就在歐美銀行業(yè)忙于沖銷金融危機(jī)造成的不良資本和疲于應(yīng)對行業(yè)新規(guī)給資本帶來的壓力之際，日資銀行已經(jīng)日益成為歐美企業(yè)重要的信貸資金來源。
據(jù)國際清算銀行的數(shù)據(jù)顯示，上世紀(jì)80年代末的巔峰時期，日本銀行業(yè)在全球信貸市場的占有率最高曾達(dá)到30%，但隨后在日本資產(chǎn)泡沫破滅后一落千丈，到2008年雷曼兄弟垮臺時其市場份額已經(jīng)萎縮到6%，此后便逐漸回升。如今，日本銀行業(yè)在國際信貸市場的占有率已經(jīng)回升至10%，為本世紀(jì)初以來的最高水平。
在某些方面，日本銀行業(yè)的影響力甚至更大：據(jù)數(shù)據(jù)跟蹤商Dealogic的數(shù)據(jù)，2012年日本三大銀行為全球12%的電力和水壩等大型基礎(chǔ)設(shè)施項目提供了融資，授信總額超過歐美同行。
眼下日資銀行所具有的最大一個優(yōu)勢就是其海外對手大多虛弱不堪，特別是受歐債危機(jī)困擾的歐洲銀行。日本資產(chǎn)規(guī)模最大的銀行三菱UFJ金融集團(tuán)在2012年一舉拿下歐洲項目融資的頭把交椅，而短短一年之前該行還僅排在第8位，三年前甚至沒能擠進(jìn)入10位。
幫助日資銀行東山再起的還有它們相對強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實力：在直到2005年的10年中，日本銀行業(yè)將大部份精力都放在了清理不良貸款和充實銀行資本方面。而就在全球大型銀行疲于應(yīng)對2008年金融危機(jī)的時候，日本銀行業(yè)的資產(chǎn)清理過程也恰恰完成，日資銀行也陰差陽錯地躋身于全球最健康的金融機(jī)構(gòu)之列。
此外，由于本國經(jīng)濟(jì)疲軟使得企業(yè)不愿舉債，日資銀行手中有大量現(xiàn)金急于投放到海外。