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　　日本三大電子巨頭出現(xiàn)巨虧，日本經(jīng)濟(jì)下滑。企業(yè)整體低迷，寒潮覆蓋面廣是何種原因？日本央行新推寬松政策，究竟能起多大作用？《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》正在關(guān)注。
　　主持人(沈竹)：各位晚上好，這里是正在為您播出的《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》，歡迎您的收看，我是沈竹。制造業(yè)持續(xù)的不景氣，債務(wù)問(wèn)題是陰影重重，日元升值舊傷復(fù)發(fā)。日本日興證券11月3日所披露的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)就顯示，日本已經(jīng)公布中報(bào)的521家東證所上市公司今年上半年財(cái)年凈利潤(rùn)總額去年同期減少了32.4%。其中，電器廠商在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中明顯處于劣勢(shì)，而電力公司的發(fā)電成本因?yàn)楹穗娬就＿\(yùn)而大幅增加，日系汽車則因在華的銷售大幅回落而給業(yè)績(jī)?cè)斐闪顺林氐拇驌簟Ｄ侨毡窘?jīng)濟(jì)為何會(huì)持續(xù)的下滑？日本央行本月將要推出的寬松貨幣政策能否起到一些作用？作為日本最重要的貿(mào)易國(guó)，中國(guó)因素又會(huì)給日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生怎么樣的影響？今天我們將就此展開(kāi)評(píng)論。
　　兩位評(píng)論員，一位是來(lái)自中國(guó)社科院日本經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)的理事白益民先生，另外一位是我們老朋友劉戈，兩位好，首先還是像往常一樣，通過(guò)短片來(lái)了解一下日本的制造業(yè)現(xiàn)在的情況。
　　11月，是由秋轉(zhuǎn)冬的季節(jié)，但對(duì)于作為日本經(jīng)濟(jì)重要支柱的夏普、松下等電器企業(yè)，似乎寒冬已經(jīng)來(lái)臨。本月1號(hào)，夏普公司宣布大幅下調(diào)2012財(cái)年業(yè)績(jī)預(yù)期，凈虧損從之前的2500億日元猛增至創(chuàng)記錄的4500億日元，約合351億元人民幣，這是夏普連續(xù)兩年出現(xiàn)巨虧。
　　受此影響，夏普股價(jià)當(dāng)天早盤下跌2.3%，夏普總裁奧田隆司表示，2013財(cái)年，必須扭虧為盈，否則企業(yè)將面臨存亡危機(jī)。
　　日本電信巨頭松下公司，10月31號(hào)下調(diào)了2012財(cái)年業(yè)績(jī)預(yù)期，預(yù)計(jì)虧損7650億日元，約合95.5億美元，這是松下連續(xù)兩年出現(xiàn)巨額虧損，規(guī)模僅次于2011財(cái)年創(chuàng)記錄的7721億日元。
　　消息發(fā)布后，松下股價(jià)在1號(hào)開(kāi)盤后，狂跌近20%，一度創(chuàng)37年新低。東京股市當(dāng)天早盤收盤時(shí)松下股價(jià)下跌19.1%，11月1號(hào)，索尼公司預(yù)計(jì)，全財(cái)年盈利為200億日元，約合2.5億美元，銷售額將減少2000億日元，索尼公司說(shuō)，虧損的主要原因是世界經(jīng)濟(jì)不景氣，導(dǎo)致液晶電視、小型數(shù)碼相機(jī)等主要產(chǎn)品銷售不振。今年4月，索尼就宣布，計(jì)劃年底前在全球裁員1萬(wàn)人，約占雇員總數(shù)的6%。
　　家電業(yè)低迷，汽車業(yè)也是倍感寒意，數(shù)據(jù)顯示，10月份，日本國(guó)內(nèi)新車銷量總數(shù)為359333輛，較去年同期減少5.7%，連續(xù)兩個(gè)月，新車銷量同比下滑，中國(guó)證券報(bào)報(bào)道，豐田汽車11月1號(hào)表示，10月在中國(guó)的新車銷量約為4.56萬(wàn)輛，比上年同期減少44%，繼9月后，第二個(gè)月銷量下滑超過(guò)4成。另一日系汽車企業(yè)，本田公布數(shù)據(jù)顯示，10月份，在中國(guó)新車銷量同比大幅下挫53.5%，降幅高于9月份。
　　主持人：一系列的數(shù)字都不好，曾經(jīng)的制造業(yè)的巨頭，我們中國(guó)人非常熟悉的品牌夏普、松下、索尼，曾經(jīng)創(chuàng)造了日本制造業(yè)神話的這些公司，今天的巨虧也是創(chuàng)記錄的，一組數(shù)字跟大家匯報(bào)一下，這個(gè)夏普全年預(yù)虧是56.2億美元，我們看到索尼第二財(cái)季的預(yù)虧是1.94億，而最后一家公司松下也是曾經(jīng)制造業(yè)神話的一個(gè)公司，全年預(yù)虧是95.5億美元，這樣的一個(gè)數(shù)字，我們想請(qǐng)兩位評(píng)論員跟我們分析一下，這樣的大幅虧損對(duì)日本的制造業(yè)意味著什么？這個(gè)數(shù)字背后能夠說(shuō)明什么？
　　白益民(中國(guó)社科院日本經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事)：就是電器產(chǎn)業(yè)，這些公司基本上都是原來(lái)戰(zhàn)后日本發(fā)展起來(lái)的組裝型企業(yè)，那么這個(gè)組裝型企業(yè)的話，它是在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，實(shí)際上慢慢地韓國(guó)、臺(tái)灣、還有大陸的企業(yè)，實(shí)際上在成長(zhǎng)起來(lái)，那么也是在壓縮它的市場(chǎng)和空間，那么實(shí)際上對(duì)它的生存其實(shí)也造成不利的一個(gè)影響。
　　那么為什么現(xiàn)在反映出這個(gè)問(wèn)題來(lái)呢？實(shí)際上是我們知道就是說(shuō)，日本的企業(yè)當(dāng)他把很多產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出去之后，他會(huì)進(jìn)行新的產(chǎn)業(yè)的投資，進(jìn)行轉(zhuǎn)型，那么我們看到的這個(gè)虧損數(shù)據(jù)里頭，有一部分是他的確在競(jìng)爭(zhēng)中出現(xiàn)的損失。
　　那么還有更大的一部分，實(shí)際上是他們做新的投資，因?yàn)檫@種新的產(chǎn)業(yè)投資的話，規(guī)模非常龐大的，那么一般都在3到5年才能夠有所回收。那么這樣子的話，這么龐大的一個(gè)產(chǎn)業(yè)投資，他要算在這個(gè)折舊里頭，這個(gè)利潤(rùn)實(shí)際上是對(duì)這有很大的影響。
　　所以我們看到，如果大家仔細(xì)到網(wǎng)上看這些企業(yè)的新的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，還有很多他們其實(shí)在前幾年就已經(jīng)開(kāi)始做了，那么正好現(xiàn)在是個(gè)投資期，那么從這個(gè)角度來(lái)看的話，實(shí)際上它這個(gè)虧損里頭有它自身進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型成本的問(wèn)題。
　　劉戈(央視財(cái)經(jīng)評(píng)論員)：像很多的像索尼、松下、夏普這樣的一些大型日本的消費(fèi)電子類企業(yè)，它以前就是說(shuō)它已經(jīng)，相對(duì)而言的話，它和像韓國(guó)一些公司，像中國(guó)的一些公司來(lái)說(shuō)，它在決策上，它的速度要慢一些，那么它原來(lái)的這種官僚機(jī)制的話影響了它企業(yè)在目前的這樣一種快速變化的時(shí)尚化的消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的決策，而它的這些企業(yè)，更多的是在它的技術(shù)方面保持領(lǐng)先，但是呢，它可能在市場(chǎng)方面就有一些遲鈍。
　　比如說(shuō)像夏普這家企業(yè)，我們知道它的液晶屏做得非常的好，原來(lái)在100年前，它是一家靠自動(dòng)鉛筆起家的公司，但是現(xiàn)在這些年來(lái)說(shuō)，它最打得響一個(gè)產(chǎn)品是液晶屏，那么很多公司都是在使用他的液晶屏，但是他的液晶屏更多的是追求它的質(zhì)量的領(lǐng)先，原來(lái)是三原色，現(xiàn)在搞出來(lái)四原色，但是這些投入那么現(xiàn)在算起來(lái)，可能技術(shù)上的這種投資和消費(fèi)者之間的感受是不一樣的。
　　可能這些錢，那么最后你價(jià)格賣得比較高，但是消費(fèi)者并沒(méi)有一個(gè)很明確的感受，那么這樣你那個(gè)高價(jià)就沒(méi)人買單，所以它在這方面，就會(huì)產(chǎn)生了一個(gè)…
　　主持人：錯(cuò)位。
　　劉戈：一個(gè)錯(cuò)位，會(huì)虧損，另外更重要的一個(gè)原因，那么像夏普這樣的企業(yè)，在中國(guó)有非常大的份額，那么現(xiàn)在由于購(gòu)島事件以后這兩個(gè)月的這種變化，對(duì)它的影響也非常的大。
　　主持人：剛才你說(shuō)到一個(gè)日本病也是慣常分析一些日本企業(yè)現(xiàn)在連年虧損的一個(gè)重要的原因，我們今天特別想讓兩位跟大家分享一下，這樣巨虧的背后，是否意味著日本制造業(yè)已經(jīng)開(kāi)始嚴(yán)重的走一個(gè)下坡路？
　　白益民：比如說(shuō)日本病，我們就說(shuō)夏普這個(gè)例子，假如說(shuō)它現(xiàn)在虧損這么大，我剛才除了前面分析的原因之外，還有一個(gè)重要的原因是這些大企業(yè)，它有保護(hù)中小企業(yè)共生的這么一套機(jī)制，它實(shí)際上形成了一套財(cái)團(tuán)體制，那么它的很多虧損，實(shí)際上是幫助了中小企業(yè)的一個(gè)發(fā)展，那么就是說(shuō)在危機(jī)來(lái)的時(shí)候，它是頂梁柱，它的虧損實(shí)際上是在給中小企業(yè)提供保護(hù)傘。
　　主持人：說(shuō)到這里我們不妨聽(tīng)一下網(wǎng)友對(duì)日本企業(yè)虧損的這樣一種看法，網(wǎng)友“張一”表達(dá)了這樣的說(shuō)法，他說(shuō)：日本企業(yè)業(yè)績(jī)嚴(yán)重的下滑：夏普巨虧、松下業(yè)績(jī)連續(xù)出現(xiàn)兩年的下滑、豐田的預(yù)測(cè)業(yè)績(jī)也是重挫，這是不良經(jīng)濟(jì)體制導(dǎo)致日本企業(yè)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手慢慢蠶食。這些現(xiàn)象不僅在日本制造業(yè)存在，在日本政界和經(jīng)濟(jì)界也都存在。在政治和經(jīng)濟(jì)兩個(gè)方面，日本都應(yīng)該衡量選擇走正確的道路。提出了對(duì)日本經(jīng)濟(jì)體制的質(zhì)疑。
　　我們?cè)倏戳硗庖晃痪W(wǎng)友的看法，網(wǎng)友“周康雄”說(shuō)：本就是外向型經(jīng)濟(jì)的日本在內(nèi)憂外患的一個(gè)情況下，如果不改善中日關(guān)系，恐怕日本商品將在中國(guó)這個(gè)大市場(chǎng)上消失。隨著美國(guó)財(cái)政政策的刺激，熱錢涌入日本，導(dǎo)致日元進(jìn)一步地升值，對(duì)其外貿(mào)將是雪上加霜，中國(guó)在這樣的大環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)將要靠?jī)?nèi)需的拉動(dòng)而損失比較小。
　　兩方面的觀點(diǎn)都非常的尖銳，一個(gè)提到了對(duì)日本經(jīng)濟(jì)體制的質(zhì)疑，就是剛剛跟你說(shuō)得日本病有一曲童工，怎么看？
　　劉戈：對(duì)，但是這里面就是像白先生說(shuō)得，可能在日本企業(yè)里面，它有很多主動(dòng)的成分，也就是說(shuō)，它可能覺(jué)得按照它以前的模式，它在世界上它靠品牌，然后靠組裝，然后在大部分的國(guó)家占據(jù)主要的市場(chǎng)，那么這件事情，他覺(jué)得他支撐不下去了，但是這里面，他肯定還有一個(gè)被動(dòng)，也就是說(shuō)，在目前在這一段時(shí)間，他所遇到的困難。
　　那么本來(lái)它在應(yīng)該說(shuō)它的所謂的有步驟的這樣一個(gè)退卻的話，應(yīng)該是有一個(gè)節(jié)奏，有步驟的。但是呢，實(shí)際上現(xiàn)在由于日本政府的這樣購(gòu)島的這樣的一個(gè)鬧劇，實(shí)際上讓這些企業(yè)提前去經(jīng)受那些他們本應(yīng)該可能在幾年以后所經(jīng)歷過(guò)的這樣一個(gè)鎮(zhèn)痛。
　　所以你像夏普，它本來(lái)要大張旗鼓的要在中國(guó)，要搞一百年的慶典，那么也寄希望于在中國(guó)市場(chǎng)上能夠重振旗鼓，但是由于這樣的一些政治上的因素，所以這個(gè)黑鍋是企業(yè)來(lái)背了，那么這樣的黑鍋它可能在過(guò)幾年以后，他背，他能背得起，但是現(xiàn)在讓他背上這個(gè)黑鍋，那可能就有點(diǎn)重了。
　　主持人：那作為其實(shí)日本的第一大貿(mào)易伙伴國(guó)，我們的中國(guó)因素可能對(duì)于日本經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在下滑也有一定的影響，剛才網(wǎng)友也說(shuō)到了，說(shuō)中國(guó)可能能靠?jī)?nèi)需，但是日本可能對(duì)中國(guó)的依存度更大一些，那他們有沒(méi)有可能在未來(lái)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)？那日本經(jīng)濟(jì)的這個(gè)癥結(jié)到底在哪里這個(gè)問(wèn)題？我們稍事休息，繼續(xù)評(píng)論。
　　主持人：歡迎各位繼續(xù)關(guān)注《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》，今天我們關(guān)注的是日本經(jīng)濟(jì)的一系列不好的這個(gè)數(shù)據(jù)到底意味著什么？我們也說(shuō)了，日本經(jīng)濟(jì)下滑，可能不是一天兩天了，那在整體的制造業(yè)下滑這樣一個(gè)數(shù)據(jù)背后，整體的經(jīng)濟(jì)，日本現(xiàn)狀又是如何？我們也通過(guò)小片子來(lái)梳理一下。
　　解說(shuō)：10月23號(hào)，蘋果公司在美國(guó)發(fā)布了第四代ipad和ipadmini平板電腦。與第三代ipad相比，第四代產(chǎn)品在運(yùn)行速度、圖像清晰度和電池的續(xù)航能力方面進(jìn)一步提升。
　　再把目光轉(zhuǎn)向韓國(guó)，10月26日三星電子公司公布業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，第三季度三星銷售額達(dá)到了476億美元，同比增加26.4%，總利潤(rùn)達(dá)到了74億美元，銷售額和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)均連續(xù)兩個(gè)季度創(chuàng)歷史新高，這很大程度上得益于三星智能手機(jī)銷售強(qiáng)勁。
　　蘋果的更新?lián)Q代和三星的強(qiáng)勢(shì)出擊，折射出日本本土電子產(chǎn)業(yè)的沉淪，在日本，智能手機(jī)風(fēng)靡熱賣電子消費(fèi)市場(chǎng)，最流行最熱門的要屬蘋果的iPhone和ipad，還有占據(jù)銷售排行榜前列的三星電子，在低端智能手機(jī)及終端市場(chǎng)，也有華為和中星的身影。
　　業(yè)內(nèi)人士指出，在原始創(chuàng)新和軟件方面，日本不及美國(guó)，在制度及營(yíng)銷上，則不如韓國(guó)，曾經(jīng)造就日本制造美名的電信巨頭們，對(duì)市場(chǎng)不敏感，創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新速度滯后，日本相關(guān)產(chǎn)業(yè)錯(cuò)過(guò)了軟件革命、互聯(lián)網(wǎng)等許多大發(fā)展的機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)不等人，經(jīng)濟(jì)不景氣，也是現(xiàn)實(shí)難題。
　　日本政府10月26號(hào)，批準(zhǔn)規(guī)模超過(guò)4千億日元的緊急經(jīng)濟(jì)對(duì)策，以應(yīng)對(duì)日本經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步下行風(fēng)險(xiǎn)，日本央行將經(jīng)濟(jì)景氣現(xiàn)狀判斷下調(diào)為趨弱，并在10月30號(hào)，連續(xù)第二個(gè)月追加貨幣寬松措施，將用于購(gòu)入資產(chǎn)的資金規(guī)模擴(kuò)大11萬(wàn)億日元到91萬(wàn)億日元，約合7.11萬(wàn)億元人民幣，即便如此，日本央行認(rèn)為，圍繞日本經(jīng)濟(jì)前景的不確定性因素依然突出。
　　此外，受日本購(gòu)島鬧劇的影響，日本家電在中國(guó)的市場(chǎng)占有率也在下滑，日本共同社稱，10月1號(hào)到30號(hào)，共有118家日本企業(yè)下調(diào)了2012財(cái)年銷售收入預(yù)期，其中包括以電機(jī)、汽車企業(yè)為主的90家企業(yè)。
　　日本經(jīng)濟(jì)新聞稱，由于無(wú)法預(yù)期與中日關(guān)系何時(shí)改善，銷量不佳的局面或?qū)㈤L(zhǎng)期持續(xù)。
　　主持人：我們總體上梳理了兩個(gè)問(wèn)題，也是要跟兩位評(píng)論員一起探討的，兩個(gè)問(wèn)題一個(gè)就是貨幣政策，另外一個(gè)就是中國(guó)因素。貨幣政策我們知道日本經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期低迷，他們長(zhǎng)期適用了低利率的這樣一個(gè)政策來(lái)拯救他們的一些實(shí)體經(jīng)濟(jì)遇到的問(wèn)題。但是呢，效果并不是太好，而是緊隨其后的全球量化寬松貨幣政策，我們看到日本央行也是連續(xù)的出臺(tái)這樣的量化寬松貨幣政策，首先想讓兩位解讀一下，這樣的貨幣政策，到底對(duì)他們現(xiàn)在的實(shí)體經(jīng)濟(jì)遇到的困難有沒(méi)有稍許一些作用？
　　白益民：實(shí)際上是這樣的，日本的貨幣政策跟我們想象的其實(shí)不太一樣，因?yàn)樗鼘?shí)際上，日本從八十年代日元升值之后，它已經(jīng)是海外投資，大量投資股。所以說(shuō)我們中國(guó)是吸引外資股，所以對(duì)利率的思維，實(shí)際上是不一樣的。
　　那么日本在這種新的形勢(shì)下，寬松政策并不是為了挽救日本國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)，因?yàn)槿毡緡?guó)內(nèi)實(shí)際上沒(méi)有消費(fèi)需求了，它已經(jīng)達(dá)到一個(gè)極限了。
　　主持人：飽和。
　　白益民：那么在這樣的情況下，它的刺激實(shí)際上是促進(jìn)日本的企業(yè)到海外擴(kuò)張的，那么實(shí)際上這些錢你會(huì)發(fā)現(xiàn)，基本上都用在海外了，那么在海外實(shí)際上日本它的所創(chuàng)造的生產(chǎn)總值已經(jīng)超過(guò)本土，實(shí)際上就是已經(jīng)達(dá)到了1.8個(gè)日本本土的這個(gè)規(guī)模。
　　劉戈：日本國(guó)債主要是日本老百姓再買，那么日本老百姓已經(jīng)買了那么多，而且現(xiàn)在已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)這么多輪的國(guó)債不斷地發(fā)行，但是，而日本整體的經(jīng)濟(jì)的底量那么大，所以這些錢散下去以后，它能夠?qū)τ谡麄�(gè)經(jīng)濟(jì)的這種推動(dòng)作用它是有限的。
　　主持人：那第二個(gè)問(wèn)題就回到中國(guó)因素，這個(gè)中國(guó)也好，日本也好，全世界是第二、第三大經(jīng)濟(jì)體，雙方的貿(mào)易往來(lái)，我們都非常了解了，是非常頻繁的，互相依存度也相對(duì)來(lái)說(shuō)比較高。那未來(lái)一段時(shí)間，兩位還會(huì)預(yù)測(cè)到中國(guó)因素對(duì)他們?nèi)毡窘?jīng)濟(jì)的下滑也好，他們整體的一個(gè)反映也好，還會(huì)出現(xiàn)什么樣的影響？
　　劉戈：從這幾個(gè)月的情況來(lái)看，至少是在消費(fèi)電子類和汽車這兩個(gè)大行業(yè)里面，日本企業(yè)所遭受的這種影響高于我原來(lái)的預(yù)期。你比如說(shuō)像汽車豐田和日產(chǎn)兩大公司，他們同比去年的在中國(guó)汽車的銷售量都下降了40%多，這個(gè)比例是非常大的。
　　消費(fèi)電子類的產(chǎn)品比例沒(méi)這么大，但是這種影響非常大。為什么影響大？因?yàn)橄裣�費(fèi)電子類產(chǎn)品，它更多的投入是在前端的科技科研，研發(fā)費(fèi)用上，那么研發(fā)費(fèi)用上會(huì)均攤到每一個(gè)產(chǎn)品上，那么在每一個(gè)產(chǎn)品上，可能它由于這樣的沖突矛盾，那么最后可能只減少了10%或者百分之幾這樣的份額，但是減少的這個(gè)份額會(huì)加到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手身上，而你減少的這部分份額，那你平攤到現(xiàn)在賣出去的每一個(gè)產(chǎn)品上面，你的成本就會(huì)提高。
　　而本來(lái)大家競(jìng)爭(zhēng)的就非常激烈，那么這么一漲一降，互相之間的這種競(jìng)爭(zhēng)力，就發(fā)生了一個(gè)大的變化，那么這樣的話，你最后看到像夏普、松下等等這些企業(yè)，產(chǎn)生這么大的虧損，不能不說(shuō)就是這樣的一個(gè)產(chǎn)業(yè)特征有一個(gè)重大因素。
　　也就是說(shuō)，我們想象的可能它僅僅是失去了百分之幾這樣一個(gè)市場(chǎng)份額，但是由于這樣的一個(gè)連鎖反應(yīng)，那它最后會(huì)導(dǎo)致可能盈虧之間這樣的一個(gè)變化。
　　主持人：其實(shí)我相信很多的中國(guó)人都有體會(huì)，曾幾何時(shí)，夏普、松下這樣的品牌在家電市場(chǎng)那是響當(dāng)當(dāng)?shù)�，意味著好的質(zhì)量，意味著一種品牌魔力，大家是有一種迷戀的，但是現(xiàn)在似乎看到這樣的品牌魔力已經(jīng)風(fēng)光不在，這其中的衰落也好，這其中他們策略的失誤也好，兩個(gè)人的分析。
　　劉戈：其實(shí)你現(xiàn)在看，有一些產(chǎn)品，比如說(shuō)冰箱洗衣機(jī)，它沒(méi)有大的變化，但是在消費(fèi)電子產(chǎn)品里面，比如說(shuō)視頻的這樣一些電視、手機(jī)、平板電腦，那其實(shí)和以前傳統(tǒng)意義上的消費(fèi)電子的話，實(shí)際上進(jìn)行了一個(gè)概念上的重構(gòu)，那么在這樣的重構(gòu)過(guò)程中，我們傳統(tǒng)意義上理解的那些所謂的高端的品牌，日本的這些品牌，它實(shí)際上已經(jīng)很難傳播到下一代人身上了，那么下一代人，可能對(duì)他來(lái)說(shuō)，他從來(lái)沒(méi)覺(jué)得夏普、東芝或者索尼要比三星強(qiáng)，對(duì)他來(lái)說(shuō)的話，這都是全新的品牌。
　　所以在這樣的一個(gè)原來(lái)的決策機(jī)制上和整個(gè)的這種時(shí)尚化、潮流化的這張互相之間的矛盾，這是另外一方面。另外就是說(shuō)，由于這種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的重構(gòu)，那么這樣原來(lái)你的品牌優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在也很難延伸到這樣新的產(chǎn)業(yè)里面。
　　所以這樣的一種變化，那么可能它是洶涌而來(lái)的，所以它不是一兩個(gè)企業(yè)受到的影響，而是所有的整個(gè)在這消費(fèi)電子類行業(yè)里面的這些企業(yè)都受到差不多的影響。
　　主持人：我們也看到，其實(shí)日本經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在是受到了雙重的擠壓，一方面面對(duì)中國(guó)這么大的一個(gè)新興市場(chǎng)，他們的占有率也好，他們的前景也好并不樂(lè)觀，另一方面我們也看到，在全球量化寬松貨幣政策的影響下，尤其是美國(guó)這樣的貨幣放水，對(duì)它們?nèi)毡就庀蛐偷慕?jīng)濟(jì)國(guó)家，外向型依存度那么高的一個(gè)國(guó)家，確實(shí)是對(duì)它們的貨幣升值也好，從而影響到它們的外貿(mào)出口也好，是一系列的打擊，那這樣的雙重?cái)D壓，白先生怎么分析？
　　白益民：實(shí)際上，日本既在中國(guó)有損失，同時(shí)在全球也有獲利。那么它是個(gè)什么情況呢？就是說(shuō)我們知道美國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)際上它要回歸產(chǎn)業(yè)，要發(fā)展，實(shí)際上它真正的是回不去了，因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)業(yè)是要很多年的培育，那么它主要是在資本來(lái)。那么這誰(shuí)去撈錢呢？其實(shí)日本實(shí)際上是看好了美國(guó)的大量的就是資金，回歸于美國(guó)。
　　那么在這樣的情況下，實(shí)際上他在從某種戰(zhàn)略上考慮，它通過(guò)得罪中國(guó)，實(shí)際上獲得了美國(guó)的好感，也就是說(shuō)，其實(shí)2008年鳩山政府上臺(tái)的時(shí)候，得罪了美國(guó)，美國(guó)在很多的產(chǎn)業(yè)上，什么電網(wǎng)，什么的高鐵上，都是就是限制日本去他那去進(jìn)行合作什么這些。
　　所以說(shuō)，這次實(shí)際上他通過(guò)中國(guó)的可能損失，有可能它會(huì)在美國(guó)那邊得到……