優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)13日共同宣布，雙方于11日簽訂最終協(xié)議，優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)將以100%換股的方式合并。對此，很多網(wǎng)民認(rèn)為，優(yōu)酷土豆的合并是一件讓人意想不到的事，這次合并佐證了中國的視頻網(wǎng)絡(luò)市場處在白熱化的競爭狀態(tài)，正在從紛爭的戰(zhàn)國時代邁向巨頭角力的階段。由于雙方高度同質(zhì)化，并購之后首先實現(xiàn)的就是降低運(yùn)營成本，鞏固市場份額。
合并意在降低成本
署名“張棟偉”的博文認(rèn)為，優(yōu)酷土豆合并，最大的動因應(yīng)是版權(quán)成本，鷸蚌相爭，漁翁得利，電影電視劇版權(quán)價格不斷被推高。合并之后的優(yōu)酷土豆，加上土豆與新浪視頻、與樂視的共享協(xié)議，已經(jīng)成為買家獨(dú)大的市場，有了定價話語權(quán)。
署名為“沈祿政”的博文認(rèn)為，優(yōu)酷和土豆是兩家完全競爭的公司，從商業(yè)模式、服務(wù)模式到用戶群體都高度一致。兩家公司始終處在正面搏殺的狀態(tài)，這種搏殺對用戶是有利的，但對于優(yōu)酷和土豆來說，看到的似乎只有成本的增加。
拉開行業(yè)大戰(zhàn)序幕
署名為“王利陽”的博文認(rèn)為，在視頻服務(wù)越來越同質(zhì)化，影視劇版權(quán)費(fèi)越來越昂貴，行業(yè)競爭越來越激烈的情況下，視頻業(yè)的兩大巨頭選擇了合并。選擇合并可以穩(wěn)固雙方的地位，并且能保證雙方的利益。雙方的合并將開辟視頻業(yè)的合并熱潮，未來將會有更多的視頻網(wǎng)站會被合并或者收購，視頻業(yè)的真正大戰(zhàn)即將上演。
署名為“磐石”的博文認(rèn)為，視頻網(wǎng)站洗牌加速。2011年是視頻網(wǎng)站的洗牌年，許多中小視頻網(wǎng)紛紛關(guān)門大吉。如今土豆又退出納斯達(dá)克，在成本高漲、模式混亂、市場擁擠的條件下，洗牌是必然的。
仍面臨盈利壓力
署名為“趙福軍”的博文認(rèn)為，視頻行業(yè)到現(xiàn)在仍舊是個賠錢貨，合并后優(yōu)酷土豆公司的盈利壓力會更大。根據(jù)財報，優(yōu)酷2011年第四季度運(yùn)營虧損為5738萬元，土豆網(wǎng)2011年第四季度運(yùn)營虧損1.44億元，雙方合并意味著單季虧損就是2個億。尤其是國內(nèi)視頻內(nèi)容版權(quán)采買成本的嚴(yán)重“虛熱”短期內(nèi)難以降溫，以及搜狐視頻、騰訊視頻等傳統(tǒng)門戶在加大投入力度、搶食視頻廣告市場，作為垂直視頻廠商的優(yōu)酷土豆日子并不會好過。無論是搜狐系、百度系，抑或是騰訊系，在視頻領(lǐng)域，應(yīng)該說都有足夠的資本對抗優(yōu)酷土豆公司。
署名為“沈祿政”的博文認(rèn)為，視頻行業(yè)現(xiàn)在處在一個盈利無法預(yù)期的階段，很多視頻網(wǎng)公司實際上是騎虎難下，前期巨大的投入如果不能堅持到最后的話，只有死亡一條路。優(yōu)酷和土豆的合并正是說明了競爭過于激烈，兩家公司實際上都處在兩敗俱傷的邊緣，與其搏殺不如抱團(tuán)取暖。由于雙方高度同質(zhì)化，并購之后首先實現(xiàn)的就是降低運(yùn)營成本，鞏固市場份額。