奧運(yùn)會(huì)向來都是耗資巨大而又非花錢不可的項(xiàng)目。歷屆奧運(yùn)會(huì)主辦國幾乎都要在基礎(chǔ)設(shè)施、場(chǎng)館建設(shè)等方面投上巨資，以滿足舉辦奧運(yùn)會(huì)的要求，展示該國風(fēng)采。然而，運(yùn)動(dòng)會(huì)只有短短的十幾天，花上大價(jià)錢建造的奧運(yùn)場(chǎng)館在一刻熱鬧之后，又該怎樣發(fā)現(xiàn)和利用它的長久價(jià)值，各國既有前車之鑒，又有他山之石。對(duì)于奧運(yùn)會(huì)后比賽場(chǎng)館再利用的關(guān)注和研究越來越多，不能不說是件好事。
前車之鑒為人嘆息
在奧運(yùn)會(huì)舉辦后場(chǎng)館的利用方面，不乏前車之鑒，如2004年的雅典奧運(yùn)會(huì)和1976年的蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)。
1976年加拿大蒙特利爾奧運(yùn)會(huì) 這是一個(gè)被人視為奧林匹克運(yùn)動(dòng)在運(yùn)營方面的失敗案例。場(chǎng)館建設(shè)耗資巨大，活動(dòng)結(jié)束后經(jīng)營不善，影響舉辦城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。由于投資失去控制，奧運(yùn)成本竟超過預(yù)算20倍。奧運(yùn)會(huì)后，蒙特利爾公民承擔(dān)了一個(gè)新的稅種——奧運(yùn)特別稅，而且一交就是30年，直到2006年11月才還完債務(wù)。
2004年希臘雅典奧運(yùn)會(huì) 這也是經(jīng)常談?wù)摰囊粋�(gè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模不大的國家負(fù)債舉辦奧運(yùn)會(huì)的失敗案例。
雅典奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)總開支嚴(yán)重失控，高達(dá)130億歐元，使希臘政府陷入嚴(yán)重的預(yù)算赤字，2004年高達(dá)6.6%，比與歐盟規(guī)定的3%的最高標(biāo)準(zhǔn)相比超出了一倍多。場(chǎng)館建設(shè)的規(guī)格超過了奧委會(huì)的要求。
奧運(yùn)會(huì)賽后，希臘政府宣布了奧運(yùn)場(chǎng)館利用的三項(xiàng)原則：第一，絕不出售任何場(chǎng)館，保持場(chǎng)館的國有性；第二，注重場(chǎng)館的社會(huì)價(jià)值，讓它們服務(wù)于社會(huì)，服務(wù)于國家的整體發(fā)展規(guī)劃，而不過度強(qiáng)求經(jīng)濟(jì)效益；第三，政府絕不讓百姓承擔(dān)一分錢的維護(hù)費(fèi)用。由于在奧運(yùn)場(chǎng)館賽后利用方面動(dòng)作遲緩，投入30多億歐元建造的場(chǎng)館處于無用狀態(tài)。希臘政府不僅未能從這些奧運(yùn)設(shè)施中獲得經(jīng)濟(jì)好處，還需要支付每年高達(dá)1億歐元的維護(hù)費(fèi)。而且，在奧運(yùn)會(huì)結(jié)束一年之后，希臘竟沒有一個(gè)可供田徑運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練用的體育場(chǎng)。2005年希臘的經(jīng)濟(jì)增長因此下降至了9年來的低點(diǎn)。至于巨額開支造成的債務(wù)，用雅典市市長的話說：“雅典奧運(yùn)會(huì)的債務(wù)需要希臘未來幾代人去償還。”
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2008年北京奧運(yùn)會(huì)主體育場(chǎng)——“鳥巢”。新華社 |
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他山之石各有千秋
“后奧運(yùn)效應(yīng)”不一定都會(huì)發(fā)生。有研究表明，“后奧運(yùn)效應(yīng)”與一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)規(guī)模及舉辦城市在這個(gè)國家經(jīng)濟(jì)中所占的比重有關(guān)。一些大國完全可以避免“后奧運(yùn)效應(yīng)”。奧運(yùn)賽后場(chǎng)館利用得比較好的也不少。
在專家們研究的十幾屆奧運(yùn)會(huì)中，有8屆主辦國奧運(yùn)籌備期的GDP增幅超過籌備前GDP0.3%到2.5%。有9屆舉辦后8年GDP的增幅低于籌備期0.4%到2.5%。美國1996年奧運(yùn)會(huì)及前蘇聯(lián)1980年奧運(yùn)會(huì)、德國1972年奧運(yùn)會(huì)都沒有出現(xiàn)“后奧運(yùn)效應(yīng)”。
1972年德國慕尼黑奧運(yùn)會(huì) 慕尼黑奧運(yùn)會(huì)在組織策劃、軌道交通、城市規(guī)劃，特別是奧運(yùn)設(shè)施賽后利用等方面的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。
1970年，奧林匹克公園尚未落成之際，慕尼黑市政府就投資成立了奧林匹克公園責(zé)任有限公司，負(fù)責(zé)奧運(yùn)場(chǎng)館的賽后經(jīng)營。之后成立的慕尼黑城市企業(yè)責(zé)任有限公司則負(fù)責(zé)奧運(yùn)場(chǎng)館的維護(hù)和奧林匹克游泳館的經(jīng)營。奧林匹克公園責(zé)任有限公司是由慕尼黑市政府投資的政府全資子公司，每年可以獲得政府700到800萬歐元的補(bǔ)貼。然而，從法律形式上看，這又是一家私營公司，它可以根據(jù)市場(chǎng)情況自主靈活地決定經(jīng)營策略，避免了繁瑣的行政手續(xù)，從而更具有競(jìng)爭(zhēng)力。
政府子公司與私人公司建立密切的合作伙伴關(guān)系也是慕尼黑能夠成功利用奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館的秘訣之一。奧林匹克公園責(zé)任有限公司與德國“第一競(jìng)技場(chǎng)”公司、慕尼黑票務(wù)公司、S&K市場(chǎng)資訊公司等進(jìn)行合作，提供活動(dòng)策劃、新聞媒體、票務(wù)、市場(chǎng)營銷等全方位服務(wù)。他們還在1992年推出了“相聚奧林匹克公園”合作項(xiàng)目，為世界各大公司提供產(chǎn)品展示的場(chǎng)所，吸引其成為贊助商。這一項(xiàng)目成功吸引到了阿迪達(dá)斯、寶馬、可口可樂、德國抵押聯(lián)合銀行等國際著名公司加盟。
慕尼黑奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館經(jīng)過幾十年時(shí)間，設(shè)施老化嚴(yán)重，現(xiàn)在每年都要花200萬到300萬歐元進(jìn)行設(shè)施的維護(hù)。在維護(hù)中技術(shù)更新也使奧運(yùn)場(chǎng)館能夠繼續(xù)得到利用。如今，慕尼黑奧林匹克公園已經(jīng)成為世界著名的展會(huì)、會(huì)議、音樂會(huì)和體育賽事舉辦地，同時(shí)它又是全民擁有的體育休閑地和慕尼黑標(biāo)志性景點(diǎn)。
此外，慕尼黑奧運(yùn)會(huì)的一個(gè)顯著特點(diǎn)是私人投資建設(shè)奧運(yùn)村并出租給慕尼黑奧運(yùn)組委會(huì)使用。在奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后，奧運(yùn)村也完全由私人公司管理，政府不直接參與，但仍可以通過補(bǔ)貼和立法施加影響。
在設(shè)計(jì)方面，慕尼黑奧運(yùn)場(chǎng)館的相對(duì)集中也為日后的經(jīng)營管理提供了便利，節(jié)約了成本�！�
1996年美國亞特蘭大奧運(yùn)會(huì) 這屆奧運(yùn)會(huì)商業(yè)化運(yùn)作的特點(diǎn)十分突出，它已成為“全球的運(yùn)動(dòng)中心”作為城市定位，在賽前就制定了賽后場(chǎng)館的利用規(guī)劃。
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據(jù)了解，亞特蘭大在修建場(chǎng)館時(shí)增加了臨時(shí)場(chǎng)地來進(jìn)行一些項(xiàng)目的比賽，因?yàn)檫@類場(chǎng)地?zé)o人愿意賽后長期承接，如自行車賽、射箭和劃艇等。如果能找到賽后承接者，那么這些設(shè)施就會(huì)按長期保留的品質(zhì)來修建，而且它的設(shè)計(jì)及建設(shè)問題會(huì)考慮承接者的意見。
亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)的特點(diǎn)是量力而行，能不花的錢就不花。準(zhǔn)備場(chǎng)館的時(shí)候很經(jīng)濟(jì)，沒有建很多新場(chǎng)館，而且在建設(shè)的時(shí)候就考慮到之后的用途，奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后又大多移交給私人企業(yè)來經(jīng)營。因此，奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后，場(chǎng)館的運(yùn)用比較理想和充分。
此次奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后，主會(huì)場(chǎng)移交給私人團(tuán)體，改造成為當(dāng)?shù)匕羟蜿?duì)的主場(chǎng)，吸引了大量的主隊(duì)支持者前來觀看；網(wǎng)球場(chǎng)也移交給私人團(tuán)體負(fù)責(zé)日常的經(jīng)營管理；水上中心捐贈(zèng)給了佐治亞理工科技大學(xué)(場(chǎng)館所在地)，用于學(xué)生活動(dòng)和校際間的比賽；自行車比賽中心賽后拆除設(shè)備，綠化后變成了野生動(dòng)物保護(hù)區(qū)；沙灘排球場(chǎng)把沙地更換為普通地面，用于舉辦婚禮和音樂會(huì)；奧運(yùn)村則成為佐治亞理工科技大學(xué)的學(xué)生宿舍。
此外，充分利用現(xiàn)有場(chǎng)館設(shè)施也是省錢之道。佐治亞州國際會(huì)展中心的利用就是例子。這個(gè)會(huì)展中心是美國五大會(huì)展中心之一，奧運(yùn)會(huì)的很多項(xiàng)目沒有再建新場(chǎng)館，而是直接就在會(huì)展中心里面舉辦。因此，賽后的再利用也就不成為難題。
2000年澳大利亞悉尼奧運(yùn)會(huì) 盡管在賽后運(yùn)營和技術(shù)方面比較科學(xué)，但悉尼體育場(chǎng)館的利用也面臨著種種困難。奧運(yùn)會(huì)結(jié)束以來這些場(chǎng)館一直虧損，直到近年才有所好轉(zhuǎn)。但賽事專家們認(rèn)為，悉尼奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館設(shè)施的利用仍有可圈可點(diǎn)之處。
悉尼奧林匹克公園在建設(shè)階段就被定位為一個(gè)世界獨(dú)一無二的集體育、休閑娛樂、文化、商貿(mào)、科教為一體的大型活動(dòng)中心：體育城、學(xué)習(xí)社區(qū)、信息社區(qū)、可持續(xù)發(fā)展社區(qū)、賽事城以及健康社區(qū)。具體的目標(biāo)包括：第一，使公園成為“澳大利亞體育第一基地”，成為一個(gè)綜合性世界獨(dú)特的體育產(chǎn)業(yè)模式；第二，一個(gè)杰出的教育與培訓(xùn)中心；第三，促進(jìn)科技發(fā)展，將其作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展引擎，提高城市競(jìng)爭(zhēng)力和公園社區(qū)居民的生活質(zhì)量；第四，成為國家的健康、娛樂和康樂中心；第五，一個(gè)地區(qū)性文化、藝術(shù)、食品和娛樂中心。
悉尼奧林匹克公園在奧運(yùn)會(huì)結(jié)束以后虧損非常嚴(yán)重，2003年澳大利亞著名的Telstra電信公司購買了澳大利亞主體育場(chǎng)的冠名權(quán)之后，極大地緩解了悉尼奧運(yùn)場(chǎng)館的虧損狀況。奧林匹克公園管理局管理賽后場(chǎng)館，它將一部分場(chǎng)館交給私人團(tuán)體承包，剩下的由管理局管理。從現(xiàn)在的結(jié)果來看，情況在不斷好轉(zhuǎn)。奧林匹克公園重新定位為：會(huì)展和娛樂中心，吸引大量游客。許多場(chǎng)館對(duì)外開放，變身全民健身場(chǎng)所。悉尼國際水上中心成為悉尼市民周末休閑度假的好去處。
倫敦奧運(yùn)場(chǎng)館利用再辟蹊徑
2012年英國倫敦奧運(yùn)會(huì)，在場(chǎng)館建設(shè)之前，奧組委就將可持續(xù)作為一個(gè)挑戰(zhàn)，貫穿于奧運(yùn)會(huì)舉辦的各個(gè)方面。在場(chǎng)館的賽后再利用方面，基本上可看到大量使用臨時(shí)建筑、改造再利用以及充分利用已有場(chǎng)館這三條主線。
在經(jīng)濟(jì)不甚景氣情況下舉辦的倫敦奧運(yùn)會(huì)可持續(xù)理念十分清晰。據(jù)倫敦奧組委主席塞巴斯蒂安·科介紹，這也是第一個(gè)被BS8901標(biāo)準(zhǔn)(大規(guī)模事件可持續(xù)管理體系標(biāo)準(zhǔn))認(rèn)可的奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)。
倫敦奧運(yùn)會(huì)大量利用了現(xiàn)有和臨時(shí)的體育場(chǎng)館，一共使用34個(gè)體育場(chǎng)館，只有14個(gè)為新建場(chǎng)館，而且其中8個(gè)還是臨時(shí)建筑。臨時(shí)性場(chǎng)館占的比重要比新建的永久性場(chǎng)館大。
此次奧運(yùn)會(huì)還實(shí)施了被200萬噸污染的工業(yè)地塊的生態(tài)恢復(fù)計(jì)劃，大部分污染的土地被改造成奧運(yùn)場(chǎng)館，公共用地和住宅的基地。通過計(jì)算碳排放量，將環(huán)境影響減到最小，也為繼續(xù)利用創(chuàng)造了條件。
在奧運(yùn)會(huì)開幕之前，倫敦奧林匹克籌建局已經(jīng)提前幾年為將來場(chǎng)館拆除后的建材尋找下家。
如奧運(yùn)會(huì)所使用的籃球館是迄今為止世界上最大的臨時(shí)性體育建筑。這座35米高、110米長的臨時(shí)籃球館使用了1000噸鋼材構(gòu)件，外表由可循環(huán)使用的PVC薄膜覆蓋。而倫敦奧運(yùn)會(huì)后，這座籃球館將在倫敦消失，拆下的鋼材構(gòu)件將被運(yùn)往巴西進(jìn)行再利用。
主會(huì)場(chǎng)倫敦碗也是一座臨時(shí)體育場(chǎng)，奧運(yùn)結(jié)束后，這個(gè)理查德·杰克遜口中擁有最為復(fù)雜裝卸工程的“大碗”將拆除地面上5.5萬個(gè)座位，僅留下田徑場(chǎng)和底層的2.5萬個(gè)永久性座位，同時(shí)保留球場(chǎng)內(nèi)的跑道。倫敦碗的場(chǎng)館面積將縮小2/3，可以容納6萬名觀眾。英國文化體育大臣羅伯森稱，目前已收到4份商業(yè)利用倫敦奧運(yùn)主體育場(chǎng)的競(jìng)標(biāo)書，倫敦碗將最遲于2014年投入商業(yè)運(yùn)營。有消息稱，負(fù)責(zé)倫敦奧運(yùn)場(chǎng)館賽后利用的奧林匹克公園遺產(chǎn)公司透露，他們已為“小碗”做好了后續(xù)安排。經(jīng)過一番競(jìng)標(biāo)后，地處東倫敦的著名英超俱樂部西漢姆聯(lián)隊(duì)成為“小倫敦碗”的未來主人。
據(jù)倫敦奧組委“可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)”主席肖恩·麥卡斯介紹，倫敦奧運(yùn)的每一個(gè)場(chǎng)館，25%的原材料都必須是可持續(xù)利用的，“拆除的場(chǎng)館中，鋼管、鋁等副產(chǎn)品將會(huì)公開拍賣銷售，售價(jià)低于市價(jià)。大量可持續(xù)性使用原材料的出現(xiàn)，實(shí)際上在英國開創(chuàng)了可持續(xù)性材料買賣的市場(chǎng)�！�
除了臨時(shí)建筑外，不能拆除的一些場(chǎng)館設(shè)施將進(jìn)行改造再利用。主奧運(yùn)場(chǎng)館群落(包括奧運(yùn)村)將由倫敦奧運(yùn)遺產(chǎn)發(fā)展公司投資3億英鎊進(jìn)行改建。奧林匹克公園的改建約需1年，到2013年，那里將正式更名為伊麗莎白奧林匹克公園，其主體育場(chǎng)、水上運(yùn)動(dòng)中心以及巨型的軌道塔雕塑將成為倫敦的地標(biāo)性景觀，舉辦大型體育賽事，并為英國部分運(yùn)動(dòng)員提供訓(xùn)練場(chǎng)地。其余場(chǎng)館將為周邊社區(qū)所用，整座公園，有多條線路與附近的居民社區(qū)相連。到2020年，整個(gè)奧林匹克公園將被建為一個(gè)集體育賽事、文藝活動(dòng)和商業(yè)演出于一體的大型文體中心。
可以容納1.7萬名觀眾的游泳館“海浪”，奧運(yùn)會(huì)后將只保留2500個(gè)座位，3個(gè)大型游泳池將被分成5個(gè)規(guī)模較小的游泳池，對(duì)公眾開放。擁有1.2萬個(gè)座位的倫敦奧運(yùn)會(huì)自行車館——奧運(yùn)傾斜賽車館，其中6000個(gè)座位為臨時(shí)座位。在奧運(yùn)會(huì)后，這里的賽道將進(jìn)行適當(dāng)改建，以便同山地車道及其他自行車運(yùn)動(dòng)道結(jié)合，建成一個(gè)面向社會(huì)的“自行車運(yùn)動(dòng)園”。
運(yùn)動(dòng)員村也會(huì)重新裝修，鋪設(shè)新的地板，并且設(shè)置廚房，成為5個(gè)新的居住小區(qū)，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁?818套單元房，其中1379套將作為保障房。
對(duì)于已有場(chǎng)館的充分利用也有利于賽后的快速轉(zhuǎn)型。倫敦東部的O2體育館(也被稱為格林尼治體育館)，憑借在建設(shè)和運(yùn)營之初的可持續(xù)發(fā)展理念，賽后再利用顯得比較輕松自如。這個(gè)場(chǎng)館是建于原稱為“千禧圓頂”的大型建筑內(nèi)部的結(jié)構(gòu)獨(dú)立的建筑。體育館在2007年7月啟用后，就迅速躋身全球演出場(chǎng)次和售票數(shù)量最多的體育場(chǎng)館，僅2011年就舉辦了210場(chǎng)各種演出和活動(dòng)。
為了迎接奧運(yùn)會(huì)，O2體育館進(jìn)行了一系列的改造工程，奧運(yùn)期間是人氣最旺的體育場(chǎng)館之一。
倫敦奧運(yùn)會(huì)之前，O2體育館先后舉辦共世界體操錦標(biāo)賽和倫敦奧運(yùn)體操測(cè)試賽。這里還舉辦過多場(chǎng)NBA籃球賽。從2009年起，ATP網(wǎng)球巡回賽總決賽正式落戶O2體育館。每年年末，世界排名前八的網(wǎng)壇巨星都會(huì)來到這里，鏖戰(zhàn)將近兩周。這些大型體育賽事的成功舉辦為場(chǎng)館的后續(xù)經(jīng)營提供了經(jīng)驗(yàn)。
相比眾多的體育賽事，O2體育館更為人稱道的是大量文藝演出的舉辦。O2體育館在全球文化場(chǎng)館中的地位也逐漸得到確立。體育館的舞臺(tái)吸引了歐美知名巨星來此表演。一些華人歌手也借這塊寶地開拓海外市場(chǎng)。體育館上演的歌劇、話劇和電影等都獲得觀眾的追捧。僅去年一年，體育館接待觀眾數(shù)量就多達(dá)800萬人次。目前，O2體育館成為繼曼徹斯特體育館和紐約麥迪遜廣場(chǎng)花園體育館之后的全球第三最受歡迎的體育館。從2008年起，還摘下世界“首席體育館”的稱號(hào)并保持至今。
憑借倫敦奧運(yùn)會(huì)，場(chǎng)館的知名度進(jìn)一步提升，9月，奧運(yùn)會(huì)后的第一場(chǎng)音樂會(huì)《英國之聲》就在這里舉辦。
努力探索北京奧運(yùn)場(chǎng)館利用
為了避免“后奧運(yùn)效應(yīng)”，2008年北京奧運(yùn)會(huì)舉辦之前，已經(jīng)注意到奧運(yùn)場(chǎng)館的賽后再利用問題，對(duì)于各屆奧運(yùn)會(huì)進(jìn)行了不少研究，對(duì)于奧運(yùn)場(chǎng)館的賽后利用也動(dòng)足了腦筋。
北京奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)也是超出奧運(yùn)會(huì)要求的規(guī)格的。場(chǎng)館的建設(shè)考慮了國際標(biāo)準(zhǔn)，兼顧到奧運(yùn)會(huì)和會(huì)后的布局。多個(gè)奧運(yùn)場(chǎng)館放在大學(xué)里，就是考慮到賽后有利于學(xué)校師生和附近居民利用，五棵松體育中心的建設(shè)則有利于增加西部社區(qū)的大眾體育設(shè)施。
北京奧運(yùn)村則選擇了悉尼奧運(yùn)村模式，略有差異的是被定位為高檔住宅樓銷售。
永久性設(shè)施則借鑒其他國家的做法，預(yù)留大面積商業(yè)服務(wù)設(shè)施，以備日后長期使用。
據(jù)報(bào)道，奧林匹克公園園區(qū)內(nèi)所有奧運(yùn)場(chǎng)館的轉(zhuǎn)型基本上只用了一年半的時(shí)間，而水立方實(shí)現(xiàn)賽后的再利用只用了9個(gè)月時(shí)間。水立方通過改造，場(chǎng)館座椅大大減少，而經(jīng)營面積從原來2萬多平方米增加到7萬多平方米。國際奧委會(huì)主席羅格表示，水立方的賽后運(yùn)營，是國際奧林匹克歷史當(dāng)中場(chǎng)館賽后利用中的一個(gè)典范。
奧運(yùn)會(huì)后不久，北京市政府就調(diào)整了鳥巢的運(yùn)營維護(hù)管理模式。目前，國家體育場(chǎng)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)管理鳥巢的運(yùn)營。公司努力吸引游客來到鳥巢。世界汽車龍頭之一的寶馬公司就花費(fèi)巨資在鳥巢搞活動(dòng)。
目前北京奧運(yùn)場(chǎng)館既有獨(dú)立經(jīng)營，也有合作經(jīng)營，還有BOT模式進(jìn)行運(yùn)營。鳥巢和水立方可以說已經(jīng)擺脫主要依賴門票收入的情況，通過自主經(jīng)營實(shí)現(xiàn)收支平衡，但場(chǎng)地出租仍是收入的主要來源之一。從整體看，還有部分奧運(yùn)場(chǎng)館需要政府補(bǔ)貼。在未來的營運(yùn)中，北京奧運(yùn)場(chǎng)館努力挖掘無形資產(chǎn)，包括商業(yè)冠名權(quán)，VIP包廂使用權(quán)，廣告開發(fā)、商業(yè)贊助以及特許經(jīng)營權(quán)。
里約奧運(yùn)會(huì)怎么想
2016年的奧運(yùn)會(huì)將在巴西里約熱內(nèi)盧舉辦。面對(duì)前面兩屆十分成功的奧運(yùn)會(huì)，巴西的壓力不小。主辦方表示，將向倫敦和北京學(xué)習(xí)。
巴西政府體育部8月14日公布了里約奧運(yùn)會(huì)的規(guī)劃和目前的實(shí)施情況。巴西計(jì)劃投入144億美元打造該國的奧運(yùn)會(huì)。目前正值巴西經(jīng)濟(jì)增速下滑的階段，這筆資金從總額看并不算少。政府希望通過奧運(yùn)為該國經(jīng)濟(jì)帶來收益。
巴西政府指出，2/3的場(chǎng)館項(xiàng)目在2009年里約申奧成功之前就已敲定，其中大部分項(xiàng)目的融資渠道來自“增長加速計(jì)劃”。
為了舉辦2007年的泛美運(yùn)動(dòng)會(huì)，里約新建了一些體育場(chǎng)館，同時(shí)對(duì)已有的場(chǎng)館也進(jìn)行了改建。盡管如此，國際奧委會(huì)的評(píng)估報(bào)告指出里約還遠(yuǎn)沒有達(dá)到舉辦奧運(yùn)會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)，因此需要新建場(chǎng)館。
里約熱內(nèi)盧的各項(xiàng)目比賽將被分配在城市的四塊區(qū)域內(nèi)進(jìn)行。奧運(yùn)場(chǎng)館將由33個(gè)，其中10個(gè)為現(xiàn)存，不需要改造，8個(gè)需要改造，現(xiàn)存場(chǎng)館大多為曾為泛美運(yùn)動(dòng)會(huì)服務(wù)過的場(chǎng)館設(shè)施。新建9個(gè)永久性場(chǎng)館，包括網(wǎng)球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、擊劍館等和6個(gè)臨時(shí)性場(chǎng)館。
作為開閉幕式的主會(huì)場(chǎng)，建于上世紀(jì)50年代的世界上最大的足球場(chǎng)馬拉卡納體育場(chǎng)在泛美運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)已經(jīng)經(jīng)過改建，在2014年世界杯足球賽時(shí)這里和周邊的體育場(chǎng)館還要改建一次。而改建項(xiàng)目自2010年動(dòng)工以來，由于工人罷工等原因工期一再延期，總預(yù)算為9.5億雷亞爾(約合6.3億美元)的這一改建工程能否在2014年世界杯開賽前完工到現(xiàn)在仍是個(gè)未知數(shù)。這個(gè)體育場(chǎng)將用于里約奧運(yùn)會(huì)的開幕式和閉幕式的舉辦。
通過國際大賽的層層選拔，8月份巴西公布了里約奧林匹克公園的總體設(shè)計(jì)規(guī)劃。奧林匹克公園將作為奧運(yùn)會(huì)的主賽場(chǎng)，承辦10個(gè)奧運(yùn)項(xiàng)目的所有比賽。公園內(nèi)新增的永久行體育場(chǎng)館將圍繞瑪利亞倫克水上運(yùn)動(dòng)中心、奧林匹克自行車館和奧林匹克體育場(chǎng)等現(xiàn)有設(shè)施開發(fā)建設(shè)。奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后，此處場(chǎng)館集群將成為南美首個(gè)奧林匹克訓(xùn)練中心，用來發(fā)掘和培養(yǎng)體育人才。奧林匹克公園內(nèi)至少有60個(gè)區(qū)域?qū)⒃谫惡笾匦麻_發(fā)利用。
里約2016奧組委主席卡洛斯·亞瑟·努茲曼表示，奧林匹克公園將為巴西體育界遺留億作堪稱典范的訓(xùn)練中心。
