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自主創(chuàng)新是中國企業(yè)必由之路
訪華菱星馬汽車集團董事長劉漢如
2013-01-31   作者:趙東東 陳曉  來源:經(jīng)濟參考報
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    黨的十八大報告中明確提出要實施“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略”,2012年中央經(jīng)濟工作會議更是提出要“著力增強創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展新動力,注重發(fā)揮企業(yè)家才能”,這對處于市場核心地位的中國企業(yè)來說,無疑有著重大的激勵作用。如何深刻理解新的經(jīng)濟政策?華菱星馬汽車集團董事長劉漢如先生近日向我們闡述了他的見解。

  “新型工業(yè)化”的基礎(chǔ)是自主創(chuàng)新

  經(jīng)濟參考報:您對十八大提出的“新型工業(yè)化”是如何理解的?
  劉漢如:所謂新型工業(yè)化,我概括的理解是:通過引進、消化、吸收國際上先進的經(jīng)驗和技術(shù),在堅持自主創(chuàng)新的原則上,讓更多中國的企業(yè)成為技術(shù)先進、管理先進、文化先進的企業(yè),讓更多的企業(yè)產(chǎn)品具有高附加值。
  過去,我們以獨資或合資的方式吸引外資來中國辦企業(yè),這條路從當(dāng)時來說無疑是正確的,但不能長久走下去。外國企業(yè)是來中國逐利的,并不是真心來幫助中國發(fā)展的,因而高新尖技術(shù)是不可能向我們轉(zhuǎn)讓的。
  實際上,所有發(fā)達的國家都是靠發(fā)展本土企業(yè),通過自主創(chuàng)新使工業(yè)壯大起來的。最典型的例子就是我們身邊的韓國。盡管人口少,國土面積小,市場也小,但通過整合國家資源堅持自主創(chuàng)新,韓國走出了一條成功的發(fā)展之路。
  當(dāng)然,自主創(chuàng)新并不排斥對外開放、對外合作,關(guān)鍵是要以我為主,要堅持擁有主動權(quán)和話語權(quán)。

  新型工業(yè)化道路是必然選擇

  經(jīng)濟參考報:十八大提出“加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的升級”、“促進加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級”,你對此有何認識?
  劉漢如:我國現(xiàn)在到今后的一段時間內(nèi),仍然處在工業(yè)化的初級階段,傳統(tǒng)工業(yè)仍然是工業(yè)的主力軍。傳統(tǒng)工業(yè)大都處在產(chǎn)業(yè)鏈的低端,技術(shù)含量低,進入門坎低,競爭能力低,創(chuàng)造的財富也低,而占用的資源和能源卻很高,對環(huán)境的破壞力大。
  中央早已意識到傳統(tǒng)工業(yè)粗放式的發(fā)展是不可持續(xù)的,而走新型工業(yè)化道路是中國的必然選擇。
  經(jīng)濟參考報:中央經(jīng)濟會議提出“要著力增強創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展新動力,注重發(fā)揮企業(yè)家才能!睂Υ,您有什么見解?
  劉漢如:改造傳統(tǒng)工業(yè),發(fā)展新型工業(yè),落腳點還是在企業(yè)。企業(yè)是社會財富的創(chuàng)造者,也是自主創(chuàng)新的主體,只有企業(yè)強大了,國家才會強大。而企業(yè)家是企業(yè)的靈魂,因此我們應(yīng)該營造一個崇尚企業(yè)家、崇尚創(chuàng)業(yè)者的氛圍,充分發(fā)揮企業(yè)家的才干,這樣才能加快科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)組織和管理創(chuàng)新。

  努力把華菱打造成國際品牌

  經(jīng)濟參考報:怎么理解中央經(jīng)濟會議提出的“發(fā)揮進口對結(jié)構(gòu)調(diào)整的支持作用”這句話?
  劉漢如:一個企業(yè)的發(fā)展,一定要放在世界的平臺著眼。國際和國內(nèi)兩個市場是互補的市場,所以國家一方面積極鼓勵企業(yè)開拓國際市場,鼓勵對外投資,通過投資、收購、并購,實施海外擴張戰(zhàn)略;另一方面,國家也積極鼓勵國內(nèi)企業(yè)實施國際采購,充分利用國際市場上的人才資源、礦產(chǎn)資源、先進技術(shù)、高精尖設(shè)備,加快實現(xiàn)國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
  我們?nèi)A菱星馬集團,整車制造設(shè)備、星凱馬發(fā)動機制造設(shè)備,百分之九十以上都是國際采購,裝配了國外的或者是國內(nèi)獨資、合資企業(yè)的高精尖設(shè)備。用國際高端設(shè)備,打造自己的高端產(chǎn)品、創(chuàng)國際品牌的產(chǎn)品,這是一個新型企業(yè)應(yīng)該采用的手段,是縮小和國際產(chǎn)品差距的一條捷徑。
  經(jīng)濟參考報:如何以十八大精神指引華菱星馬的發(fā)展?
  劉漢如:這些年來,華菱星馬集團一直走的是獨立自主、自主創(chuàng)新的道路,無論整車還是發(fā)動機,都是在引進、消化、吸收、再創(chuàng)新的基礎(chǔ)上打造出來的。
  如今,我們已經(jīng)實現(xiàn)了汽車制造完整的產(chǎn)業(yè)鏈,我們現(xiàn)在要做的就是堅持自主創(chuàng)新,不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)含量,穩(wěn)打穩(wěn)扎,把產(chǎn)品做精做細,努力把華菱重卡、星馬專汽打造成國際品牌。
  另外,發(fā)展新型工業(yè),走國際化道路、創(chuàng)國際品牌,人才是關(guān)鍵。以前,我們公司通過把員工送到國外先進企業(yè)培訓(xùn),直接和國外專家接觸交流,通過和多個大學(xué)聯(lián)姻,走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合之路,鍛煉和培養(yǎng)了一批年輕有為的人才。但要把我們的企業(yè)做大做強,我深深感到人才仍然缺乏。今后,我們將在人才培養(yǎng)上加大投入,加大力度,爭取培養(yǎng)出更多的具有國際視野的、技術(shù)精深的高素質(zhì)人才。

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