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電商價(jià)格戰(zhàn)真相
僅4.2%商品降價(jià)超半數(shù)缺貨
2012-08-16   作者:吳文治 孫聰穎  來(lái)源:北京商報(bào)
 
【字號(hào)


8月15日部分家電商品價(jià)格對(duì)比。

  15日京東大戰(zhàn)蘇寧、國(guó)美的價(jià)格戰(zhàn)正式打響,盡管各家都發(fā)布了“驕人”戰(zhàn)績(jī),但不少守在電腦前的消費(fèi)者卻直呼“被忽悠”:實(shí)際優(yōu)惠力度遠(yuǎn)沒有那么給力。冷眼旁觀的其他電商掌門人則給出了“炒作成分更多”的評(píng)論。那么,這場(chǎng)全民關(guān)注的兩種零售渠道間的家電價(jià)格戰(zhàn)背后有何真相,誰(shuí)又能從價(jià)格戰(zhàn)中真正受益呢?

  ■ 三雄爭(zhēng)霸

京東商城CEO劉強(qiáng)東
京東3C業(yè)務(wù)就是從全國(guó)電腦城——那是一個(gè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)最為慘烈的地方,殺出來(lái)的,何懼蘇寧。


蘇寧電器總裁 金明
8月17日全國(guó)1700家門店啟動(dòng)全年最大規(guī)模促銷。


國(guó)美電器副總裁 何陽(yáng)青
我們將在全國(guó)1700多家實(shí)體店提供線上比價(jià)工具,絕對(duì)不會(huì)欺騙消費(fèi)者。

  ■ 挑戰(zhàn)者動(dòng)機(jī)

  京東謀求家電新三足鼎立
  15日9時(shí),電商大家電業(yè)務(wù)血拼價(jià)格戰(zhàn)正式打響。京東商城(微博)CEO劉強(qiáng)東昨日坦言,要將國(guó)美、蘇寧大家電的毛利從20%打壓到10%。通過直擊對(duì)手命脈,劉強(qiáng)東希望京東商城能與蘇寧(微博)、國(guó)美(微博)形成“三足鼎立”之勢(shì),三分家電零售渠道。
  一向高調(diào)的劉強(qiáng)東8月14日晚間向蘇寧、國(guó)美宣戰(zhàn)后,昨日干脆召開通氣會(huì),爭(zhēng)奪媒體話語(yǔ)權(quán)!霸缭谝氲诙喨谫Y的時(shí)候,我們就知道與蘇寧會(huì)有一場(chǎng)仗要打,原計(jì)劃在今年四季度再開戰(zhàn),各部門也有思想準(zhǔn)備。目前,我只是把這場(chǎng)戰(zhàn)役的時(shí)間提前了!眲(qiáng)東直言不諱地描述發(fā)動(dòng)此次價(jià)格戰(zhàn)的原因,其甚至稱“國(guó)美并不是京東商城要打擊的對(duì)手”。
  劉強(qiáng)東解釋,自從黃光裕事件后,國(guó)美一直處于下滑態(tài)勢(shì),而蘇寧的銷售一直在增長(zhǎng),京東商城希望與蘇寧、國(guó)美形成“三足鼎立”之勢(shì),以尋求家電零售渠道的平衡,供貨商也可以“三選一”。
  劉強(qiáng)東承認(rèn),這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)其實(shí)是成本戰(zhàn)、資源戰(zhàn)、投資人戰(zhàn)以及資金戰(zhàn),短期的非理性競(jìng)爭(zhēng)確實(shí)需要錢。對(duì)于外界質(zhì)疑的京東商城價(jià)格戰(zhàn)的資金問題,劉強(qiáng)東透露,目前京東商城賬面上有87億元,同時(shí)今日資本、雄牛資本、KPCB、紅杉、老虎基金、DST等幾個(gè)主要股東全部支持此次價(jià)格戰(zhàn)。而面對(duì)北京商報(bào)記者提出的“蘇寧近期大筆融資做好資金儲(chǔ)備”問題時(shí),劉強(qiáng)東自信地表示,京東商城的賬期只有30天,而蘇寧、國(guó)美公司報(bào)表上的賬期達(dá)120天,也就是說(shuō),蘇寧掙的錢很大部分是供貨商的貨款。
  對(duì)于選取“大家電”作為向蘇寧開戰(zhàn)的原因,劉強(qiáng)東表示,這一業(yè)務(wù)是家電連鎖賣場(chǎng)中利潤(rùn)最高的部分,且占比較大。京東商城在大家電業(yè)務(wù)上僅有三年時(shí)間,預(yù)計(jì)今年會(huì)達(dá)到70多億元的銷售規(guī)模,但是為了明年大家電沖刺300億元,這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)勢(shì)在必行,即使虧錢也要奪取市場(chǎng)份額。
  按照零售企業(yè)促銷的不成文規(guī)定,降價(jià)促銷主要依靠供貨商降低供貨價(jià)格。不過,劉強(qiáng)東承認(rèn),有1/3供貨商不支持此次價(jià)格戰(zhàn)。但是劉強(qiáng)東對(duì)于這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)志在必得。“這是京東商城最后一場(chǎng)惡仗,以后會(huì)是常態(tài)的、持續(xù)的、理性的價(jià)格促銷。”劉強(qiáng)東說(shuō),“如果這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)三個(gè)月后不結(jié)束,那么京東商城寧愿將IPO時(shí)間再推遲一年!

  ■ 低價(jià)有沒有

  比價(jià)顯示僅4.2%商品降價(jià)超半數(shù)缺貨
  正所謂“鷸蚌相爭(zhēng),漁翁得利”,京東商城與蘇寧、國(guó)美打價(jià)格戰(zhàn),卻讓直播價(jià)格波動(dòng)的一淘網(wǎng)成為昨日的“人氣王”。一淘網(wǎng)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)也讓守在電腦前撈便宜的消費(fèi)者看清了這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)的真相:全網(wǎng)僅4.2%的商品降價(jià)。
  阿里巴巴旗下購(gòu)物比價(jià)搜索平臺(tái)一淘網(wǎng)監(jiān)測(cè)信息顯示,“8·15”當(dāng)天共監(jiān)測(cè)全網(wǎng)六大B2C商家網(wǎng)購(gòu)大家電商品11.7萬(wàn)余件。其中僅有5000多件商品價(jià)格有所下降,總占比僅4.2%。在宣布參加價(jià)格戰(zhàn)的商家中,國(guó)美電器官網(wǎng)的降價(jià)商品比例達(dá)到了16.6%,也是最實(shí)在最給力的商家。京東商城降價(jià)大家電的比例僅有6%。難怪有網(wǎng)友不斷隔空“喊”劉強(qiáng)東安排降價(jià)。
  盡管價(jià)格戰(zhàn)雙方相互叫板,要比對(duì)手更低,但是一淘網(wǎng)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,昨日商品價(jià)格最高降幅也只有10%左右(京東商城),最高降價(jià)幅度284元,蘇寧易購(gòu)、國(guó)美電器商城以及半路殺出的易迅平均降幅在8%左右。
  不過,記者15日登錄三大電商網(wǎng)站發(fā)現(xiàn),一些降價(jià)幅度較大的商品普遍缺貨。一淘網(wǎng)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)也驗(yàn)證了記者的觀察。以三星RS21SSHSL1/XSC雙開門冰箱為例,盡管在國(guó)美、京東、庫(kù)巴三家網(wǎng)站上,國(guó)美的價(jià)格最低,僅7159元,但該款冰箱三家全部缺貨。整體看,電視、冰箱、空調(diào)等榜單中,有超過半數(shù)的商品缺貨。
  另外,在價(jià)格戰(zhàn)的首日,商品價(jià)格并非一路下跌,而是漲跌互現(xiàn)。有消費(fèi)者反映,昨日有些商品的價(jià)格比之前還高,有的商品則是4個(gè)小時(shí)變化四五次,消費(fèi)者想撈便宜只能沉住氣。以一款夏普32英寸高清液晶電視為例,昨日9時(shí)后某商城的價(jià)格一度跌至2288元,但隨后又漲到4099元。

  價(jià)格高低產(chǎn)品沒有可比性
  對(duì)于價(jià)格戰(zhàn)雙方宣稱的“全線商品”比對(duì)手低5%甚至10%的豪言,在其他電商企業(yè)負(fù)責(zé)人看來(lái)是“不可能的”。
  以大家電銷售起家的新七天電器網(wǎng)CEO左英杰在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)直言,無(wú)論哪一方,都不可能做到全線商品比對(duì)手低!爱吘官I的不如賣的精,廠家是商品價(jià)格的最終控制者。廠家可以給不同銷售渠道提供不同型號(hào),避免傷及自身!痹莿(chuàng)維北京分公司總經(jīng)理的左英杰深諳這一行規(guī)。
  比如同樣品牌、同樣尺寸、配制相當(dāng)?shù)腖ED彩電,在蘇寧的型號(hào)有可能是4008A,而在京東商城上可能查無(wú)此型號(hào)的彩電,但是可能有4008B。更有甚者,不同平臺(tái)的同一品牌LED彩電有可能面板分別是一代和二代的,因此價(jià)格會(huì)有較大差別。
  其實(shí),通常情況下,商家用來(lái)打價(jià)格戰(zhàn)的商品,在其他銷售渠道很難找到同一品牌同一型號(hào)的產(chǎn)品。這些超低價(jià)商品發(fā)揮的是“賺眼球”的作用,盡管賠錢,但是可以拉攏客流。同時(shí),無(wú)論是蘇寧、國(guó)美還是京東商城,目前都在加大定制化產(chǎn)品的比重,這在一定程度上也為產(chǎn)品的差異化提供了空間,消費(fèi)者價(jià)格對(duì)比的可行性就大大降低。
  家電觀察人士劉步塵表示,供貨商在與不同零售渠道做生意時(shí),會(huì)有意制定區(qū)別政策,供應(yīng)型號(hào)有差異的產(chǎn)品。
  “盡管零售渠道的價(jià)格戰(zhàn)成本會(huì)由供貨商承擔(dān)一部分,但是從各行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)來(lái)看,任何價(jià)格戰(zhàn)都不可能打死廠家!弊笥⒔馨腴_玩笑地說(shuō),價(jià)格戰(zhàn)是市場(chǎng)中永久存在的,每次只是方法不同。
  劉強(qiáng)東也承認(rèn),在大家電品類上,京東商城與蘇寧實(shí)體店的型號(hào)重合率僅有30%。但是其認(rèn)為產(chǎn)品性能實(shí)際有90%相近,最快本周,京東商城將在型號(hào)有差異的大家電產(chǎn)品介紹中標(biāo)明“相當(dāng)于蘇寧、國(guó)美實(shí)體店××型號(hào)”。

  ■ 誰(shuí)是受益方

  燒的都不是自己的錢
  一直沒有實(shí)現(xiàn)盈利、靠不斷融資“燒錢”的京東商城,此次向家電連鎖巨頭發(fā)起攻擊后,外界開始質(zhì)疑京東商城的資金問題。對(duì)此,劉強(qiáng)東昨日向媒體坦言,這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)不僅是資源爭(zhēng)奪戰(zhàn),同時(shí)也考驗(yàn)投資人的耐性。對(duì)京東商城而言是私募,而蘇寧則是公眾投資人。
  “今日資本、雄牛資本、紅杉、老虎基金等幾個(gè)主要股東全部支持此次價(jià)格戰(zhàn)!眲(qiáng)東在微博上甚至引用股東的話——我們除了錢什么都沒有!你就放心打吧,往死里打!
  劉強(qiáng)東稱,京東商城賬上目前有87億元,足夠支撐價(jià)格戰(zhàn)。此次價(jià)格戰(zhàn)的費(fèi)用2/3將由供貨商承擔(dān),因此京東商城沒有資金掣肘。京東商城有風(fēng)投的全力支持,蘇寧也不是孤軍奮戰(zhàn)。蘇寧近期已先后兩次融資,昨日蘇寧又發(fā)布公告,第二大股東蘇寧電器集團(tuán)基于對(duì)公司發(fā)展前景的強(qiáng)烈信心,計(jì)劃在未來(lái)的三個(gè)月內(nèi),對(duì)公司股票進(jìn)行增持,增持總金額合計(jì)不超過10億元。

  中小廠商欲變革渠道模式
  這場(chǎng)價(jià)格大戰(zhàn)中,有的制造企業(yè)憂心忡忡、叫苦不迭;有的企業(yè)則表示要冷靜;有的企業(yè)卻拍手叫好。這背后其實(shí)折射的是不同供貨商在家電渠道的話語(yǔ)權(quán)高低。大的制造商,與線下一樣,擁有線上交易主動(dòng)權(quán),可掌握進(jìn)退步伐。而中小制造商,一方面希望借此價(jià)格戰(zhàn)對(duì)家電大賣場(chǎng)形成有力制衡,減少克扣;另一方面又擔(dān)憂價(jià)格戰(zhàn)超過承受范圍,最后只能降低制造成本。
  格蘭仕新聞發(fā)言人陸驥烈表示,“作為供貨商,應(yīng)該理智看待這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn),因?yàn)閹捉偪竦膬r(jià)格戰(zhàn)不會(huì)有勝利者。電商的優(yōu)勢(shì)對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)應(yīng)該是快捷的服務(wù)以及個(gè)性化的營(yíng)銷方案,而不是價(jià)格。以價(jià)格為核心的營(yíng)銷策略是不會(huì)形成固定客戶群體的,如果哪一家價(jià)格便宜就去哪家購(gòu)買,如此低的用戶黏性不是長(zhǎng)久發(fā)展之計(jì)。作為供貨商,在這個(gè)階段應(yīng)該冷靜對(duì)待目前的情況,合理的、對(duì)市場(chǎng)有激勵(lì)作用的促銷活動(dòng)我們歡迎,如果破壞商業(yè)環(huán)境惡意競(jìng)爭(zhēng),我們就需要停下腳步”。
  有規(guī)模較小的家電企業(yè)負(fù)責(zé)人則直言,“我們非常不歡迎這樣的價(jià)格戰(zhàn),羊毛出在羊身上,渠道商價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致我們的利潤(rùn)空間減少,減少的部分渠道商就會(huì)從我們身上找回來(lái)。渠道商會(huì)壓低進(jìn)貨價(jià)格,制造商的成本將大幅縮減。如果真的成本難保,我們只好考慮從這些渠道撤出去”!安贿^從渠道撤出只對(duì)大企業(yè)適用。大的制造企業(yè)渠道模式比較分散,沒有綁定在一類渠道身上,撤出來(lái)風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)太大,但對(duì)于不少小企業(yè)來(lái)說(shuō),他們就是從電商渠道商發(fā)展起來(lái)的,他們沒有資金實(shí)力自建渠道,撤出電商渠道就意味著喪失渠道資源,所以對(duì)這些小品牌來(lái)說(shuō)價(jià)格戰(zhàn)很致命!币晃恍袠I(yè)人士如是說(shuō)。
  但也有企業(yè)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)拍手稱快,一家不愿具名的黑電企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者:“這樣的價(jià)格戰(zhàn)在現(xiàn)階段我們很歡迎。我們立場(chǎng)很明確,那就是全力純粹地支持電商企業(yè)!彼忉屨f(shuō),因?yàn)榻陙?lái)大賣場(chǎng)對(duì)家電制造商的克扣相當(dāng)嚴(yán)重,導(dǎo)致其利潤(rùn)微薄!凹词闺娚虄r(jià)格降低,利潤(rùn)空間也比賣場(chǎng)大,所以我們會(huì)全力支持電商企業(yè),多給他們供貨,并減少給大賣場(chǎng)供應(yīng)特價(jià)機(jī)型,讓他們無(wú)力參加價(jià)格戰(zhàn)。不過我們并不是非要搞垮大賣場(chǎng),而是要讓他們明白,賣場(chǎng)對(duì)企業(yè)的克扣應(yīng)該是有節(jié)制的。”
  左英杰分析,京東商城如此有底氣敢跟家電連鎖打價(jià)格戰(zhàn),從側(cè)面可以看出家電連鎖拐點(diǎn)已經(jīng)出現(xiàn)。因?yàn)槟壳凹译娺B鎖成本太高,要比線上高20個(gè)點(diǎn)以上,同時(shí)連鎖渠道的效益非常低,它已從先進(jìn)渠道向落后渠道轉(zhuǎn)變,供貨商非常希望有新的渠道出現(xiàn)。僅以某家電連鎖巨頭在北京市場(chǎng)某個(gè)周六的銷售報(bào)表為例,其在京所有門店的銷售額僅有112萬(wàn)元,銷售效益非常低!皩(duì)供貨商而言,他們希望看到渠道變革!

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