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安泰集團(tuán)董事會主席薄立倪:醫(yī)改需公私合作提高效率
2013-04-02   作者:記者 趙婧/北京報(bào)道  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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    作為行業(yè)翹楚,美國安泰公司連續(xù)三年被《財(cái)富》雜志評選為“全球最值得推崇的健康保障及保險(xiǎn)公司第一名”。安泰集團(tuán)董事會主席、首席執(zhí)行官兼總裁薄立倪先生頻繁參與國家層面的醫(yī)療衛(wèi)生改革的討論。在“中國發(fā)展高層論壇2013”會場,薄立倪先生作為演講嘉賓參與了關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生改革板塊的討論,并接受了本報(bào)記者專訪。
  “中國想建設(shè)更好的醫(yī)療衛(wèi)生體系,要應(yīng)對來自很多方面的競爭!北×⒛呓忉尩,“在中國,金融體系需要投資,軍隊(duì)需要投資,其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要投資。這些領(lǐng)域都在和醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域爭奪資金和資源。”因此他認(rèn)為,要想建立更完善的醫(yī)療衛(wèi)生體系,一定要“奔跑前進(jìn)”。在醫(yī)療衛(wèi)生體系具體的發(fā)展路徑上,薄立倪視角獨(dú)到。

  不希望中國學(xué)習(xí)美國糟糕的經(jīng)驗(yàn)

  很多人在談中國醫(yī)療體制改革時,會想要借鑒國外的經(jīng)驗(yàn)。一些人將目光投向美國,希望能有所收益。對此薄立倪有不同的看法!5%的美國人口大概花掉了50%的美國醫(yī)療資源,因此在美國醫(yī)療資源使用非常不平衡!北×⒛呓榻B到,“在過去10年中美國醫(yī)療負(fù)債達(dá)到了16萬億。而如果美國能在醫(yī)療資源分配方面做得更好,大概就能夠把負(fù)債降低至少20%!
  薄立倪說,“在過去幾年當(dāng)中我們看到了美國醫(yī)療衛(wèi)生體系中所出現(xiàn)的各種問題,美國的醫(yī)療衛(wèi)生體系并不成功。我們特別不希望中國學(xué)習(xí)美國這些非常糟糕的經(jīng)驗(yàn)!
  對于中國的醫(yī)療事業(yè),薄立倪指出,中國人均壽命從40多歲增長到現(xiàn)在的73歲,這是非常偉大的成就。

  切不可等有病再就醫(yī)

  中國的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)固然進(jìn)步顯著,卻也面臨不少的挑戰(zhàn)。最大的挑戰(zhàn)恐怕是相應(yīng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)和專業(yè)人士的匱乏。在這樣的現(xiàn)實(shí)情況下,首先要做到充分有效利用現(xiàn)有的各種醫(yī)療資源。
  薄立倪認(rèn)為,為了使現(xiàn)有資源利用最大化,需要從上游防治抓起,切不可等有病再就醫(yī)。薄立倪舉例道:“在美國有34%的人口有慢性病,慢性病的治療已經(jīng)占用了全部醫(yī)療資源的70%左右,極其昂貴!彼M(jìn)一步說:“美國每年醫(yī)療支出是2600萬美元。在中國這個支出應(yīng)該是相應(yīng)的、甚至是更高的。”薄立倪提倡,醫(yī)療體系不僅應(yīng)該注重發(fā)現(xiàn)疾病后的治療,更應(yīng)該注重日常保健、疾病預(yù)防、早期診斷等環(huán)節(jié)。如果整個醫(yī)療體系能夠從上游到下游全面推進(jìn),將許多慢性病扼殺在搖籃階段,則可以大幅度地減少疾病治療支出,使醫(yī)療資源運(yùn)用效率最大化。
  另外,應(yīng)該進(jìn)一步鼓勵多種醫(yī)療手段的集成應(yīng)用!霸诿绹,中醫(yī)等其他補(bǔ)充治療手段是非常缺乏的!北×⒛咛貏e強(qiáng)調(diào),“中國應(yīng)該綜合運(yùn)用傳統(tǒng)中醫(yī)藥、針灸等有效手段,同時運(yùn)用全球各種各樣先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療工具。中國應(yīng)該建立一個綜合的醫(yī)療以及疾病醫(yī)治體系。在治療病人的時候多管齊下。”

  政府的作用是創(chuàng)建一個高效的大環(huán)境

  “正如你和我呼吸同樣的空氣,我不可能賣給你空氣一樣,”薄立倪強(qiáng)調(diào),“醫(yī)療衛(wèi)生也是屬于公益事業(yè)的,離不開政府的作用!北×⒛哒J(rèn)為,政府在醫(yī)療體制改革中制定政策和規(guī)則,而政策和規(guī)則不可能解決所有問題。在他看來政府最大的作用應(yīng)該是設(shè)計(jì)和創(chuàng)建一個高效的大環(huán)境。
  首先政府可以提供資金支持。在發(fā)展中國家中,中國老齡化人口(65歲以上)的比例最高,由此帶來的疾病負(fù)擔(dān)很重,所以醫(yī)療融資壓力很大。如何為醫(yī)療服務(wù)提供有效的資金保障?如何選用最高端的技術(shù)建設(shè)醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施?這些都是政府的職責(zé)所在。
  同時,薄立倪還指出,在社會中真正有價(jià)值的是生產(chǎn)力,政府有義務(wù)提供平臺讓人們更大限度提高生產(chǎn)效率,從而讓每一個人在經(jīng)濟(jì)上更有安全感,相當(dāng)于編織了一個經(jīng)濟(jì)安全網(wǎng)。有了安全感的人們就可以在自己喜歡的事務(wù)上消費(fèi),從而提升個人幸福感。這樣從廣義上有助于促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體系發(fā)展。
  當(dāng)政府提供了一個安全、高效的環(huán)境后,個人和公司就可以理性地發(fā)揮作用了。薄立倪先生一向推崇以市場為導(dǎo)向的解決方案。他指出,對于醫(yī)療體制建設(shè),公立部門和私營部門不該對立,而應(yīng)該共同作用。公私合作、多個利益相關(guān)方共同參與,有助于提高效率。

  完善的衛(wèi)生保障網(wǎng)能增加消費(fèi)和就業(yè)

  患者的需求是我們醫(yī)療體制改革的核心和焦點(diǎn)。只有明確了需方的要求,才能對供方進(jìn)行有效的改革。
  薄立倪認(rèn)為,在中國現(xiàn)有的醫(yī)療衛(wèi)生保健體系之外,醫(yī)療衛(wèi)生部門還可以為老百姓提供更多元化的衛(wèi)生保健服務(wù)!半m然中國有大型的公立醫(yī)院,占有很多醫(yī)療資源,但他們只是給人們提供了一個生病后的就醫(yī)場所,”薄立倪認(rèn)為,“在這個系統(tǒng)之外,私營公司還有很大的發(fā)揮空間。私營公司可以建立一個重點(diǎn)關(guān)注社區(qū)的衛(wèi)生保健系統(tǒng),針對不同社區(qū)特點(diǎn)提供綜合健康保障與健康管理服務(wù)!
  具體而言,要著重研究一個社區(qū)的人口分布比率、疾病負(fù)擔(dān)分布特點(diǎn)以及它的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和疾病的變化趨勢,這樣才能知道什么是這個社區(qū)的第一需求。按需供給醫(yī)療資源,更能做到有的放矢。
  薄立倪通過天津?yàn)I海新區(qū)的例子來解釋何謂按需供給!坝泻芏嗄贻p人在濱海從事高科技領(lǐng)域的工作,年輕人聚集在一起工作之后就會結(jié)婚,之后就會有孩子,”薄立倪說,“所以在濱海新區(qū)的社區(qū)就應(yīng)該有更多嬰幼兒保健的綜合設(shè)施!
  而另外一個社區(qū),或許有更多老年人,老年疾病會更多。那么在建立衛(wèi)生保健系統(tǒng)時就必須有不同側(cè)重。設(shè)計(jì)衛(wèi)生保健體系時不能僅僅依照理論和統(tǒng)一的模板,更要建立在對具體社區(qū)的調(diào)查研究基礎(chǔ)上,因此在不同的社區(qū),衛(wèi)生保健系統(tǒng)也應(yīng)該各具特色。
  最后薄立倪指出,在政府的第十二個五年規(guī)劃中,強(qiáng)調(diào)擴(kuò)大內(nèi)需的重要性。中國內(nèi)需不足,中國人習(xí)慣存款。“但人們?yōu)槭裁创驽X呢?主要是為了教育、醫(yī)療和住房!北×⒛咧赋,“如果可以盡快建立一個更完善的衛(wèi)生保障網(wǎng),就可以減少銀行存款、增加消費(fèi);同時,醫(yī)療保健體系本身也要雇傭員工,亦可增加就業(yè)。總體對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展極為有利。”

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