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新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體“發(fā)育不良”
大戶“不大” 合作社“無合作”
2013-02-04   作者:記者 郭遠(yuǎn)明 郭強(qiáng) 楊玉華 婁辰 吳濤 陳剛 孫英威/采寫  來源:經(jīng)濟(jì)參考報
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    隨著土地規(guī)模經(jīng)營不斷發(fā)展,以專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等為代表的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在各地蓬勃涌現(xiàn),為創(chuàng)新新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制奠定了堅實基礎(chǔ)。
  但《經(jīng)濟(jì)參考報》記者近期在黑龍江、山東、安徽、江蘇、江西、廣東等地采訪發(fā)現(xiàn),目前這些農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在發(fā)展過程中出現(xiàn)新主體數(shù)量少、經(jīng)營管理技術(shù)與水平偏低、內(nèi)在質(zhì)量不高等諸多“發(fā)育不良”問題。

  部分合作社“有組織無合作”

  隨著土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營加速,許多農(nóng)業(yè)主產(chǎn)區(qū)積極探索在堅持農(nóng)村聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制基礎(chǔ)上的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營機(jī)制,一批新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體應(yīng)運而生。據(jù)農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計,截至2011年底,全國100畝以上的種糧大戶目前至少有47.84萬戶,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)11萬多家;截至2012年第三季度,全國依法登記的農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)到60萬家。
  農(nóng)業(yè)部部長韓長賦說,我國農(nóng)業(yè)發(fā)展真正到了從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型跨越的新階段,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式真正到了由傳統(tǒng)小農(nóng)生產(chǎn)向社會化大生產(chǎn)加快轉(zhuǎn)變的新階段。今后將以發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營和培育新型經(jīng)營主體為重點,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制。
  但《經(jīng)濟(jì)參考報》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),近年來,我國農(nóng)業(yè)主產(chǎn)區(qū)的種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育雖然有了很大進(jìn)步,但是在發(fā)展過程中也還存在一些問題,突出表現(xiàn)為數(shù)量仍然不夠,發(fā)展水平不高和質(zhì)量參差不齊等方面。
  整體數(shù)量不足,全國八成以上農(nóng)戶還在單打獨斗。截至2011年底,我國家庭承包耕地流轉(zhuǎn)總面積僅為2.28億畝,占家庭承包經(jīng)營耕地面積的17.8%,80%以上的農(nóng)田仍處于分散經(jīng)營中,其中百畝以上種糧大戶經(jīng)營的耕地面積相當(dāng)于我國耕地面積的5.3%;60萬家農(nóng)民專業(yè)合作社實有入社農(nóng)戶為4600多萬戶,約占農(nóng)戶總數(shù)的18.6%。
  發(fā)展水平上,農(nóng)民職業(yè)化經(jīng)營程度低下。當(dāng)前一些地方,專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場以及部分農(nóng)民專業(yè)合作社等技術(shù)水平、市場意識和管理能力都相對不足。國務(wù)院發(fā)展研究中心農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究部調(diào)研組2012年7月在上海松江區(qū)、湖南湘潭市、安徽鳳臺縣等三地調(diào)查發(fā)現(xiàn),三地的家庭(或大戶)農(nóng)場經(jīng)營者普遍處于依靠經(jīng)驗種植養(yǎng)殖階段,從文化程度上看,初中和小學(xué)學(xué)歷占90%以上,高中以上學(xué)歷者不多。從經(jīng)營者年齡上看,30歲以下的不足5%,50歲以上的將近一半。
  安徽省天長市大地農(nóng)業(yè)合作社聯(lián)合社是一個以種植業(yè)大戶、家庭農(nóng)場等為成員的合作組織。發(fā)起人宣有林告訴記者,近年來,在利好政策引導(dǎo)下,當(dāng)?shù)卦S多種植大戶盲目擴(kuò)張面積,但卻對農(nóng)業(yè)風(fēng)險、勞動力成本上升等估計不足,結(jié)果導(dǎo)致一半左右的大戶經(jīng)營實際虧損,只有不到三分之一的大戶能盈利。究其原因則主要是生產(chǎn)技術(shù)不成熟、管理能力跟不上、市場信息不靈、農(nóng)產(chǎn)品銷量不佳等。
  部分農(nóng)民合作社“有組織無合作”,質(zhì)量堪憂。黑龍江省農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理總站站長李東福表示,當(dāng)前一些農(nóng)民創(chuàng)辦合作社的目的僅僅是為了套取國家補(bǔ)助資金。這種合作社徒有形式,成立后并沒有按合作社的章程進(jìn)行運作,更沒有組織成員開展真正的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,合而不作。同時,由于合作社經(jīng)營中可以免除增值稅、企業(yè)所得稅、印花稅,許多企業(yè)為了合理避稅,也紛紛參與合作社。
  類似現(xiàn)象在一些地區(qū)也比較多。記者在廣東、安徽、江西等地采訪也發(fā)現(xiàn),一些龍頭企業(yè)是一家企業(yè)兩塊牌子,一塊是企業(yè)牌,旁邊一塊則是某某農(nóng)業(yè)合作社牌子。
  對此,中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室原主任、中國扶貧基金會會長段應(yīng)碧說,當(dāng)前我國一些農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織被企業(yè)或個人主導(dǎo),少了合作成分!昂献骰粋最大特點就是要農(nóng)民成為組織里一個權(quán)益完整的個體,但當(dāng)前一個大戶或一家企業(yè)參與所謂農(nóng)民合作社,并掌握主動權(quán),農(nóng)民沒有了話語權(quán),導(dǎo)致合作社成為一些企業(yè)的一個經(jīng)營部門或一個外殼。這種專業(yè)組織被私人化、企業(yè)化,說明我們的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織十分不成熟,有組織無合作。”

  基礎(chǔ)不牢 大戶“不大”

  《經(jīng)濟(jì)參考報》記者調(diào)研發(fā)現(xiàn),當(dāng)前我國新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在發(fā)展中仍存在著一些困難和難題,主要表現(xiàn)為土地流轉(zhuǎn)缺乏規(guī)范,“新主體”缺乏政策扶持,導(dǎo)致專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場等難長大;而監(jiān)督管理、人才培訓(xùn)不足甚至錯位等也導(dǎo)致一些農(nóng)民合作社發(fā)育不良。
  首先是土地流轉(zhuǎn)缺乏規(guī)范穩(wěn)定性差,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體壯大缺乏基礎(chǔ)。記者了解到,目前雖然各地都建立了土地流轉(zhuǎn)程序、規(guī)范流轉(zhuǎn)合同文本,但在實際操作中仍存在著不規(guī)范的現(xiàn)象。江西高安市楊圩鎮(zhèn)漢塘村的種糧大戶謝任生與三個村民合伙承包了本村400多畝農(nóng)田。他告訴記者,目前土地流轉(zhuǎn)期限都普遍偏短,以三五年居多,甚至一年一租,短期行為多。如大戶對修建灌溉設(shè)施、培肥地力等事關(guān)長期發(fā)展的項目不愿也不敢投入,使農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的局面進(jìn)一步加劇,影響了土地的產(chǎn)出率和農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
  其次,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展也缺乏相關(guān)政策扶持,難以做大做強(qiáng)。記者了解到,目前,我國的種糧直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼等農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼都是直接發(fā)放給農(nóng)民,種糧大戶、家庭農(nóng)場以及農(nóng)民專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體基本上拿不到或者只能拿到很少一部分。
  山東省棗莊市山亭區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理局局長戴金山說,國家一直在提要支持農(nóng)民合作組織發(fā)展,并在土地、資金、項目、稅費等方面有一些扶持政策,但在具體操作中很多政策難落實處。“拿項目來說,國家和省里的文件都要求涉農(nóng)項目向農(nóng)民合作組織傾斜,但事實情況是,很多項目根本不以合作組織為申報主體,而是要以各級政府的名義申報!
  在貸款方面同樣如此。作為江西省最大的糧食種植大戶之一的江西省鄱陽縣農(nóng)民高彩霞告訴記者:“我和兒子擴(kuò)大經(jīng)營都需要資金。我們唯一的,也是最大的有效資產(chǎn)就是土地,但集體土地的承包經(jīng)營權(quán)不能拿來抵押貸款!
  三是監(jiān)督管理缺失導(dǎo)致農(nóng)民合作社質(zhì)量參差不齊。江西省農(nóng)業(yè)廳農(nóng)經(jīng)處處長羅青平表示,目前,在當(dāng)前體制下,農(nóng)業(yè)部門對合作社缺乏有效的監(jiān)督制約手段,造成部分合作社發(fā)展質(zhì)量不高!鞍凑障嚓P(guān)規(guī)定,5張身份證就可以設(shè)立一個合作社,且登記和管理分離。工商部門只負(fù)責(zé)登記,至于合作社是否規(guī)范以及以后如何去管理,歸農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé),農(nóng)業(yè)部門知道有的合作社不規(guī)范,但也不能注銷他們,造成部分合作社先天不足!

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