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中鐵總公司陷巨額債務(wù)困境 是否由財政買單引熱議
2013-03-26   作者:孟斯碩  來源:中國證券報
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    在鐵道部提出的“跨越式發(fā)展”思路下,2005年7月,京津高鐵正式開工,由此拉開我國高速鐵路建設(shè)的高潮。截至2012年底,全國鐵路營業(yè)里程達到9.8萬公里,居世界第二位;高鐵運營里程達到9356公里,居世界第一位。
    在鐵路建設(shè)取得輝煌成績的同時,是鐵路債務(wù)規(guī)模不斷增加的現(xiàn)實。2009年,鐵道部負債1.3萬億元;2010年負債增加至1.89萬億元;2011年負債升至2.41萬億元;而到了2012年三季度末,負債額已高達2.66萬億元。
    根據(jù)公開資料,截至2012年第三季度,鐵道部總資產(chǎn)為4.30萬億元,總負債2.66萬億元,資產(chǎn)負債率達到61.81%。其中,長期負債達到2.12萬億元。
    “也許目前鐵路債務(wù)尚處在安全的狀態(tài),并沒有出現(xiàn)壞賬的情況,但是無論是債務(wù)規(guī)模還是其增速都已到了非常嚴重的程度!北本┙煌ù髮W(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授武劍紅告訴中國證券報記者。
    目前鐵路債務(wù)的構(gòu)成主要有三方面:一是鐵路發(fā)行的各類建設(shè)債券;二是銀行等金融機構(gòu)貸款;三是商業(yè)信用負債,即一些大型施工企業(yè)和裝備制造企業(yè)的應(yīng)收賬款。其中以金融機構(gòu)貸款規(guī)模最為龐大,鐵路債務(wù)的處理,也成為影響銀行業(yè)穩(wěn)定的重要因素之一。
    中投顧問交通行業(yè)研究員蔡建明此前曾公開表示,在鐵路各種融資方式中,銀行貸款和債券融資所占的比例最大,其中銀行貸款占比達到63%,債券融資達到22%。
    巨量的貸款債務(wù)給鐵道部帶來了沉重的財務(wù)成本。據(jù)了解,2012年前三季度鐵道部用于還本付息的資金達1330億元,其中利息即達249億元。
    “相對于鐵路現(xiàn)金流情況,鐵路負債現(xiàn)在是偏高的,因為在較高的財務(wù)成本下,鐵路經(jīng)營現(xiàn)金流已經(jīng)開始出現(xiàn)困難。按照鐵路貸款合同的安排,還款主要集中在貸款合同后幾年,有些貸款還是一次性還本付息。隨著償債高峰期的到來,鐵路債務(wù)壓力會越來越大!眹野l(fā)改委綜合運輸研究所運輸管理研究室主任劉斌告訴中國證券報記者。
    據(jù)中債資信分析師孫旭測算,2017年至2019年中國鐵路總公司將迎來償債高峰,償債壓力將越來越大。
    北京交通大學(xué)教授榮朝和、武劍紅在2012年就撰文指出,對于鐵路債務(wù),如不能及時妥善處置,鐵路部門借債還息惡性債務(wù)的累積額將會超過萬億元,而該行業(yè)無需很久每年所要吞噬的外部救助數(shù)額就會高達當年全國GDP的1%,大大超出財政和金融系統(tǒng)的承擔能力。
    對于債務(wù)所帶來的風(fēng)險,武劍紅認為,“日本鐵路改革的教訓(xùn)表明,若對鐵路巨額債務(wù)的不斷發(fā)展不采取措施,則很快會演變成鐵路債務(wù)對國家財政的‘綁架’!
    事實上,債務(wù)問題不僅僅體現(xiàn)在鐵路債務(wù)過重導(dǎo)致的還本付息壓力,未來一些高鐵項目在建成初期所產(chǎn)生的大幅度運營虧損,正在加重著鐵路債務(wù)的風(fēng)險。
    有專家估計,從目前的經(jīng)營情況來說,在高鐵的運營總成本中,三分之一的成本來自于還本付息,三分之一來自于折舊,三分之一是經(jīng)營成本。
    “由于高鐵項目建設(shè)投資都比較大,貸款利息總額也比較高,大多數(shù)高鐵項目很難盈利。巨額債務(wù)加上高鐵虧損將打破鐵路長期在盈虧平衡點附近徘徊的狀態(tài),除非得到救助,否則鐵路的財務(wù)狀況會繼續(xù)惡化!蔽鋭t告訴中國證券報記者。
    伴隨著鐵路“政企分開”,原本由國家信用支撐的鐵路債務(wù)全部劃歸至中國鐵路總公司。這家新公司將背負高達2.66萬億元的巨額債務(wù),2017年至2019年將迎來償債高峰。如不能及時妥善處置,新公司借債還息惡性債務(wù)的累積額將會超過萬億元,無需很久,每年所要吞噬的外部救助數(shù)額就會高達當年全國GDP的1%,演變成對國家財政的‘綁架’。正如專家所說,鐵路債務(wù)的規(guī)模和增速問題都到了十分嚴重的地步。
    分析人士指出,中國鐵路總公司不能“躺在財政的身上”,必須主要靠自身努力來化解之前累積的巨額鐵路債務(wù)風(fēng)險,除了人們常說的鐵路投融資體制改革外,應(yīng)通過盤活鐵路資產(chǎn)、提高運營效率、降低成本、提高盈利能力等逐步化解巨額債務(wù)。

    是否財政買單之辯

    2013年3月14日,中國鐵路總公司掛牌成立,鐵路管理體制在形式上完成政企分開。根據(jù)國務(wù)院關(guān)于組建中國鐵路總公司有關(guān)問題的批復(fù),將原鐵道部相關(guān)資產(chǎn)、負債和人員劃入中國鐵路總公司。這意味著鐵路總公司成為目前鐵路債務(wù)的承擔人。
    但是面對鐵路的巨額債務(wù)、面對鐵路的一些公益性質(zhì),國家財政是否應(yīng)該對其全部或者部分承擔,成為行業(yè)內(nèi)討論的一個焦點問題。
    一些觀點認為,鐵路作為基礎(chǔ)設(shè)施的一部分,服務(wù)于全社會,理應(yīng)由國家財政進行出資建設(shè)。
    針對這個觀點,劉斌告訴中國證券報記者,鐵路債務(wù)全部由財政“買單”并不合適。“鐵路債務(wù)由國家財政買單,這意味著為鐵路舉債失誤買單,更是為銀行債務(wù)風(fēng)險買單!
    財政部科學(xué)研究所國有經(jīng)濟研究室主任文宗瑜持相同觀點,他告訴中國證券報記者,對于財政是否要給鐵路債務(wù)買單這個問題,要分兩個方面來看:一是財政有沒有能力給鐵路債務(wù)買單?當前國家財政支出已經(jīng)非常緊張,國家財政要為鐵路債務(wù)買單顯然捉襟見肘。二是鐵路資產(chǎn)市場化以后,鐵路債務(wù)問題有可能靠鐵路自身努力逐漸得到解決,也許并不需要國家財政進行買單。
    文宗瑜分析,鐵路債務(wù)的化解過程中有兩個重要的支撐:一是鐵路債務(wù)多半有國家信用在里面,目前鐵路貸款多為國有銀行的貸款,國有銀行可能會給予鐵路債務(wù)延期的優(yōu)惠政策,或者鐵路通過借新債還舊債的方式,來維持債務(wù)可持續(xù)性。二是隨著鐵路改革的深入,接下來會進行資產(chǎn)分拆式改革,一些項目可以通過資本化的運作,讓外部資金進入到鐵路系統(tǒng)中來,這樣鐵路的資產(chǎn)負債率將會有所降低。
    今年“兩會”期間,鐵道部部長盛光祖就鐵路債務(wù)問題曾公開表示,“鐵路債務(wù)應(yīng)由有關(guān)部門區(qū)別其屬性,以區(qū)別公益性鐵路還是經(jīng)營性鐵路,債務(wù)問題會得到妥善的解決!
    這一表態(tài),被市場理解為,國家財政會對“公益性”鐵路形成的債務(wù)進行“買單”,而經(jīng)營性鐵路的債務(wù)則將由鐵路本身進行化解。
    此外,在鐵路運營過程中的虧損,改革的思路也包括對公益性運輸?shù)难a償。在國務(wù)院關(guān)于組建中國鐵路總公司有關(guān)問題的批復(fù)中明確,要建立鐵路公益性運輸補貼機制。對于鐵路承擔的學(xué)生、傷殘軍人、涉農(nóng)物資等公益性運輸任務(wù),以及青藏線、南疆線等有關(guān)公益性鐵路的經(jīng)營虧損,研究建立鐵路公益性運輸補貼機制,研究采取財政補貼等方式,對鐵路公益性運輸虧損給予適當補償。
    針對這個問題,武劍紅表示,國家財政是否應(yīng)該出資來解決鐵路債務(wù),并不是首要的問題,首要的問題是應(yīng)該先弄清楚鐵路巨額債務(wù)形成的體制和機制性的原因,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。“可將部分鐵路債務(wù)剝離出來,國家財政也應(yīng)該對因修建真正的公益性鐵路項目所形成的債務(wù)進行減免。但是在解決債務(wù)問題之前,必須對每一個鐵路項目的債務(wù)性質(zhì)進行科學(xué)的認定!

    債務(wù)處理待破題

    在2005年鐵路大發(fā)展以前,鐵路投資資金來源主要通過鐵路建設(shè)資金和運營盈利轉(zhuǎn)投資,鐵路債務(wù)負債率得以維持在較低的水平上。但是2005年以后,鐵路快速發(fā)展主要依賴于高負債的發(fā)展模式,鐵路負債規(guī)模也急劇增加。
    “從國家運輸效率來講,鐵路應(yīng)保持微利的狀態(tài),有利于全國的物流成本在較低的水平上。這也決定了高負債的發(fā)展模式并不適合鐵路的發(fā)展!眲⒈蟾嬖V中國證券報記者,“一方面是一些鐵路的投資標準過高,經(jīng)濟效益比較低;另一方面,金融機構(gòu)無視鐵路行業(yè)的金融風(fēng)險,在鐵路負債率不斷攀升的過程中,金融機構(gòu)實際上是推波助瀾!
    為了控制鐵路債券的風(fēng)險,國家發(fā)改委2010年將鐵路債券發(fā)行額度從2009年的1000億元下調(diào)至800億元,中期票據(jù)從200億元下降為100億元。2011年,迫于鐵路停工的壓力,才有所增加。但是金融市場直到2011年以后,才開始對鐵路債務(wù)風(fēng)險有所管理。
    “如果未來鐵路債務(wù)出現(xiàn)風(fēng)險不可控,金融機構(gòu)應(yīng)該對其判斷和決策承擔一定的責任,而不應(yīng)該強調(diào)債務(wù)由國家買單!眲⒈蟊硎。
    事實上,對于鐵路債務(wù)風(fēng)險將轉(zhuǎn)嫁到銀行財務(wù)風(fēng)險的可能,國家已經(jīng)有所警覺。
    中國人民銀行副行長易綱近期曾公開表示,在鐵路行政機構(gòu)改革過程中,一定要處理好既有的鐵路貸款和鐵路債券問題。易綱說,鐵路建設(shè)貸款涉及眾多銀行,既有全國性銀行,也有地方性銀行,有大銀行,也有小銀行,在行政機構(gòu)改革過程中,一定要將既有的債權(quán)債務(wù)關(guān)系落實好。
    而對于鐵路債務(wù)究竟該如何化解,劉斌認為鐵路企業(yè)提高盈利能力是解決債務(wù)的根本!耙鉀Q債務(wù)問題和鐵路長期發(fā)展問題,就要提高鐵路運輸業(yè)的競爭力,進行鐵路體制改革,回歸經(jīng)營性運輸業(yè),否則,鐵路投融資問題雖能夠在短期內(nèi)得到緩解,但會長期存在!
    劉斌認為,鐵路債務(wù)的化解可以通過幾個渠道:一是增加鐵路資本性投資,盤活鐵路存量資產(chǎn),進行鐵路投融資市場化改革,以降低資產(chǎn)負債率;二是鐵路企業(yè)要提高自身盈利能力,提高償債能力;最后才是國家財政對于公益性項目給予支持和幫助。
    以日本鐵路改革為例,日本鐵路在實行市場化改革以后,曾利用盤活線路周邊房地產(chǎn)來增加收益,降低負債。
    “對于債務(wù)的具體解決,可以建立鐵路資產(chǎn)交易機制,通過出售部分資產(chǎn),尤其是鐵路支線,以籌集資金,擴大社會資本投資鐵路。”劉斌建議,“同時,可以適當上調(diào)鐵路建設(shè)基金以籌集償債資金,國家財政也可以承擔部分債務(wù)。比較可行的方法是,國家財政承擔部分鐵路建設(shè)債券債務(wù),并將其轉(zhuǎn)為鐵路資本金!
    展望未來,“十二五”時期我國鐵路建設(shè)任務(wù)仍然繁重,而接下來的鐵路發(fā)展模式更應(yīng)引起反思和警醒。“鐵路發(fā)展不能再按照舊的模式發(fā)展下去,必須要吸取過去發(fā)展中的教訓(xùn)!蔽鋭t表示。

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