記者日前從康師傅控股有限公司得到證實(shí)，商務(wù)部已經(jīng)批準(zhǔn)了康師傅與百事可樂(lè)之前確定的股權(quán)交換協(xié)議，這意味著一個(gè)全新軟飲生產(chǎn)商的誕生。
去年１１月，康師傅正式對(duì)外宣稱(chēng)，確定與百事達(dá)成合作協(xié)議，百事將把其在中國(guó)的非酒精飲料裝瓶業(yè)務(wù)股權(quán)全部出讓給康師傅飲品控股有限公司，并由此獲得康師傅飲品控股５％的權(quán)益。這涉及百事在２４家裝瓶廠(chǎng)中的７２％間接持股權(quán)。
這在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)是一個(gè)雙贏的舉動(dòng)：康師傅在以往并不擅長(zhǎng)的碳酸飲料業(yè)務(wù)方面獲得長(zhǎng)足進(jìn)步，百事也可借康師傅成熟的分銷(xiāo)渠道扭轉(zhuǎn)虧損局面。
“今后大家在市場(chǎng)上喝到的百事可樂(lè)有可能是由康師傅生產(chǎn)和銷(xiāo)售的�！睋�(jù)介紹，在康師傅與百事建立聯(lián)盟后，康師傅飲品控股有限公司將與百事現(xiàn)有的在大陸裝瓶廠(chǎng)合作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、銷(xiāo)售百事的碳酸飲料和佳得樂(lè)品牌產(chǎn)品。百事將繼續(xù)擁有品牌，并負(fù)責(zé)其市場(chǎng)推廣活動(dòng)。
對(duì)于雙方合作的細(xì)節(jié)，百事方面稱(chēng)，交易完成后，百事將成立一個(gè)戰(zhàn)略聯(lián)盟辦公室，以確保與各方的良好溝通協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展，直至灌瓶業(yè)務(wù)的日常管理完全移交至康師傅。在未來(lái)一兩周內(nèi)，包括員工方案在內(nèi)的合作細(xì)節(jié)將出臺(tái)。
不過(guò)，商務(wù)部的批準(zhǔn)只是雙方合作的開(kāi)端，后續(xù)股權(quán)交換等步驟才剛剛開(kāi)始，而要取得實(shí)質(zhì)性的變化更有待時(shí)日。
就在本月２１日，康師傅在其官方網(wǎng)站上公布了２０１１年業(yè)績(jī)。財(cái)報(bào)顯示，康師傅過(guò)去的一年凈賺４．１９５億美元，但仍同比下滑１２．０１％。
中投顧問(wèn)食品行業(yè)研究員周思然認(rèn)為，康師傅利潤(rùn)下降主要表現(xiàn)在飲料業(yè)務(wù)的下降，這其中既有固有成本上漲、各地反常天氣對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)量影響的因素，也與食品安全事故如塑化劑風(fēng)波對(duì)整個(gè)飲料行業(yè)，尤其是臺(tái)灣企業(yè)造成的損失有關(guān)。而且，廣大農(nóng)村市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不足也會(huì)導(dǎo)致飲料行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)放緩�！捌髽I(yè)間不斷升級(jí)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)更是導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。”周思然指出。
在諸多壓力下，擺在康師傅眼前最為迫切的問(wèn)題就是找到一條途徑，既解決聯(lián)盟后提高百事瓶裝廠(chǎng)效益，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，避免陷入新的泥潭，又要開(kāi)拓全新市場(chǎng)渠道，為自身找到新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，以彌補(bǔ)成本上漲帶來(lái)的壓力。因?yàn)槿绻?lián)盟不能實(shí)現(xiàn)一加一大于二的效果，也就沒(méi)有存在的必要。
此外，業(yè)內(nèi)指出，兩者在企業(yè)文化、人事結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)等方面還有諸多問(wèn)題待整合。在缺乏濃縮液定價(jià)權(quán)的背景下，康師傅如何將灌裝廠(chǎng)扭虧為盈，同時(shí)避免因無(wú)法達(dá)到認(rèn)同感而導(dǎo)致大量員工和高層流失，這些都需要時(shí)間的考驗(yàn)。
幾乎在商務(wù)部批準(zhǔn)康師傅與百事合作同時(shí)，可口可樂(lè)傳出投資約１０億元人民幣在遼寧營(yíng)口建立的新工廠(chǎng)落成，這較２０１０年１０月在河南漯河投資９億元人民幣建廠(chǎng)，投資額度又有刷新。事實(shí)上，這只是可口可樂(lè)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官穆泰康正踐行在華三年再投資４０億美元承諾的一部分。
據(jù)可口可樂(lè)大中華及韓國(guó)區(qū)總裁魯大衛(wèi)在接受采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)，目前中國(guó)市場(chǎng)占可口可樂(lè)全球銷(xiāo)量的８％，并成為雪碧最大的市場(chǎng)，中國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略地位逐漸凸顯。未來(lái)，可口可樂(lè)將加大果汁等不含氣飲料的開(kāi)發(fā)，這有望成為對(duì)陣康師傅－百事可樂(lè)聯(lián)盟的關(guān)鍵一環(huán)。
在康師傅與百事結(jié)盟前，可口可樂(lè)也曾計(jì)劃并購(gòu)匯源，但最終無(wú)果。此次康師傅與百事合作獲批，將對(duì)中國(guó)飲品界未來(lái)格局發(fā)展產(chǎn)生重要影響。
周思然說(shuō)，“康百聯(lián)盟”的實(shí)現(xiàn)將改變飲料業(yè)目前的格局，加劇企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)壓力，并威脅到可口可樂(lè)在碳酸飲料和果汁市場(chǎng)、統(tǒng)一在茶飲料和果汁飲料市場(chǎng)的地位。
“對(duì)康師傅而言，合作意味著其成為包括碳酸飲料、運(yùn)動(dòng)飲料、果汁飲料、茶飲料、瓶裝水等在內(nèi)的全線(xiàn)軟飲料生產(chǎn)商，并將借助百事的國(guó)際影響力提高企業(yè)的國(guó)際形象。而百事則可借助康師傅龐大的通路下沉到二、三線(xiàn)市場(chǎng)。”
品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)王永在微博中表示，此次收購(gòu)不但可以豐富康師傅的品牌群、分散風(fēng)險(xiǎn)，也有利于在細(xì)分市場(chǎng)做大做強(qiáng)。
康師傅董事長(zhǎng)魏應(yīng)州曾公開(kāi)稱(chēng)，希望能與可口可樂(lè)在市場(chǎng)上一較高下。此番結(jié)盟使這一曾被視為不切實(shí)際的言論變得輪廓清晰起來(lái)，一場(chǎng)新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)似乎就在眼前。
不過(guò)，由于目前各品牌所占市場(chǎng)份額基本穩(wěn)定，所以中國(guó)的飲料行業(yè)格局不會(huì)馬上受到很大沖擊。但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，康百結(jié)盟勢(shì)必對(duì)中國(guó)飲品界未來(lái)的格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。