作為勤上光電的董事長，李旭亮被外界稱為“賭徒”，敢于冒險的性格讓他成為LED商海里的弄潮兒。
李旭亮出生于東莞市常平鎮(zhèn)的一個農(nóng)民家庭，26歲時，他辭掉了當(dāng)時被稱為“鐵飯碗”的工作，開始下海自主創(chuàng)業(yè)，這可能算是他人生的第一次冒險。隨后，在村里一間舊倉庫中，他的“勤上”公司誕生，業(yè)務(wù)從五金配件加工慢慢轉(zhuǎn)變到圣誕燈飾出口。
有媒體報道稱，1998年，勤上創(chuàng)下了中國同行業(yè)外銷量第一的輝煌業(yè)績，一年的營業(yè)額達(dá)到了3000萬~4000萬美元，在燈飾領(lǐng)域里其市場份額占到了80%以上，李旭亮甚至被譽(yù)為“圣誕燈飾大亨”。隨后，勤上的圣誕燈飾業(yè)務(wù)出現(xiàn)瓶頸，訂單減少，利潤越來越薄。下定決心轉(zhuǎn)型的李旭亮隨后踏入LED照明領(lǐng)域，這成為他人生的第二次冒險。
三年12份對賭協(xié)議
第三次冒險則是李旭亮三年間簽署的12份對賭協(xié)議。
勤上光電招股書顯示，2007年10月，勤上集團(tuán)與深圳市創(chuàng)新資本投資有限公司(下稱深圳創(chuàng)投)簽訂了含有對賭條款的協(xié)議，其中有如下條款包括：勤上集團(tuán)承諾發(fā)行人2007年、2008年、2009年分別應(yīng)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)凈利潤不低于6000萬元、8000萬元、1.1億元；如勤上光電未能達(dá)到前述經(jīng)營目標(biāo)，深圳創(chuàng)投有權(quán)要求勤上集團(tuán)以股份或現(xiàn)金方式無條件地補(bǔ)償深圳創(chuàng)投。
同月，勤上企業(yè)（香港）有限公司（下稱香港勤上企業(yè)）、廣東通盈創(chuàng)業(yè)投資有限公司（下稱通盈創(chuàng)投）、陳俊嶺、東莞勤上五金塑膠制品有限公司（勤上光電前身）、勤上集團(tuán)簽署的《關(guān)于股權(quán)轉(zhuǎn)讓的備忘錄》文件中，有下列對賭條款：無論何種原因?qū)е虑谏瞎怆娢茨茉?008年內(nèi)完成上市工作的，則勤上光電、勤上集團(tuán)應(yīng)確保新投股東通盈創(chuàng)投、陳俊嶺每年分紅金額不少于其向香港勤上企業(yè)受讓勤上光電股權(quán)所投入資金總額的10%；勤上光電、勤上集團(tuán)保證，無論何種原因?qū)е虑谏瞎怆姴荒茉?010年前成功上市的，通盈創(chuàng)投、陳俊嶺所持勤上光電股份將全部轉(zhuǎn)讓給勤上集團(tuán)，勤上集團(tuán)必須無條件接受，轉(zhuǎn)讓價格不低于通盈創(chuàng)投、陳俊嶺向香港勤上企業(yè)受讓勤上光電股權(quán)所投入的資金總額。
巧合的是，與此同時，2007年11月底，晶湛節(jié)能在廣州成立。第二年即向勤上光電采購產(chǎn)品。
2008年7月，勤上集團(tuán)又同深圳市瑞德海創(chuàng)新投資合伙企業(yè)、深圳創(chuàng)投簽署了一份協(xié)議，其中的對賭條款對勤上光電2008年、2009年和2010年的凈利潤做出了明確要求。除了這份對賭協(xié)議外，2008年7月到8月，勤上集團(tuán)又簽署了另外兩份對賭協(xié)議。
無獨有偶，當(dāng)年9月，芭頓照明便在廣州成立。而公司成立當(dāng)年就成為勤上光電內(nèi)銷第三大客戶。
到2010年12月止，勤上一共簽署了12份對賭協(xié)議。而李旭亮
“賭徒”之稱號由此傳開。
上市后質(zhì)疑聲不斷
雖然最終成功上市，但近兩年來，外界對勤上光電的爭議和質(zhì)疑從未間斷。2011年12月21日，剛上市不到一個月的勤上光電，對外宣布了一份高達(dá)15億元的采購合同，廣州吉彩文化傳播有限公司
（簡稱吉彩公司）計劃5年內(nèi)向勤上光電采購顯示屏15億元，每年采購金額3億元，創(chuàng)下國內(nèi)LED顯示屏行業(yè)最大單筆訂單紀(jì)錄。
公告一出，立即就有人質(zhì)疑聲。當(dāng)時勤上光電回應(yīng)說：“吉彩公司同時是新華社新華頻媒廣告信息發(fā)布廣東省代理，享有在符合新華社規(guī)定的范圍內(nèi)開發(fā)、使用和經(jīng)營的商務(wù)權(quán)利，具有良好的信譽(yù)，較大的經(jīng)營規(guī)模，雄厚的資金實力，具備了良好的履約能力�！�
但整個2012年，吉彩公司只向勤上光電采購了區(qū)區(qū)467萬元的產(chǎn)品，離每年3億的金額相去甚遠(yuǎn)。今年年初，勤上光電只得正式解除該協(xié)議，天價合同慘淡收場。
2012年年末，記者曾實地探訪過吉彩公司的注冊地，辦公室是一間十幾平方米的小屋子，一張會議桌，幾把椅子，大門緊閉，室內(nèi)無人。
除了這單戲劇般的訂單合同外，勤上光電大量高管等人員離職、股東套現(xiàn)現(xiàn)象也遭人詬病。最近一次高管等人員離職發(fā)生在今年3月12日，該公司監(jiān)事張曉輝因個人原因申請辭職。記者粗略統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，勤上光電從2011年11月上市的一年多以來，共有4位監(jiān)事、1位董事和2位副總經(jīng)理離職。去年11月末，勤上光電限售股解禁，有媒體統(tǒng)計，勤上光電股東當(dāng)時8個交易日套現(xiàn)2億元。
現(xiàn)在，李旭亮正雄心勃勃地開展他的“工廠孵化計劃”，提出在全國范圍內(nèi)再造一批“勤上”。而“基于對公司發(fā)展前景的強(qiáng)烈信心”，控股股東勤上集團(tuán)從去年12月12日到今年3月14日，已經(jīng)累計增持勤上光電1.04%的股份。
但是，對于勤上光電的過去，李旭亮還欠一份對外界的解釋。