關(guān)注話題及提案議案：
干勇：一直關(guān)注國家核心共性技術(shù)研發(fā)體系建設(shè)方面的問題。
尤小平：確定了五個議案建議參會，主要涉及金融改革、發(fā)展綠色建筑、責(zé)任關(guān)懷理念推廣、強化民營企業(yè)的法律平等保護等。
王偉：建議把基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)向民營企業(yè)開放，并在審核、許可、市場準(zhǔn)入等方面予以支持。
王召明：一共有三個提案，除了建言生態(tài)建設(shè)外，提案還有關(guān)于農(nóng)村牧區(qū)青年創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容。
宋禮華：建議在藥品招標(biāo)采購過程中，正確對待醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模和質(zhì)量的關(guān)系。
目前創(chuàng)業(yè)板上市公司已有355家，主要集中在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意、互聯(lián)網(wǎng)等新興行業(yè)，成為加快我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要推手，有力地帶動了民間投資和創(chuàng)業(yè)。
今年全國人大代表、政協(xié)委員中，就有5位是創(chuàng)業(yè)板公司掌門人：鋼研高納董事長干勇、華峰超纖董事長尤小平、朗瑪信息董事長王偉、蒙草抗旱董事長王召明和安科生物董事長宋禮華。從運籌帷幄到建言獻策，從江湖之遠到廟堂之上，證券時報記者與5位代表委員面對面，聆聽他們的兩會聲音。
深入調(diào)研，積極建言獻策
證券時報記者：這次參加兩會提交的議案或提案，主要關(guān)注哪方面內(nèi)容？
干勇：我一直關(guān)注國家核心共性技術(shù)研發(fā)體系建設(shè)方面的問題。我建議政府應(yīng)轉(zhuǎn)變職能，該放的要放，該抓的要抓。著力抓好如何提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力、完善創(chuàng)新鏈條建設(shè)和自主創(chuàng)新能力中基礎(chǔ)研究、核心共性技術(shù)研究（競爭前技術(shù)）體系建設(shè)。盡快制訂核心共性技術(shù)支撐體系建設(shè)的總體規(guī)劃和戰(zhàn)略布局，變項目支持、分散布點、到處撒項目撒錢為集中起來進行重點創(chuàng)新基地建設(shè)和支持。
尤小平：我在參加本次兩會前，深入調(diào)研，收集了二十余條具有代表性、影響性和可操作性的建議。同時，結(jié)合走訪調(diào)研的情況，最后確定了五個議案建議參會，主要涉及金融改革、發(fā)展綠色建筑、責(zé)任關(guān)懷理念推廣、強化民營企業(yè)的法律平等保護等。
王偉：這次我沒有正式的議案，主要是提了一些建議。在李克強副總理參加貴州代表團審議時，我建議把基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)向民營企業(yè)開放，并在審核、許可、市場準(zhǔn)入等方面予以支持，得到李克強副總理的積極回應(yīng)。
王召明：此次參加兩會，我一共有三個提案，分別是《在干旱半干旱地區(qū)城鄉(xiāng)生態(tài)建設(shè)中加強鄉(xiāng)土植物、節(jié)水抗旱植物應(yīng)用抵御外來物種》、《關(guān)于實施
“少數(shù)民族青年企業(yè)家頭雁計劃”》和《關(guān)于創(chuàng)新青少年教育實踐模式、設(shè)立“全國青少年生態(tài)文明踐行基地”》。除了建言生態(tài)建設(shè)外，此次提案還有關(guān)于農(nóng)村牧區(qū)青年創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容。我從小生長在農(nóng)村牧區(qū)，現(xiàn)在作為政協(xié)委員，要把農(nóng)村基層情況以及我從事行業(yè)的情況帶到兩會上，讓更多的人了解，為國家層面的決策起到參考作用。
宋禮華：我這次參加兩會主要提出兩條建議。一是建議在藥品招標(biāo)采購過程中，正確地理解和對待醫(yī)藥企業(yè)的規(guī)模和質(zhì)量的關(guān)系。二是建議將農(nóng)村兒童侏儒癥納入醫(yī)療保障大病統(tǒng)籌的范圍，讓藥品納入醫(yī)保目錄，使得患病兒童得到及時的救治。
規(guī)章立制，上市之后做“乘法”
證券時報記者：公司成功登陸資本市場之后，對經(jīng)營與發(fā)展帶來了哪些變化？
干勇：鋼研高納成功上市之后，募集資金為企業(yè)的發(fā)展帶來了活力。登陸資本市場后，一方面推動了科研技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化，擴張了生產(chǎn)能力和業(yè)務(wù)領(lǐng)域；另一方面，以上市為契機，規(guī)范和完善了經(jīng)營管理和職能部門的設(shè)置。公司的主要產(chǎn)品高溫合金材料最初主要應(yīng)用于航空航天領(lǐng)域，通過技術(shù)延伸，現(xiàn)在逐步應(yīng)用到多個工業(yè)領(lǐng)域，發(fā)展范圍大大拓展。
尤小平：我認為上市之后企業(yè)進入了發(fā)展快車道。之前，如果說企業(yè)發(fā)展是做“加法”，那么上市后則是在做“乘法”。華峰氨綸和華峰超纖分別于2006年和2011年登陸資本市場。華峰氨綸自上市以來，銷售收入和資產(chǎn)規(guī)模都已增長數(shù)倍，累計分紅已超過1.8億元，目前成為國內(nèi)第一、世界第三的氨綸生產(chǎn)企業(yè)。而華峰超纖登陸創(chuàng)業(yè)板后，生產(chǎn)規(guī)模和盈利能力迅速從同行業(yè)中脫穎而出，待產(chǎn)能全部建成后，有望成為世界最大的超纖生產(chǎn)企業(yè)。
王偉：上市給公司的發(fā)展帶來了多方面的影響。首先，流程制度進一步規(guī)范，公司的任何行為要對股民和董事會負責(zé)，為規(guī)范化發(fā)展和制度完善奠定了良好的基礎(chǔ)；其次，上市提升了公司的品牌知名度和美譽度，朗瑪信息成為公眾公司，更有利于人才引進；第三，上市拓寬了融資渠道，為未來的進一步收購兼并提供了很好的途徑。
王召明：上市規(guī)范了包括信息披露在內(nèi)的運作流程，公司的管理機制趨于公開透明，法人治理結(jié)構(gòu)要求也更嚴格。以前很多客戶了解公司，大多是基于跟公司的直接接觸，現(xiàn)在通過公開的信息披露，也能夠?qū)厩闆r有清晰的了解。同時，上市融資也開拓了公司的發(fā)展空間、改善了資本結(jié)構(gòu)，為未來的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。以前公司的發(fā)展只是單純的產(chǎn)值增加，上市以后，有利于通過重組并購等手段開拓業(yè)務(wù)。此外，登陸資本市場也帶來品牌效應(yīng)，增加了公司的知名度，吸引了更多人才。
宋禮華：創(chuàng)業(yè)板上市有力地支撐了企業(yè)的發(fā)展，募集資金保證了創(chuàng)新的投入，上市還擴大了公司的品牌效應(yīng)。另外，上市對企業(yè)的管理能夠起到一定的規(guī)范作用，對企業(yè)的內(nèi)部治理、現(xiàn)代化制度的建立，起到了非常好的促進作用，上市后安科生物綜合實力有了很大的提高。
厘清大勢，把握行業(yè)機遇
證券時報記者：如何看待宏觀環(huán)境對企業(yè)的影響？與2012年相比，行業(yè)景氣度如何？
干勇：高溫合金材料行業(yè)由于技術(shù)難度高、工藝復(fù)雜，屬于高壁壘行業(yè)，國內(nèi)從事高溫合金材料的企業(yè)數(shù)量寥寥無幾，生產(chǎn)能力與需求之間還存在缺口。目前行業(yè)格局較為穩(wěn)定，客戶也比較集中�？傮w來看，公司所在的行業(yè)針對宏觀經(jīng)濟的敏感度不大。伴隨著我國自主航空航天產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對高溫合金材料的需求進一步增加。去年年底，公司針對重點客戶進行調(diào)研，從客戶反映的情況來看，2013年的市場需求同比有所增長。
尤小平：當(dāng)前，全球紡織、化纖產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整和國內(nèi)外市場需求變化對紡織行業(yè)的數(shù)量型增長方式提出了嚴峻挑戰(zhàn)，正在進行著一場深刻的戰(zhàn)略性重組。2012年受歐債危機及美國經(jīng)濟不景氣影響，導(dǎo)致紡織、化纖行業(yè)內(nèi)需消費不振、外需急劇下降，一大批行業(yè)企業(yè)日子不好過，出現(xiàn)了成本持續(xù)上升、效益大幅下滑的現(xiàn)象。不過，根據(jù)行業(yè)經(jīng)濟運行的周期預(yù)測，處于周期性、結(jié)構(gòu)性調(diào)整之中的紡織和化纖行業(yè)將會呈現(xiàn)出“緩中趨穩(wěn)，穩(wěn)中向好”的發(fā)展態(tài)勢。
王偉：一般而言，朗瑪信息最看重的并不是宏觀經(jīng)濟帶來的影響，而是注重自身持續(xù)創(chuàng)新能力的發(fā)展。預(yù)計今年的宏觀環(huán)境比2012年要好一些，具體到朗瑪信息涉及的休閑經(jīng)濟領(lǐng)域，不太容易受到宏觀經(jīng)濟負面影響。在經(jīng)濟低迷時期，得益于“口紅效應(yīng)”的催化作用，行業(yè)景氣反而會提升�，F(xiàn)在我們的市值大約在40億元左右，我希望用5年時間，力爭市值突破500億元。
王召明：十八大提出大力推進生態(tài)文明建設(shè)，把生態(tài)文明建設(shè)放在突出地位，融入經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)各方面和全過程，努力建設(shè)美麗中國。預(yù)計2013年，行業(yè)的景氣需求增長會比往年更大。目前公司的產(chǎn)能釋放基本能按計劃進行，募投項目計劃逐步開始實施，達產(chǎn)還需要1～2年左右的時間，現(xiàn)在市場需求情況很好，近年來也一直穩(wěn)步上揚。我們制定的規(guī)劃是穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)步增長。
宋禮華：2013年機遇與挑戰(zhàn)并存，醫(yī)藥行業(yè)由于剛性需求，面臨廣闊的發(fā)展空間，如果把握好機遇，能夠獲得較好的發(fā)展。但是行業(yè)仍然面臨三大挑戰(zhàn)：一是經(jīng)濟危機的影響仍然存在，宏觀環(huán)境的全面回暖還有待時日；二是新的醫(yī)療體制改革令醫(yī)藥行業(yè)的利潤空間產(chǎn)生壓力；三是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)要面臨新的藥品生產(chǎn)質(zhì)量規(guī)范（GMP）建設(shè)和驗收換證。
加快創(chuàng)新，驅(qū)動公司發(fā)展
證券時報記者：在今后的發(fā)展過程中，企業(yè)如何進一步研發(fā)創(chuàng)新，加快產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型?
干勇：鋼研高納多年以來一直進行高溫合金產(chǎn)品的開發(fā)和研制，有著長期的技術(shù)積累。上市后公司的創(chuàng)新能力持續(xù)加強，業(yè)務(wù)擴展進一步加速，絕大部分技術(shù)都擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，擁有多項專利和大量專用技術(shù)，是我國金屬新材料研發(fā)基地、冶金行業(yè)重大關(guān)鍵與共性技術(shù)的創(chuàng)新基地。公司預(yù)計在募投項目投產(chǎn)之后，將進一步推動經(jīng)營業(yè)績增長。
尤小平：紡織、化纖企業(yè)的發(fā)展，是建立在國內(nèi)外市場需求不斷增長的基礎(chǔ)之上的。只要我們主動調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，保持和增強自身競爭力，這些問題都是可以克服的。作為企業(yè)，當(dāng)務(wù)之急是要專注于產(chǎn)品，盡快提高自主創(chuàng)新能力，加快行業(yè)品牌建設(shè)，規(guī)范市場競爭環(huán)境，增強綠色節(jié)能能力，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與升級，全面提升自己的核心競爭力。
王偉：公司今年最大的創(chuàng)新，是將傳統(tǒng)的電話對對碰業(yè)務(wù)實現(xiàn)模式改革，從“閑人經(jīng)濟”市場步入到主流的智能手機用戶人群。此外，即時通訊軟件Phone+正式版上線，在國內(nèi)首推“閱后無痕”的私密通訊模式，推廣半年以來已經(jīng)實現(xiàn)超預(yù)期發(fā)展，目前獨立注冊用戶突破500萬。我希望今年獨立注冊用戶達到3000萬～000萬目標(biāo)，希望2年內(nèi)用戶達到1億。
今年是很關(guān)鍵的一年，我們有信心把公司做好，爭取讓每一個買朗瑪信息的人都掙到錢。除了對對碰應(yīng)用（APP）和Phone+，我們在今年上半年還要推出一個震撼級的產(chǎn)品，與社交交友類有關(guān)，有著清晰的盈利模式，目前處于保密階段。
王召明：生態(tài)文明建設(shè)、京津風(fēng)沙源治理和天然林保護等國家重點工程為公司發(fā)展提供了良好的環(huán)境，公司的升級發(fā)展主要圍繞生態(tài)建設(shè)和草產(chǎn)業(yè)進行。公司定位于生態(tài)環(huán)境建設(shè)者，專注生態(tài)環(huán)境工程設(shè)計、施工等業(yè)務(wù)，擁有蒙草研發(fā)-苗木種植-工程設(shè)計-工程施工等完整產(chǎn)業(yè)鏈，未來業(yè)務(wù)擴張和新產(chǎn)品開發(fā)，也將圍繞上述產(chǎn)業(yè)鏈進行。
宋禮華：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)有自身的特點，由于藥品的研發(fā)周期較長，創(chuàng)新計劃需要長期的準(zhǔn)備和積累。對此，安科生物已經(jīng)在新產(chǎn)品研發(fā)方面制訂了短期、中期和長期的規(guī)劃。
完善制度，減少行政干預(yù)
證券時報記者：并購重組、再融資、股權(quán)激勵、員工持股等是上市公司做優(yōu)做強的重要手段，針對相關(guān)制度建設(shè)有哪些期望和建議？
干勇：目前鋼研高納已經(jīng)推出股權(quán)激勵方案，通過股權(quán)激勵等措施，進一步推動公司未來的發(fā)展步伐。建議監(jiān)管部門進一步放松管制、減少對市場主體的行政干預(yù)、把創(chuàng)新的權(quán)力還給市場，讓企業(yè)在更加寬松和靈活的市場氛圍中健康快速地發(fā)展。
尤小平：目前中國民營經(jīng)濟占上市公司的比重越來越高，決策迅速、體制靈活是民營經(jīng)濟重要的活力源泉。民營企業(yè)大多出身“草根”，選擇資本運作方式時會更注重效率，但冗長的審核過程一定程度上影響了企業(yè)資本運營的活力。我認為，倘若監(jiān)管部門適時地轉(zhuǎn)變身份，從“守門員”變成“裁判員”，減少過程干預(yù)，加大違規(guī)追責(zé)，這樣會增強市場參與者對法律的敬畏感，同時又不失市場效率。
王偉：再融資方面，很希望證監(jiān)會盡快向交易所下放審批權(quán)限。如果再融資審批環(huán)節(jié)過長、審批流程過多，必將影響上市公司的發(fā)展。我期望今后能夠簡化審批流程，縮短審批時間，這一點非常重要，應(yīng)該通過法律的手段來規(guī)范公司的行為，而不是通過行政審批來約束。
王召明：我們希望看到有更多員工持有公司的股權(quán)或期權(quán)，通過股權(quán)激勵和員工持股的方式來加強企業(yè)的凝聚力、共同分享公司的成長，也期望監(jiān)管部門為企業(yè)的資本運作提供更好的條件。
宋禮華：安科生物目前的主要任務(wù)是做好主業(yè)，并購重組的問題一直在考慮，也考慮在資本市場上尋求機遇。但企業(yè)的發(fā)展不能一蹴而就，我們最先考慮的是內(nèi)生性發(fā)展。交易所等監(jiān)管部門對上市公司的規(guī)范運作給予了很多建議、意見和支持，期望監(jiān)管層加強與上市公司的溝通。
·代表之聲·
干勇：去年年底，公司針對重點客戶進行調(diào)研，從客戶反映的情況來看，2013年的市場需求同比有所增長。
建議監(jiān)管部門進一步放松管制、減少對市場主體的行政干預(yù)、把創(chuàng)新的權(quán)力還給市場，讓企業(yè)在更寬松靈活的市場氛圍中健康快速地發(fā)展。
尤小平：倘若監(jiān)管部門適時地轉(zhuǎn)變身份，從“守門員”變成“裁判員”，減少過程干預(yù)，加大違規(guī)追責(zé)，這樣會增強市場參與者對法律的敬畏感，同時又不失市場效率。
王召明：預(yù)計2013年，行業(yè)的景氣需求增長會比往年更大�，F(xiàn)在市場需求情況很好，我們制訂的規(guī)劃是穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)步增長。
王偉：預(yù)計今年的宏觀環(huán)境比2012年要好一些。在經(jīng)濟低迷時期，得益于“口紅效應(yīng)”的催化作用，行業(yè)景氣反而會提升。
再融資方面，很希望證監(jiān)會盡快向交易所下放審批權(quán)限。
宋禮華：安科生物目前的主要任務(wù)是做好主業(yè)，并購重組的問題一直在考慮，也考慮在資本市場上尋求機遇。期望監(jiān)管層加強與上市公司的溝通。