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熱錢蜂擁而入 影院投資隱憂初現(xiàn)
中國電影市場有望在2020年超過美國
2013-01-30   作者:記者 許曉青 蔣芳/南京 上海報道  來源:經(jīng)濟(jì)參考報
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    “我曾經(jīng)參加一個電影與商業(yè)地產(chǎn)的峰會,會上每位演講完的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商代表走下臺時,總會迅速被五六名影院投資代表圍住。資本的來源五花八門,有國字號、民營資本、外資,房產(chǎn)商和煤老板也不少!毙腋K{(lán)海院線一位負(fù)責(zé)人告訴《經(jīng)濟(jì)參考報》記者。
  “投資電影還不如投資電影院”,“不炒房地產(chǎn)炒電影院”,近一段時間以來,這樣的調(diào)侃幾乎成了電影業(yè)的流行語。
  2012年末,一部小成本電影——《泰囧》刷新中國國產(chǎn)電影單片票房紀(jì)錄,輕松上探12億元,“影院熱過影片、外行熱過內(nèi)行”的現(xiàn)象是否會愈演愈烈?

  投資電影不如投資電影院?

  2009年以來,中國電影業(yè)進(jìn)入了難得的黃金發(fā)展期,票房的快速增長,刺激了大量資本涌入。作為電影產(chǎn)業(yè)的終端,也是利潤沉淀的影院建設(shè)和管理領(lǐng)域,吸引了眾多業(yè)內(nèi)外資本。

  在“黑馬”《人再囧途之泰囧》的高調(diào)收尾中,2012年中國電影產(chǎn)業(yè)贏得了170.73億元的年度票房,同比2011年增長超3成。在票房不斷刷新紀(jì)錄的同時,中國的城市商業(yè)電影銀幕全年新增3832塊,總量增加至13118塊,中國成為繼美國之后第二個擁有“萬塊銀幕”的電影市場。安永公司甚至預(yù)測,若中國電影維持高速增長,有望在2020年超過美國,成為全球最大電影票房市場。  “2012年新增的3000多塊銀幕中約60%建設(shè)在二三線城市、縣級城市。目前個別省的二三線城市票房已經(jīng)超過中心城市票房。在行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了一批具有地域優(yōu)勢、專攻二三線城市的院線:如廣東大地、浙江時代、四川太平洋、浙江橫店、時代金典等院線!敝袊娪八囆g(shù)研究中心副主任饒曙光對《經(jīng)濟(jì)參考報》記者說。
  與影院投資熱得“燙手”形成鮮明對比的是,對于電影生產(chǎn)領(lǐng)域的投資熱度卻很難“保溫”。
  業(yè)內(nèi)人士解讀,造成這種誤區(qū)的原因比較復(fù)雜,從市場層面看,因?yàn)閲a(chǎn)電影單片贏利能力相對較弱,電影產(chǎn)業(yè)誘人的總票房實(shí)質(zhì)集中于個別的好萊塢大片,這種情況下,熱錢趨利的本質(zhì)導(dǎo)致投資迅速從電影本體涌向電影放映終端。
  與此同時,年前曾遭到不少電影圈名人詬病的傳統(tǒng)分賬比例,也欠公平。按照電影行業(yè)現(xiàn)行的制片(含發(fā)行)與影院(含院線)43:57的分賬比例,影院方面幾乎是“旱澇保收”,特別是那些不計前期建設(shè)成本的影院,只要是熱賣的電影就幾乎是“坐著數(shù)錢”。但制片方就有所不同了,由于投資和收益是完全捆綁在一起的,“出品人就是出錢人”,一般按43%的分賬,每投資一部電影,只有當(dāng)電影票房總額是投資成本的3倍甚至更高時,才可能收回成本,逐步實(shí)現(xiàn)贏利。這也是不少票房過億的國產(chǎn)影片,往往依然要虧掉幾千萬的原因。
  上海大學(xué)影視學(xué)院教授石川認(rèn)為,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初創(chuàng)期,“影院熱過影片”的現(xiàn)象從商業(yè)投資角度看無可厚非,但卻忽視了電影產(chǎn)業(yè)鏈本身具有的藝術(shù)屬性,長此以往必然不利于產(chǎn)業(yè)整體的健康發(fā)展。
  也有業(yè)內(nèi)人士指出,一般認(rèn)為終端繁榮應(yīng)當(dāng)反哺上游生產(chǎn)領(lǐng)域,但目前的現(xiàn)狀是影院、院線的贏利對電影創(chuàng)作本身的支持仍十分有限,“卻讓商業(yè)地產(chǎn)活得越來越滋潤了”。
  就我國周邊的韓國和印度而言,這兩個國家其實(shí)也經(jīng)歷過類似困惑,不過很快就走出了誤區(qū)。韓國電影振興機(jī)構(gòu)去年透露,影片質(zhì)量是在該國電影市場取勝的決定因素。那些專注于電影生產(chǎn)品質(zhì)的企業(yè)最終占得了更大的市場份額,相反一些急于在影院建設(shè)領(lǐng)域擴(kuò)張的企業(yè)難以兼顧各方,排名相對靠后。

  業(yè)內(nèi)謹(jǐn)慎 外行沖動

  上影聯(lián)和院線前總經(jīng)理徐小平曾向記者描述這樣的景象:近年來,一些民企老板捧著成捆的現(xiàn)金來到院線,他們號稱“什么都不懂”,但當(dāng)?shù)氐碾娪霸阂呀?jīng)投了錢、建了房,一定要加入你的院線。

  據(jù)了解,近幾年主動加入大型院線的二線城市單體影院大幅增加。這些新建影院不僅建筑和裝修豪華,基本實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,而且資本來源也日趨多樣化。一批企業(yè)家熱衷于投資興建影院,看好的是電影業(yè)年均30%以上的票房增長,但他們不知道的是,30%的票房增長并不意味著30%的利潤回報。
  “單靠熱情高是不夠的,專業(yè)知識不足,風(fēng)險控制能力偏低,都存在隱患!庇霸u人兼影院經(jīng)理人顧敏說。
  《經(jīng)濟(jì)參考報》記者在采訪中了解到,受我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的利好影響,近年來各類金融資本、產(chǎn)業(yè)資本紛紛“觸電”。但熱錢的盲目投入,不斷推高影院房地產(chǎn)的租金價格及關(guān)聯(lián)成本,使得業(yè)內(nèi)競爭趨于白熱化,一些影院的贏利不增反降。
  蜂擁進(jìn)入影院建設(shè)領(lǐng)域的熱錢中,房地產(chǎn)資本尤其高歌猛進(jìn),“嵌入商業(yè)地產(chǎn)”的影院投資模式在一二線城市的鋪開都很迅速。
  有關(guān)人士分析,一段時間以來的樓市調(diào)控政策讓房地產(chǎn)企業(yè)感受到風(fēng)險,企業(yè)紛紛將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了商業(yè)地產(chǎn)上。而影院項目是目前商業(yè)地產(chǎn)中最不愁出租的。雖然廣電總局曾要求影院年度地產(chǎn)租金原則上不超過年度票房的15%,但大部分影院仍是通過租賃場地開展經(jīng)營,地產(chǎn)商坐地起價,超過15%,高達(dá)20%,有的甚至還參與票房分成。一些地產(chǎn)商從中嘗到甜頭,想要入伙不足為奇。
  而由于影院場地租金攀漲,整個行業(yè)的投資回報周期也明顯拉長。
  東方院線總經(jīng)理陳建全說,業(yè)內(nèi)資本現(xiàn)在投資布局影院建設(shè)已經(jīng)十分謹(jǐn)慎,但大量外來熱錢仍然前赴后繼。一旦發(fā)生問題,熱錢來得快,去得也快,這會導(dǎo)致市場更加無序。
  專家分析,國內(nèi)電影院線實(shí)行的是加盟制,讓許多投資者覺得沒有什么門檻。其實(shí)影院建設(shè)和投資需要科學(xué)統(tǒng)計測算,包括當(dāng)?shù)厝丝诳偭、人均收入、電影主力消費(fèi)群狀況以及項目所在區(qū)域的開發(fā)商水平等。在同質(zhì)化放映以及影院場地租金高漲的背景下,“合理建設(shè)”比“大力建設(shè)”更為重要。

  都是票房惹的禍?

  成也票房,敗也票房。一些專業(yè)人士認(rèn)為,目前電影產(chǎn)業(yè)的局部過熱現(xiàn)象,折射了一系列結(jié)構(gòu)性的問題,并不是全行業(yè)的普遍過熱。而那些陷入投資“怪圈”的企業(yè),往往受到了“唯票房論”的蠱惑。

  一些業(yè)內(nèi)人士指出,中國電影市場總票房的快速增長,誘惑各種熱錢進(jìn)入。一些企業(yè)投了資、虧了本,才慢慢醒悟;也有個別企業(yè),為了營造票房奇跡,不擇手段。亂象之下,最終受傷的還是尚在成長期的中國電影產(chǎn)業(yè)本身。
  石川分析,媒體和老百姓天天接觸的電影數(shù)據(jù)也就是票房,初涉電影產(chǎn)業(yè)的投資者也大多只了解“票房”這一個指標(biāo)。但現(xiàn)代電影工業(yè)及其產(chǎn)業(yè)鏈的復(fù)雜性恰恰是在于它的評估體系不止是“票房”這個唯一標(biāo)準(zhǔn)。
  他說,衡量整個中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,不能僅僅依靠影院數(shù)量的增加,而要有質(zhì)的指標(biāo)體系,比如從創(chuàng)作質(zhì)量、單片競爭力和經(jīng)濟(jì)效益三方面來考量電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以《泰囧》為例,它的票房固然創(chuàng)造了奇跡,但它的放映場次、觀影人次等也是刷新紀(jì)錄的,這都是可以參照的指標(biāo)。
  專家指出,即使是在《泰囧》掀起觀影熱潮時,我國國產(chǎn)片的同檔期排片依然顯得比較單一,片源供應(yīng)顯得相對有限,中小影片競爭乏力營銷不足,熱賣片過多占有市場資源,排片缺乏層次和豐富性,觀眾自主選擇余地太小,這都是需要在下階段逐步改善的。
  導(dǎo)演李少紅曾指出,我國電影院檔期還停留在計劃經(jīng)濟(jì)時期,容易搞“一刀切”。電影除了票房幾乎沒有別的收入,在一輪和二輪放映后的衍生市場收入,即院線之外其他發(fā)行渠道及產(chǎn)品開發(fā)還十分薄弱,電影收益完全濃縮在檔期中,這些都是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不成熟的表現(xiàn)。
  業(yè)內(nèi)人士告誡,真正成熟的電影市場框架,影院只是其中的一環(huán),做大中國電影產(chǎn)業(yè),單靠發(fā)展影院絕對是不夠的。

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