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    近期頻發(fā)的并購案例表明，中國(guó)企業(yè)正在加快海外資源布局的步伐。2月17日，中國(guó)五礦收購Anvil礦業(yè)有限公司100%的股權(quán)一案宣告完成，作價(jià)約13.3億加元。2月2日，國(guó)家電網(wǎng)以3.87億歐元成功購得葡萄牙唯一的國(guó)家級(jí)能源傳輸公司——國(guó)家能源公司(RENE)25%股權(quán)，成為央企首次進(jìn)入歐洲國(guó)家控制的電網(wǎng)公司的標(biāo)志性交易。2月21日，中海油以14.67億美元的價(jià)格完成了對(duì)圖洛石油公司在烏干達(dá)三個(gè)勘探區(qū)各1/3的權(quán)益的收購，該交易是2月交易金額最大的案例。
　　此外，今年1月宣布資源并購的企業(yè)共有8家，吉林吉恩鎳業(yè)股份有限公司、中國(guó)石油、中石化、中國(guó)黃金、中國(guó)中化等國(guó)內(nèi)大型公司都位列其中。
　　來自ChinaVenture投中集團(tuán)的最新數(shù)據(jù)顯示，今年2月，中國(guó)并購交易市場(chǎng)回暖趨勢(shì)明顯，其中制造業(yè)、能源及礦業(yè)的案例數(shù)量居前，而在交易規(guī)模方面，能源及礦業(yè)高居榜首，完成交易規(guī)模121億元，占比達(dá)46%。
　　清科集團(tuán)研究中心最新數(shù)據(jù)顯示，2012年2月共完成9起海外并購案例，披露金額46.52億美元。這些并購案例主要分布在能源及礦產(chǎn)、金融、機(jī)械制造等六個(gè)一級(jí)行業(yè)，其中4起分布在能源礦產(chǎn)行業(yè)。在2011年全年，中國(guó)海外并購市場(chǎng)保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，其中，能源及礦產(chǎn)是海外并購領(lǐng)域里最為活躍的行業(yè)，并購案例數(shù)量為21起，占海外并購案例總數(shù)的19.1%，同比增長(zhǎng)31.3%；同時(shí)，從披露金額的并購總金額來看，能源及礦產(chǎn)行業(yè)規(guī)模仍然是最大的，為147.2億美元，占海外并購總金額的52.4%，同比增長(zhǎng)63.07%。
　　中投顧問冶金行業(yè)研究員安海軒對(duì)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者表示，中國(guó)能源礦業(yè)海外并購無論是數(shù)量還是金額都出現(xiàn)了雙增的趨勢(shì)，且賣方所在的區(qū)域以歐洲為主，特別在歐債危機(jī)影響較大的區(qū)域或經(jīng)濟(jì)持續(xù)不景氣的國(guó)家較為頻繁。
　　業(yè)內(nèi)人士分析，今年全年中國(guó)能源礦產(chǎn)海外并購將會(huì)愈加頻繁。清科研究中心分析師陳叢威對(duì)記者表示，在歐債危機(jī)帶來的低迷的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，不少優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目存在價(jià)值低估，這為有著技術(shù)升級(jí)、市場(chǎng)擴(kuò)張等需求的中國(guó)企業(yè)提供了海外并購的難得機(jī)遇。預(yù)計(jì)2012年將有更多中國(guó)企業(yè)瞄準(zhǔn)歐美國(guó)家的海外并購，能源及礦業(yè)仍然會(huì)是中國(guó)企業(yè)海外收購的主要目標(biāo)。
　　但是伴隨著中國(guó)企業(yè)“走出去”的熱潮，投資面臨的風(fēng)險(xiǎn)也在累積。在今年的兩會(huì)上，就有不少代表委員表示，雖然歐債危機(jī)等因素使目前并購價(jià)格較低，但是企業(yè)也須權(quán)衡利弊，不要盲目“抄底”，在世界政治與經(jīng)濟(jì)都存在巨大變數(shù)的2012年，尤其要注意風(fēng)險(xiǎn)防范。
　　全國(guó)人大代表、復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌對(duì)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者表示，從估值的角度，現(xiàn)在投資歐洲確實(shí)是好時(shí)機(jī)。不過以復(fù)星的經(jīng)驗(yàn)而言，選擇投資機(jī)會(huì)不能只看價(jià)格，更需要考慮海外投資是否能與國(guó)內(nèi)的發(fā)展產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。此外，不建議有些企業(yè)采用一定要控股的做法，而是要尋求和選擇有價(jià)值的合作伙伴，“一是要給對(duì)方帶來價(jià)值，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)；二是追求一個(gè)合適的具有一定影響力的股比結(jié)構(gòu)，比如20%至30%就比較合適。因?yàn)楫吘购Ｍ馄髽I(yè)跟中國(guó)企業(yè)還不熟悉，對(duì)中國(guó)企業(yè)多少有些擔(dān)心，以這種方式的話，別人比較容易接受�！�
　　資源性行業(yè)在進(jìn)行并購時(shí)，往往更加容易遭到當(dāng)?shù)赝顿Y審批機(jī)構(gòu)的否決，政治、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、文化以及管理等各方面的差異都容易增加海外并購的風(fēng)險(xiǎn)。中投顧問高級(jí)研究員薛勝文建議，企業(yè)不妨采用“產(chǎn)融結(jié)合”的方式進(jìn)行海外并購，與PE等專業(yè)投資機(jī)構(gòu)發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，可以有效降低風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)檫@種方式不僅能夠?yàn)楫a(chǎn)業(yè)集團(tuán)提供龐大的資金和現(xiàn)金流，促進(jìn)產(chǎn)銷的順利進(jìn)行，還能夠與金融機(jī)構(gòu)的豐富海外經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ)，以順利完成企業(yè)并購、重組及風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的過程。
　　全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心秘書長(zhǎng)魏建國(guó)表示，應(yīng)該說當(dāng)前是中國(guó)企業(yè)走出去的最好時(shí)機(jī)，但同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)也比較大。防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)首先要選好項(xiàng)目；第二，要選好合作伙伴，好的合作伙伴會(huì)幫你解決很多問題；第三，很重要的一點(diǎn)就是一定要選好產(chǎn)品和市場(chǎng)；最后，就是看清楚對(duì)方國(guó)家的政策特別是外資政策、外匯政策、政府的鼓勵(lì)政策。
　　民建中央在《引導(dǎo)鼓勵(lì)支持民營(yíng)企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略》中表示，海外投資對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)，特別是民營(yíng)企業(yè)是一個(gè)新課題，具有較高風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)要通過多種途徑，構(gòu)建多元化的人才體系；應(yīng)借鑒國(guó)際通用的管理模式，引進(jìn)世界先進(jìn)的管理方法，執(zhí)行國(guó)際規(guī)范的管理認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，加快企業(yè)治理結(jié)構(gòu)改造，提升企業(yè)管理水平；培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；推進(jìn)對(duì)外投資項(xiàng)目本土化。
　　除了企業(yè)自身的努力之外，委員們還呼吁政府加大扶持力度，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控體系。致公黨中央在《積極拓展境外投資　提升我國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力》中表示，在境外投資主體中，民營(yíng)企業(yè)占最大比重，但這些民營(yíng)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足，需要政府提供各方面的支持，為企業(yè)提供包括東道國(guó)的投資環(huán)境分析在內(nèi)的各種信息、融資優(yōu)惠和財(cái)稅補(bǔ)貼、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等。