yè)一直處在落后的“工廠經(jīng)營(yíng)”的模式中，即“淡季生產(chǎn)產(chǎn)品，旺季銷售庫(kù)存”，所以空調(diào)行業(yè)每年都會(huì)出現(xiàn)待消化的巨量庫(kù)存，這就導(dǎo)致近年來我國(guó)空調(diào)行業(yè)一直是高風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)，伴隨著市場(chǎng)規(guī)模的增大，整個(gè)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)也在一路走高。
　　在全球空調(diào)市場(chǎng)需求不旺的情況下，擁有全球最大制造產(chǎn)能的中國(guó)空調(diào)業(yè)陷入了巨大的發(fā)展困境，雖然目前在政府內(nèi)需刺激政策的拉動(dòng)下，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)保持穩(wěn)健發(fā)展勢(shì)頭，但這也依然難掩全球市場(chǎng)總體需求低迷的尷尬。數(shù)據(jù)顯示，目前我國(guó)家用空調(diào)的工廠和商業(yè)渠道庫(kù)存總量預(yù)計(jì)已經(jīng)達(dá)到2000萬臺(tái)，這一數(shù)據(jù)超過以往任何一年。
　　高位庫(kù)存對(duì)企業(yè)來說是最大的風(fēng)險(xiǎn)，其給空調(diào)業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)主要有三個(gè)。一是技術(shù)貶值，一旦有新技術(shù)出現(xiàn)的時(shí)候，庫(kù)存產(chǎn)品就會(huì)出現(xiàn)技術(shù)貶值，因?yàn)楝F(xiàn)在空調(diào)產(chǎn)品的技術(shù)更新速度太快；二是原材料價(jià)格浮動(dòng)會(huì)直接造成庫(kù)存與新品的成本錯(cuò)位，尤其是當(dāng)前決定原材料價(jià)格的貨幣價(jià)格極不穩(wěn)定；三是持有成本上升，銀根緊縮造成資金成本的大幅上升，某些地方資金使用成本的增幅超過原材料價(jià)格的漲幅。這三個(gè)因素中的任何一個(gè)都會(huì)給庫(kù)存持有者帶來直接的虧損。
　　值得關(guān)注的是，當(dāng)前空調(diào)業(yè)陷入了概念戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)的誤區(qū)，市場(chǎng)上持續(xù)出現(xiàn)了多重概念產(chǎn)品，部分企業(yè)也熱衷于通過概念炒作拉動(dòng)市場(chǎng)。但事實(shí)上，市場(chǎng)上從來就不存在產(chǎn)品間的競(jìng)爭(zhēng)，只有滿足消費(fèi)需求的能力間的競(jìng)爭(zhēng)，誰能為消費(fèi)者提供最大化的消費(fèi)福利包，誰就將獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)先機(jī)。對(duì)中國(guó)空調(diào)企業(yè)來講，僅有概念產(chǎn)品是難以持續(xù)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的，因?yàn)橄�費(fèi)者要的是真正滿足需求的產(chǎn)品，而非披著概念外衣推出的花拳繡腿式的空架子產(chǎn)品。
　　隨著全球產(chǎn)業(yè)進(jìn)入過剩時(shí)代，單純停留在實(shí)驗(yàn)室里單向研發(fā)產(chǎn)品的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了，任何偏離用戶需求的產(chǎn)品都是浪費(fèi)產(chǎn)業(yè)資源的無用功。可以肯定的是，真正滿足用戶需求的產(chǎn)品必定不是市場(chǎng)上形形色色的概念產(chǎn)品，而是能夠相對(duì)快速低成本滿足消費(fèi)者基本制冷制熱需求的產(chǎn)品。從這個(gè)意義上講，當(dāng)前國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)需要回歸理性發(fā)展，拋棄單純的概念式發(fā)展邏輯。
　　連年出現(xiàn)的巨大庫(kù)存存量充分凸顯了中國(guó)空調(diào)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在模式缺陷，中國(guó)空調(diào)業(yè)未來要實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展就必須克服這一缺陷，構(gòu)建起全新的發(fā)展邏輯：走出當(dāng)前“淡季制造產(chǎn)品，旺季銷售產(chǎn)品”的簡(jiǎn)單發(fā)展邏輯，以即需即供的模式指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，真正形成企業(yè)研發(fā)、制造對(duì)市場(chǎng)需求的快速響應(yīng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品供應(yīng)與消費(fèi)的即時(shí)對(duì)接。只有這樣，國(guó)內(nèi)空調(diào)產(chǎn)業(yè)才能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定健康發(fā)展，否則將被市場(chǎng)所挾持。