馬那瓜熱浪襲人，氣溫超過38.8攝氏度，大家都熱得虛脫了。當天持續(xù)時間最長的講話，自然是菲德爾·卡斯特羅發(fā)表的演講�？ㄋ固亓_政府同桑地諾支持者一道，推翻了索摩查政權(quán)，并為尼加拉瓜新政府提供軍事和技術(shù)援助。奧爾特加的講話同卡斯特羅的差不多一樣久。
多年以后，丹尼爾·奧爾特加于2007年再次當選尼加拉瓜總統(tǒng)，這是后話不提。
慶�；顒雍螅瑠W爾特加要我?guī)退粋�忙，問我能不能同卡斯特羅見面聊一聊，改善古巴同全球金融界的關(guān)系。因此，我和卡斯特羅見了面，就我們兩個人，喝著咖啡，抽著古巴產(chǎn)的高希霸雪茄，談了一個小時。高希霸是卡斯特羅較為偏愛的雪茄，能同他一起抽上一支高希霸雪茄，也算是一種特權(quán)了。他跟我說，當初推舉切·格瓦拉（Che
Guevara）出任古巴央行行長，是個錯誤的決定。拉美地區(qū)流行著一個笑話，有人甚至堅信確有其事。這則笑話說的是，在攻下哈瓦那之后，卡斯特羅召集他的部下，問道："你們誰是經(jīng)濟學(xué)家？"格瓦拉聽錯了，以為卡斯特羅問的是"你們誰是共產(chǎn)黨員"，結(jié)果他舉起了手。
卡斯特羅希望得到關(guān)于重組古巴外債方面的建議。他說，拒絕國際貨幣基金組織、世界銀行和美洲開發(fā)銀行的援助是不對的。他還表示已經(jīng)提醒奧爾特加，不要效仿古巴的做法，不要拒絕國際援助。
問題是古巴能做什么呢？卡斯特羅上臺執(zhí)政前，美國的銀行就已經(jīng)被收歸國有了，但是古巴對加拿大和歐洲的銀行（主要是一些西班牙的銀行）仍有未償債務(wù)。蘇聯(lián)人是不會幫忙的。古巴需要減免債務(wù)，即需要銀行同意免除其債務(wù)或?qū)ζ鋫鶆?wù)進行重組，這跟信用卡持卡人要求降低還款額差不多。
我給卡斯特羅的建議是，處理債務(wù)問題要有條不紊，要同相關(guān)銀行的代表一道解決問題，維護古巴在國際資本市場的聲譽。就在那時，卡斯特羅和我打賭說，我絕對不可能在短時間內(nèi)就債務(wù)重組問題同尼加拉瓜達成一致。他還給出了一個日期。
我跟他打賭說我能辦到。
他說如果我能辦到，他會送給我一盒他個人的高希霸雪茄。
同年晚些時候，我們終于敲定了同尼加拉瓜之間的交易。在歷時數(shù)月的艱難談判中，我們的爭論不僅涉及本金和利率，也牽扯到原則和意識形態(tài)。終于，在一天晚上，談判取得了突破。所有人都聚集在我們中美洲地區(qū)總經(jīng)理的套房內(nèi)，當時由于危地馬拉正在打內(nèi)戰(zhàn)，我們中美洲地區(qū)的總經(jīng)理臨時將辦公地點搬離了在巴拿馬的辦公室。經(jīng)過一整天的工作，套房內(nèi)的人們有些焦躁不安。為了讓大家高興一些，也輕松一下，美林的談判代表講起了笑話，結(jié)果大家都被逗樂了。當我們放松得差不多時，有人說道："嘿，這是我們公開達成的交易，那就開始執(zhí)行吧。"這樣，疲憊不堪的談判代表們就在套房內(nèi)達成了一致意見，交易得以執(zhí)行。
在我有印象的重組案例里，這是我們第一次同意將5.82億美元的利息和本金支付延期，并將本利償還期定為12年。通常來說，重組的期限是7年。在巴拿馬城舉行的簽字儀式上，尼加拉瓜的代表用高仕牌金筆在協(xié)議上簽了字。簽字前，尼加拉瓜方面的律師在筆上刻下了這樣的話：
Firmar me haras
Pagar
jamas
意思是："你可以讓我簽字，但是你無法讓我付錢。"這句話最終變成了事實，尼加拉瓜沒有遵守協(xié)議規(guī)定。但是在簽字的當晚，尼加拉瓜代表們還是抽著雪茄，真心地慶賀了一番。
那時，我還想起了卡斯特羅的承諾，但是他卻沒了音訊。
幾年過去了。1986年2月，《機構(gòu)投資者》雜志刊登了一篇題為《債務(wù)危機中的戰(zhàn)地元帥》的文章。文章回顧了我同尼加拉瓜人的交易，以及此后我為其他拉美國家設(shè)計的債務(wù)重組計劃，文章還提到了卡斯特羅的賭注。
一個月后，古巴駐聯(lián)合國大使給我打了個電話。他要給我一盒高希霸雪茄，說是卡斯特羅的一點心意。我們約定在我位于公園大道第5層的辦公室見面。我邀請我的律師約翰·米勒德一起參加，他能講一口流利的西班牙語，是我談判時的律師。我不知道見面后會是怎樣的一番情景。大使來的時候，胳膊底下夾著雪茄，還帶了一位助理，我肯定那位助理是情報人員。大使把雪茄遞給了我，自信十足地說："卡斯特羅一向很守信用。"
從某種意義上說，這盒雪茄代表的是一種肯定。是對大膽發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用、試圖讓尼加拉瓜重返國際銀行業(yè)的肯定，也是對反對桑地諾支持者武力威脅、堅持在中立基礎(chǔ)上談判的肯定。
在中東和以色列
有時候，在做出一個同所有人意見相左的決策時，你不得不大膽一些，要相信你的決策是正確的，最終一切都會迎刃而解。
故事發(fā)生在1994年10月31日，我那時正在摩洛哥的卡薩布蘭卡，出席由世界經(jīng)濟論壇和對外關(guān)系委員會贊助的卡薩布蘭卡峰會，即中東──北非經(jīng)濟首腦會議。包括我在內(nèi)的部分參會人員，同時任以色列外交部長的西蒙·佩雷斯（Shimon
Peres）共進了早餐。佩雷斯曾于20世紀80年代擔任以色列總理，1995年再次當選以總理。那時，佩雷斯剛剛促成以色列總理伊扎克·拉賓（Yitzhak
Rabin）同巴勒斯坦解放組織阿拉法特簽署了《奧斯陸協(xié)議》（以色列和巴解組織間第一份直接協(xié)議），《奧斯陸協(xié)議》是雙方秘密對話的產(chǎn)物。當時人們對中東地區(qū)的局勢發(fā)展持樂觀態(tài)度，認為中東地區(qū)的和平進程、經(jīng)濟發(fā)展和業(yè)務(wù)拓展都存在機遇。因此，在卡薩布蘭卡的那頓早餐上，我向佩雷斯表示，花旗銀行有興趣在以色列開展業(yè)務(wù)。
我第一次去以色列，是在1992年作為30國集團代表。30國集團是一個由各國學(xué)者、央行行長、財政部長及金融界人士組成的組織，對世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢、全球金融市場和金融機構(gòu)做出分析。以色列央行行長雅可布·弗蘭克爾（Jacob
Frenkel）陪同我們考察了以色列，并促成了我支持的會議召開。憑我的直覺，如果花旗銀行能在以色列開設(shè)分支機構(gòu)，那里還是有業(yè)務(wù)機會可供我們發(fā)掘的。
直到兩年后，在摩洛哥同佩雷斯共進早餐的時候，我才有機會提出在以色列設(shè)立機構(gòu)的想法。
"最好是銀行，而不是坦克。"佩雷斯說。他就愿意諷刺別人。
我同佩雷斯就我會見阿拉法特主席一事達成了一致意見。于是我會見了阿拉法特，并告訴他我們考慮在中東地區(qū)尋求更多的業(yè)務(wù)機會，拓展在該區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)布局。阿拉法特建議我們將業(yè)務(wù)拓展至安曼，并在約旦河西岸成立一家分支機構(gòu)。我只向他承諾，將會更多地參與到中東地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展當中，包括讓花旗在黎巴嫩的機構(gòu)重新開業(yè)，該機構(gòu)曾因1987年黎巴嫩內(nèi)戰(zhàn)而關(guān)閉。我鼓勵他將巴解組織和以色列的和解關(guān)系保持下去，并明確表示，在以色列設(shè)立機構(gòu)是有可能的，這一點毋庸置疑。我還和他講，他應(yīng)該發(fā)動全世界流亡的巴勒斯坦人為巴勒斯坦籌資，就像以色列當初號召流亡在外的猶太人那樣，而不要太過于依賴官方援助。
此次卡薩布蘭卡峰會的另一項積極進展是我同埃及的一些企業(yè)家見了面，其中包括沙菲克·加伯爾（Shafik
Gabr）。沙菲克·加伯爾是一位受人尊敬的埃及企業(yè)家，掌管總資產(chǎn)達數(shù)十億美元的阿托克集團，也是1982年在開羅成立的美國商會創(chuàng)始成員之一。同這些埃及企業(yè)家會面的意圖，是希望如果美國和埃及的企業(yè)家能夠一起制定出一份計劃，幫助推動貿(mào)易自由化、促進經(jīng)濟發(fā)展，并推動彼時針對埃及封閉經(jīng)濟的改革，將有助于在整個中東地區(qū)形成推動和平與發(fā)展的氛圍。最終，我們會面的結(jié)果是美國──埃及總統(tǒng)委員會的成立。美國──埃及總統(tǒng)委員會是一個私營企業(yè)團體，由美國和埃及主要集團企業(yè)各派出10位代表組成，我是該委員會的創(chuàng)始成員之一。美方首席代表為副總統(tǒng)阿爾·戈爾，埃方則為總統(tǒng)穆巴拉克。我在摩洛哥期間，以色列《國土報》（《國土報》是以色列歷史最悠久的日報，讀者主要為以色列的精英階層）的一位記者問我，花旗銀行是否考慮在以色列設(shè)立機構(gòu)。
"為什么不在以色列開設(shè)分支機構(gòu)呢？"
《國土報》的記者問我。
我告訴她我正在考慮此事。以色列的報紙對此消息予以報道，一些主流通訊社也予以轉(zhuǎn)載。
當我回到花旗位于紐約的總部時，我的一些同事對我在以色列設(shè)立機構(gòu)的想法表示擔憂。他們尤為擔憂的是，此舉可能會對我們與一些阿拉伯國家之間的關(guān)系造成負面影響。阿拉伯國家中，當時只有埃及和約旦同以色列建立了外交關(guān)系。阿盟于1948年起對以色列進行經(jīng)濟孤立，禁止阿拉伯國家同以色列之間的商務(wù)往來。當時阿盟對以色列的抵制仍舊強硬（如今，只有黎巴嫩和敘利亞還在堅持這樣做），但我還是繼續(xù)推進在以色列設(shè)立機構(gòu)。