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七大招數(shù)用盡 吳長(zhǎng)江回歸雷士照明變數(shù)增大
2012-09-04   作者:  來源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)
 
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  8月31日閻焱在某一論壇上接受采訪對(duì)外宣稱“雷士沒有想象的那么糟”,雷士股價(jià)大漲12.5%。除此之外,雷士照明目前漸漸回歸大風(fēng)大浪之后的短暫平靜!敖諞]有什么最新的消息傳出,或是因?yàn)檎勁姓谶M(jìn)行當(dāng)中,約定不向外界透露信息,” 和君創(chuàng)業(yè)黃培表示。
  此前雖然多次傳出吳長(zhǎng)江回歸,但最后的細(xì)節(jié)并未談妥,包括吳長(zhǎng)江具體的職務(wù)安排。吳長(zhǎng)江會(huì)不會(huì)再次出招逼宮董事會(huì)?“他的招數(shù)已盡,”黃培表示。

  吳長(zhǎng)江七大招數(shù)

  自雷士?jī)?nèi)訌以來,吳長(zhǎng)江使出渾身解數(shù)迎戰(zhàn)。打民族牌、罷工、經(jīng)銷商暫停進(jìn)貨、供應(yīng)商停止供貨、另建新品牌與雷士照明抗衡、輿論戰(zhàn)爭(zhēng)奪,召開股東大會(huì)等等,外界稱這是關(guān)于投資人和創(chuàng)始人之爭(zhēng)最好的學(xué)習(xí)案例。
  首先是民族牌。雷士?jī)?nèi)訌之初,吳長(zhǎng)江將矛頭指向施耐德,試以民族牌贏得輿論戰(zhàn)。施耐德2011年入股雷士照明,意欲通過雷士渠道進(jìn)軍二三線市場(chǎng)。在雷士矛盾白熱化之后,吳長(zhǎng)江派一直打民族牌,認(rèn)為施耐德有意聯(lián)合閻焱控制雷士照明,將創(chuàng)始人趕出董事會(huì)。同時(shí)雷士員工在罷工時(shí)提出訴求之一便是施耐德退出雷士照明。但在雷士?jī)?nèi)訌過程中,施耐德一方很少出來面對(duì)媒體表態(tài),成為沉默的一派。最后,來自施耐德的兩位高管李瑞、李新宇辭職。
  第二招是員工罷工。7月13日,雷士萬州和惠州兩地工廠停產(chǎn)員工罷工。員工和經(jīng)銷商方面提出的要求包括:第一,改組董事會(huì);第二,爭(zhēng)取更多員工期權(quán);第三,要讓吳長(zhǎng)江盡快回到雷士工作;第四,讓施耐德退出雷士。罷工延續(xù)到7月27日。當(dāng)時(shí)雷士董事會(huì)回應(yīng)到8月9日給出具體答復(fù)。萬州和惠州工廠2010年和2011年的收入分別是雷士照明總收入的65.6%和69.9%,此次罷工的不良影響這反映在雷士照明2012年上半年下滑的業(yè)績(jī)上。此次罷工,是吳長(zhǎng)江要求回歸的第一次逼宮。
  第三招員工辭職。雷士照明內(nèi)訌發(fā)生之后,便有雷士高管向記者表示其他照明公司向該公司員工伸出橄欖枝。后雷士發(fā)布公告也證實(shí),自罷工以來,萬州工廠約55名員工及惠州工廠約102名員工分別辭職。但董事會(huì)表示,由于所占比例不是很高,該事件對(duì)公司的業(yè)績(jī)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況影響不大。然而,雷士照明副總裁徐風(fēng)云辭職以及多位董事的辭職給雷士造成了重大影響。優(yōu)質(zhì)員工紛紛流失,這是每個(gè)企業(yè)都不想看到的。以人心向背為逼宮條件,此為第三招。
  第四招,經(jīng)銷商暫停購貨。經(jīng)銷商是雷士照明的核心資源,他們?cè)?006年幫助吳長(zhǎng)江奪回股權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)地位。吳長(zhǎng)江此次雷士?jī)?nèi)訌,再次使用該招數(shù)。截至7月28日,約兩周的時(shí)間,雷士照明36家一級(jí)經(jīng)銷商暫停向該公司發(fā)出訂單。2011年度該公司從經(jīng)銷商處獲得收入約占該公司當(dāng)年總收入的64.5%。
  第五招,供應(yīng)商停止供應(yīng)原材料。將雷士的貨源切斷,或?qū)?dǎo)致該公司的生產(chǎn)中斷。8月13日,25名供應(yīng)商明確向雷士董事會(huì)表示不再向該公司提供原材料。盡管雷士董事會(huì)表示能挺得住,但或多或少會(huì)對(duì)公司生產(chǎn)產(chǎn)生影響。
  第六招,另立新品牌。在逼宮無效,吳長(zhǎng)江回歸無望之際,一些經(jīng)銷商表示將設(shè)立新公司,公司已注冊(cè)名稱,并將利用現(xiàn)有的雷士經(jīng)銷商渠道。但是雷士董事會(huì)懷疑此事的真實(shí)性。一位經(jīng)銷商曾向記者表示“可能性不是很大”,或?yàn)樘摶我粯,給雷士董事會(huì)施加壓力。
  第七招,雷士背后的“雷士”。有媒體報(bào)道,吳長(zhǎng)江此次能夠成功反轉(zhuǎn),或是因?yàn)樗救恕⒂H屬和好友控制的“私人公司”,這些公司貫穿雷士照明生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),包括提供原材料、部件,貼牌生產(chǎn)、為其經(jīng)銷產(chǎn)品等。在吳長(zhǎng)江回歸的過程中,這些公司扮演著重要的角色。

  董事會(huì)環(huán)節(jié)或遇阻

  吳長(zhǎng)江與閻焱私下會(huì)面達(dá)成了協(xié)議,但具體的細(xì)節(jié)還要通過董事會(huì)的決議。吳長(zhǎng)江何時(shí)、以何種身份回歸“雷士”,他能夠掌握多大的權(quán)力,之間董事會(huì)公告的有關(guān)吳長(zhǎng)江的調(diào)查如何自圓其說,都是董事會(huì)要討論的話題。近日,外界傳出,在董事會(huì)這一環(huán)節(jié),吳長(zhǎng)江遭遇了阻礙。
   吳長(zhǎng)江會(huì)不會(huì)再次使出什么招數(shù)“逼宮”?和君創(chuàng)業(yè)黃培表示,目前吳長(zhǎng)江的招數(shù)已盡,對(duì)細(xì)節(jié)的談判可能沒有結(jié)束。

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