從撤資搜狗到推出自有搜索，愛湊熱鬧的阿里沒有錯過國內搜索的這場混戰(zhàn)，馬云的搜索夢一直在路上。
近日，已低調研發(fā)4年的阿里云搜索浮出水面。阿里巴巴方面稱，阿里云搜索與中國雅虎搜索使用的是同一套搜索服務，由阿里云團隊自主研發(fā)。
另有內部人士告訴《第一財經日報》記者，阿里云搜索從立項起就定位為面向整個互聯(lián)網內容的全網搜索，這也有別于阿里旗下另一款由一淘開發(fā)、定位于全網電商內容的一淘搜索。
目前，國內互聯(lián)網巨頭正陷入搜索混戰(zhàn)。360以“挖渠道，建渠道”戰(zhàn)術從百度身上拿走了10%的市場份額，位居國內搜索市場份額第二。為抑制其力量，百度、騰訊合縱連橫，通過共同投資金山補強安全，來抄360看家安全業(yè)務的后門。此外，百度、騰訊也試圖希望通過投資搜狗來牽制360。
正待此時，阿里云搜索的冒出，能否成為360包抄百度、騰訊的團結力量，又會對國內搜索市場帶來怎樣的變局呢？
搜索夢
有搜索夢的不只有周鴻祎，還有馬云。
從4年前的立項研發(fā)，到投資搜狗；從推出面向全網電商搜索一淘，再到撤資搜狗，推出自有全網搜索阿里云搜索，由此可見阿里巴巴董事局主席馬云對搜索戰(zhàn)略的高度重視。
“當初買雅虎中國就是為了搜索”，唱吧、酷訊網創(chuàng)始人陳華在接受本報記者采訪時稱。陳華在2008年底從酷訊離職，于2009年春節(jié)后加盟阿里巴巴，負責的項目正是現(xiàn)已推出的阿里云搜索。
陳華認為，馬云有一個搜索夢，當初買雅虎中國正是為了搜索，但后來發(fā)現(xiàn)收購雅虎中國并沒能讓阿里買到雅虎的核心搜索技術，于是通過團隊的再組織來做自有搜索。
2005年8月，雅虎斥資10億美元收購阿里巴巴35%股權，阿里巴巴在獲得10億美元資金外，還將擁有雅虎中國的全部資產，其中被業(yè)內視為最核心資產的搜索技術團隊、3721網絡實名、一搜等也納入馬云掌控中。其中，3721網絡實名和一搜為周鴻祎在雅虎中國期間的心血產品。
為了安全引渡雅虎中國的搜索資產，是時，馬云聘請周鴻祎掌控雅虎中國期間的原雅虎中國總經理田健為雅虎中國執(zhí)行總經理，希望以此穩(wěn)住原有核心團隊和客戶。
事實上，從此后阿里對雅虎中國的多次重組，也可看出馬云到底想要的是什么？有分析人士指出，在3721網絡實名這個搜索重要渠道被周鴻祎的“反流氓軟件”掃清之后，阿里對雅虎中國的定位多次變化，但唯一沒有改變的就是對技術人才的調度。
2007年底，阿里巴巴推出廣告技術平臺阿里媽媽，部分雅虎中國技術團隊也隨即整合入阿里媽媽。2009年初，在與百度決裂，宣布屏蔽百度搜索后，馬云決定做全網搜索，當初的團隊成員就由三部分組成，其中包括雅虎中國團隊、阿里媽媽，以及外部收購或招聘的技術團隊。2009年9月，阿里云公司成立，其再次抽調了部分雅虎中國團隊成員。在2011年一淘團隊成立后，有內部人士對記者表示，原雅虎中國搜索團隊除自然流失外，幾乎已被全部轉移進阿里體系內。
搜狗市場總監(jiān)王冠雄對本報表示，搜索是淘寶的上游流量，全網搜索對阿里來說是防御性布局。
這其中也有插曲。2010年10月，阿里、云鋒基金、張朝陽個人基金分別入股搜狗10%、6%、16%的股份；2012年7月，搜狐回購了阿里所持搜狗全部股份。有分析人士認為，阿里撤資搜狗主要是阿里自己想做搜索。先通過資本合作來緩沖因自身產品研發(fā)的時間風險，待自身產品研發(fā)成熟時，再停止合作力推自主搜索。
事實上，在阿里投資搜狗期間，阿里也并沒有在流量上對搜狗予以特別的傾斜，反而是力推由一淘研發(fā)的面向電商的全網搜索，而這些行為都是在為阿里云搜索的推出爭取時間。
夢之難
“敵人的敵人是朋友”，這句話在同樣崇尚“毛式謀略”的馬云和周鴻祎看來，都是不可忽略的戰(zhàn)術選擇。馬云在支付寶轉移和原雅虎CEO巴茨的矛盾中，團結了楊致遠，為巴茨的下臺制造了雅虎后院的輿論。周鴻祎打百度，與雷軍談話，試圖穩(wěn)住金山，也是這個道理。
一名不愿透露姓名的業(yè)內人士認為，無論阿里云搜索能否做成，在這個時機出現(xiàn)，都將攪動目前國內的搜索大局。
目前，360正通過與云云、谷歌的合作，積極改善自身的搜索技術。但在搶占10%的市場份額后，360在渠道布局上還未收獲更多的成績。
而百度一方面通過攔截其鳳巢客戶使用的360瀏覽器、屏蔽360拔取其搜索結果，在正面戰(zhàn)場進行抵御；另一方面，通過注資金山、與搜狗洽談投資，試圖在外交上遏制360。
此外，為了防止360做大做強，騰訊也通過戰(zhàn)略布局來遏制360。來自內部的消息稱，騰訊已與搜狗進行了深入的投資洽談，騰訊并沒有要求控股。
如果阿里依賴自身的渠道做搜索，也未必會取得成功。網易高級副總裁周楓告訴本報記者，目前的國內搜索行業(yè)已從2005年時的技術為王，轉為以360為主的渠道為王時代。而阿里巴巴雖然在Web端有淘寶這樣的電商類大流量平臺，但缺少客戶端渠道和移動渠道，很難做成。
也有觀點認為，阿里一直擁有的是電商流量，而非電商用戶，在電商之外沒有渠道，搜索也很難完成。事實上，阿里也曾推出過瀏覽器等搜索渠道類產品，但均未成功。