繼7月18日，雷士照明連發(fā)三次公告之后，公司爭(zhēng)端日益升級(jí)，創(chuàng)始人和投資人隔空罵戰(zhàn)，經(jīng)銷(xiāo)商另立品牌經(jīng)圖“逼宮”，7月25日，雷士召開(kāi)董事會(huì)，但并未解決核心問(wèn)題——吳長(zhǎng)江能否回歸以及復(fù)位。一波未平一波又起，近日閻炎又被爆出在入股雷士時(shí)曾“要挾”吳長(zhǎng)江給他個(gè)人3%的期權(quán)，以及與雷士及相關(guān)企業(yè)存在關(guān)聯(lián)交易但并未對(duì)外公布的傳聞。
對(duì)此，閻炎回應(yīng)媒體，“從不做私下交易，賽富投資任何一個(gè)企業(yè)，都要求給予董事期權(quán)，這是公司行為�！睒I(yè)內(nèi)人士表示，“閻炎作為投資界的大佬，不可能個(gè)人向上市公司索取期權(quán)�！�
被傳索要期權(quán)
30日，閻炎被傳出曾向公司索要股權(quán)以及賽富涉及關(guān)聯(lián)交易。
對(duì)此，閻焱表示，軟銀賽富做任何投資，對(duì)任何企業(yè)，都要求在董事會(huì)中占有董事席位，享有董事期權(quán)，“這是對(duì)董事、高管的激勵(lì)機(jī)制，并不是針對(duì)雷士一家企業(yè)”。截至目前，這是第一次傳出閻炎向投資公司索取個(gè)人“期權(quán)”。
對(duì)于在恩林電器、圣地愛(ài)司持有股份，閻焱澄清道，賽富的投資，要求覆蓋這一集團(tuán)所有的業(yè)務(wù)相關(guān)部分，“假設(shè)我收購(gòu)一個(gè)賣(mài)菜的企業(yè)，也一定要把他的菜園子一并買(mǎi)進(jìn)來(lái)，這樣才不會(huì)發(fā)生價(jià)格轉(zhuǎn)移。我們必須把雞蛋放在一個(gè)籃子里�！遍愌自诮邮芟嚓P(guān)媒體采訪時(shí)表示。
事件發(fā)生以來(lái)，閻炎對(duì)員工罷工、經(jīng)銷(xiāo)商逼宮都表現(xiàn)得十分自信。對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商另立品牌，他在接受相關(guān)媒體采訪時(shí)表示，“我覺(jué)得他們自己做品牌就是個(gè)joke(笑話)。他們能做早就做了，何必等到今天？誰(shuí)都想自己創(chuàng)業(yè)，但創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)企業(yè)都失敗了�！�
創(chuàng)始人與投資人之爭(zhēng)，“受傷”的只是雷士上市公司和股東的利益。目前，雷士罷工已經(jīng)給公司造成了影響，這也將導(dǎo)致其他競(jìng)爭(zhēng)者侵蝕雷士市場(chǎng)份額。
對(duì)此，一位經(jīng)銷(xiāo)商曾向記者表示，“當(dāng)前，閻焱這樣做，應(yīng)該是看清楚了吳長(zhǎng)江手中的底牌。閻炎損失了雷士照明，但還有其他投資項(xiàng)目。但吳長(zhǎng)江只有雷士照明�！�
至此，吳長(zhǎng)江回歸也越來(lái)越難。25日雷士董事會(huì)會(huì)議不歡而散，吳回歸以及施耐德退出的問(wèn)題并沒(méi)有達(dá)成一致意見(jiàn)。閻炎近日在采訪時(shí)表示，吳長(zhǎng)江回來(lái)必須按上市公司的要求去做，嚴(yán)格執(zhí)行董事會(huì)的決議。而員工罷工、經(jīng)銷(xiāo)商另立品牌在給吳回歸“幫倒忙”。
閻炎在堅(jiān)持什么？
閻炎作為賽富亞洲投資基金首席合伙人，被譽(yù)為投資界的大佬，掌管著22億美元風(fēng)險(xiǎn)資金。陳天橋、李嘉誠(chéng)等商界大佬都是他的商業(yè)合作伙伴。而盛大網(wǎng)絡(luò)正是在2003年獲得了其4000萬(wàn)美元的融資進(jìn)而在2004年于美國(guó)納斯達(dá)克上市，陳天橋一度躍居中國(guó)首富，而軟銀亞洲獲利5.2億美元，回報(bào)率高達(dá)13倍。
一炮成名之后，閻炎在外人看來(lái)已由“自信”轉(zhuǎn)為“自負(fù)”。目前，其所在的賽富投資基金涉獵領(lǐng)域已橫跨消費(fèi)品、教育、金融、健康醫(yī)療、信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)行業(yè)，達(dá)108家公司。
2006年，賽富以3200萬(wàn)美元“牽手”吳長(zhǎng)江，后又通過(guò)行使認(rèn)股權(quán)證和購(gòu)股的方式向雷士投入1000萬(wàn)美元。由于當(dāng)時(shí)吳長(zhǎng)江和其他兩位股東的“權(quán)位之爭(zhēng)”急需資本援手，賽富加盟在一定程度上解了雷士的燃眉之急。2010年雷士順利登陸香港聯(lián)交所，吳長(zhǎng)江持有的29.33%股份，作為私募股權(quán)投資者的軟銀賽富則以30.73%的股份成為公司第一大股東。
上市后，雷士股價(jià)一度升至4港元/股。以當(dāng)時(shí)公司情況計(jì)算，軟銀賽富以3200萬(wàn)美元的投資額至IPO獲得6.81億股股票，折合持股成本僅為0.3666港元/股，若那時(shí)軟銀賽富陸續(xù)拋售退出的話，可獲得超過(guò)10倍的回報(bào)。業(yè)內(nèi)人士表示閻炎或想獲得更多的收益。
但雷士股價(jià)近來(lái)一直處于下跌的趨勢(shì)，目前股價(jià)已跌至1.41港元/股，錯(cuò)過(guò)了最佳退出時(shí)間，閻炎似乎更沒(méi)有退出的動(dòng)力。鑒于公司在行業(yè)內(nèi)的地位，閻炎或仍看好未來(lái)的發(fā)展。