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2013-05-06   作者:記者 李新民/陜西神木報(bào)道  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
【字號(hào)

  1.對(duì)高忠厚"侵吞國(guó)資"事件調(diào)查 2.舉報(bào)人都是沒(méi)有股份的職工 3.揭改制真相 4.龍華改制真相背后的社會(huì)問(wèn)題

  今年3月,一份“神木40余名職工實(shí)名舉報(bào)國(guó)企高層侵吞數(shù)十億國(guó)有資產(chǎn)”的網(wǎng)帖,將陜西龍華煤焦電集團(tuán)有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱龍華集團(tuán))大股東高忠厚推上輿論浪尖。
  據(jù)了解,龍華集團(tuán)由原神木縣燕家塔電廠于1998年改制而來(lái)。談及這場(chǎng)15年前的改制,有人稱高忠厚是侵吞數(shù)十億元國(guó)有資產(chǎn)的“巨貪”,有人則稱他為勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的“功臣”。《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者近日走進(jìn)神木縣,采訪了舉報(bào)人、被舉報(bào)人、企業(yè)職工及政府官員等多方人士,試圖用事實(shí)還原當(dāng)年企業(yè)改制的真相。

  網(wǎng)曝高忠厚:“侵吞國(guó)資數(shù)十億元”

  神木縣多富豪,在網(wǎng)上流傳的一份《神木富豪排行榜》上,高忠厚榜上有名。高忠厚很低調(diào),在媒體的公開(kāi)報(bào)道中幾乎看不到他的名字。但在2013年3月,一份“神木40余名職工實(shí)名舉報(bào)國(guó)企高層侵吞數(shù)十億國(guó)有資產(chǎn)”的網(wǎng)帖,將這位低調(diào)富豪推上輿論關(guān)注的焦點(diǎn)。
  據(jù)了解,網(wǎng)帖中反映的涉及企業(yè)改制的主要內(nèi)容如下:
  在黨的十五大召開(kāi)后,國(guó)家出臺(tái)了國(guó)有中小型企業(yè)改革并建立現(xiàn)代企業(yè)制度的政策;1997年12月,陜西省委、省政府先后出臺(tái)了《關(guān)于放開(kāi)、搞活國(guó)有小型企業(yè)的決定》和《關(guān)于大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的決定》以及“兩個(gè)有利于”(有利于企業(yè)、有利于職工)等相關(guān)政策性文件。在此背景下,神木縣燕家塔電廠開(kāi)始推進(jìn)企業(yè)改制。
  燕家塔電廠是2臺(tái)6000千瓦火電機(jī)組的小型電廠,而且是全額負(fù)債企業(yè),即總計(jì)6000多萬(wàn)元的資產(chǎn)全部是貸款。政府為了能使燕家塔電廠的改制順利進(jìn)行,決定將神木縣孫家岔煤礦的78平方公里井田劃給燕家塔電廠開(kāi)采,將孫家岔水廠劃給電廠使用,將貸款中2000萬(wàn)煤炭開(kāi)采基金讓利5年。
  1998年7月,神木縣企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組與燕家塔電廠主要領(lǐng)導(dǎo)多次研究后,確定電廠的改制方案:以“一買(mǎi)十”方式配股,即每5000元認(rèn)購(gòu)一股,享有電廠5萬(wàn)元資產(chǎn)所有權(quán),同時(shí)承擔(dān)電廠5萬(wàn)元的債務(wù)清償義務(wù),自配金5000元作為電廠實(shí)收資本。每個(gè)股東的第一股須以現(xiàn)金認(rèn)購(gòu),其余每股只出500元現(xiàn)金,剩下的4500元可申請(qǐng)抵押貸款。電廠職工226人,其中正式工137人,合同工89人。改制后,原國(guó)企職工身份即自行改變成為新企業(yè)員工。
  網(wǎng)帖稱,改制前,電廠曾向每個(gè)入職職工集資5000元;改制時(shí),電廠領(lǐng)導(dǎo)希望職工把這5000元直接作為股金來(lái)入股。但大多數(shù)職工不同意此方案,只能以不入股的方式來(lái)抵制。入股人數(shù)寥寥。最后,董事長(zhǎng)高忠厚用自己親戚劉曉明的一個(gè)磚廠做不動(dòng)產(chǎn)抵押,貸款3000多萬(wàn)元,結(jié)果他一人就持有500股,這幾年每年的稅后分紅就高達(dá)5000多萬(wàn)元。
  同時(shí),網(wǎng)帖還反映了電廠改制之后在經(jīng)營(yíng)過(guò)程存在的一些問(wèn)題,如董事長(zhǎng)高忠厚“一手遮天”導(dǎo)致企業(yè)“權(quán)利失衡”、孫家岔煤礦“違規(guī)開(kāi)采”等等。
  按照網(wǎng)帖上舉報(bào)者所簽實(shí)名和聯(lián)系方式,記者見(jiàn)到了王建軍、蘇志誠(chéng)、田鍵、薛亞軍、奧鈞、高甫等6位舉報(bào)人。在神木縣一家賓館的接待大廳里,記者與舉報(bào)人座談發(fā)現(xiàn),他們針對(duì)企業(yè)改制所反映的問(wèn)題主要有兩點(diǎn):一、改制時(shí)孫家岔煤礦劃歸電廠,導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失;二、改制后高忠厚一人獨(dú)攬500股,是侵吞國(guó)有資產(chǎn)。

  對(duì)話當(dāng)事人:改制是否導(dǎo)致國(guó)資流失

  電廠改制為何要?jiǎng)澟涿旱V?這是否造成國(guó)有資產(chǎn)的流失呢?據(jù)王建軍等6位舉報(bào)人介紹,當(dāng)年推動(dòng)電廠改制的政府官員有的調(diào)走、有的去世。他們建議記者先找兩個(gè)人采訪:一個(gè)叫高和平,他當(dāng)年曾是縣煤炭工業(yè)局副局長(zhǎng)、電廠改制工作組副組長(zhǎng);另一個(gè)叫武文廣,他是原燕家塔電廠的副總、現(xiàn)龍華集團(tuán)大股東之一。
  按照舉報(bào)人提供的電話,記者見(jiàn)到高和平?蛇@位當(dāng)年電廠改制的主要當(dāng)事人卻明確表示:在當(dāng)時(shí)背景下,政府把孫家岔煤礦劃歸電廠的改制方案是正確的、必須的。
  “我不僅是電廠改制工作組的副組長(zhǎng),而且早在1994年電廠籌建時(shí),我還是縣煤炭局派出的項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)人!备吆推秸f(shuō),首先,電廠原來(lái)的名字叫“煤電公司”,因?yàn)榱㈨?xiàng)時(shí)就是與孫家岔煤礦配套的坑口電廠,與孫家岔煤礦屬一體化項(xiàng)目;其次,孫家岔煤礦的前期設(shè)計(jì)費(fèi)用總計(jì)230多萬(wàn)元,都是由電廠承擔(dān)的。因此,在改制方案中寫(xiě)明“孫家岔煤礦劃歸電廠開(kāi)發(fā),現(xiàn)發(fā)生的債務(wù)由電廠負(fù)責(zé)償還”,改制后企業(yè)的名稱也確定為“神木縣煤焦電公司”。
  蘇志誠(chéng)等舉報(bào)人建議記者采訪武文廣,他們說(shuō):“武總已經(jīng)退休了,但他與高忠厚有矛盾,在幕后支持我們上訪!比欢湮膹V在接受記者采訪時(shí)也否認(rèn)“改制導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失”的說(shuō)法。
  “雖說(shuō)我和高忠厚有矛盾,但我必須實(shí)話實(shí)說(shuō)!蔽湮膹V告訴記者,當(dāng)年的孫家岔煤礦是一塊井田,現(xiàn)場(chǎng)還是一片沙漠,只是進(jìn)行了前期設(shè)計(jì),前期設(shè)計(jì)費(fèi)等投入了幾百萬(wàn)元都是電廠出的。他說(shuō),“當(dāng)時(shí)是我去把煤礦前期材料抱回來(lái)的,政府領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)‘誰(shuí)抽煙誰(shuí)咳嗽’,改制后把煤礦劃給你們,你們承擔(dān)煤礦的債務(wù)。當(dāng)年煤炭?jī)r(jià)格很低,開(kāi)煤礦大多賠錢(qián)!
  高和平在談起當(dāng)年煤炭市場(chǎng)的狀況時(shí),還給記者講述了這樣一個(gè)故事:那時(shí)候,他作為縣煤炭工業(yè)局分管安全生產(chǎn)的副局長(zhǎng),經(jīng)常下鄉(xiāng)進(jìn)行煤礦安全檢查。全縣270多家煤礦,檢查一圈要跑好多天。有一次正好趕上了飯點(diǎn),這家煤炭企業(yè)老總想請(qǐng)他在鎮(zhèn)上的飯館吃頓飯,可一摸口袋錢(qián)不夠,不得不打電話叫來(lái)附近幾家煤礦企業(yè)的老總,幾個(gè)人湊錢(qián)請(qǐng)他……
  “人說(shuō)話要憑良心,不能現(xiàn)在看到煤炭值錢(qián),就說(shuō)國(guó)有資產(chǎn)流失了。實(shí)事求是地講,在當(dāng)年改制時(shí),孫家岔煤礦和燕家塔電廠一樣都是包袱,而不是財(cái)富!备吆推脚e例說(shuō),在那個(gè)年代,煤炭市場(chǎng)價(jià)每噸只有七、八塊錢(qián),著名的哈拉溝煤礦為何在改制后又轉(zhuǎn)給了神華集團(tuán),因?yàn)樯袢A每噸煤可出價(jià)10元。

  調(diào)查高忠厚:緣何獨(dú)攬500股

  經(jīng)多方聯(lián)系,赴外地養(yǎng)病的高忠厚接受了記者的電話采訪。他說(shuō):“在當(dāng)時(shí)電廠虧損、煤炭市場(chǎng)不景氣的情況下,不僅職工沒(méi)信心,我對(duì)改制也沒(méi)信心,也不想持大股。但‘抓大放小’是國(guó)家政策,電廠改制是縣政府的決定,不改不行;為改制成功,作為董事長(zhǎng)不持大股也不行。”
  查閱電廠改制方案,記者發(fā)現(xiàn)其中“認(rèn)股辦法”一欄規(guī)定:全體職工自愿認(rèn)購(gòu);董事會(huì)成員認(rèn)股量總計(jì)不少于總股量的51%,董事會(huì)成員內(nèi)部認(rèn)股比例自定,每個(gè)人不得少于50股。舉報(bào)人田鍵認(rèn)為,這個(gè)改制方案不合理。
  他說(shuō),“神木縣在推進(jìn)縣玻璃廠、大砭窯煤礦等企業(yè)改制時(shí),采取的都是人頭股(身份股),即每個(gè)有國(guó)企身份的職工都配置給股份,電廠改制為啥要讓大家出錢(qián)認(rèn)購(gòu)股份?”
  “因?yàn)檠嗉宜姀S與玻璃廠、大砭窯煤礦等企業(yè)不同,電廠是全額負(fù)債企業(yè),改制時(shí)不僅沒(méi)有國(guó)有資產(chǎn),而且實(shí)際上已資不抵債!备吆推秸f(shuō),改制前政府曾搞過(guò)一個(gè)清產(chǎn)核資,電廠資產(chǎn)實(shí)際是負(fù)437萬(wàn)元。這樣一個(gè)資不抵債的企業(yè)怎么可能再給職工配置“人頭股”,如果一定要配股那也應(yīng)該配的是債務(wù)。因此,政府改制領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定:對(duì)電廠資產(chǎn)不再進(jìn)行評(píng)估,并把孫家岔煤礦、燕家塔水廠都劃給電廠,所有債務(wù)由電廠承擔(dān)。同時(shí),作為一種支持,將貸款中2000萬(wàn)煤炭開(kāi)采基金讓利5年。
  談及董事會(huì)控股的問(wèn)題,高和平說(shuō),這是因?yàn)椴AS、大砭窯煤礦等企業(yè)改制都搞平均股權(quán)最后都沒(méi)有成功,玻璃廠倒閉了,大砭窯煤礦經(jīng)營(yíng)不善賣給了個(gè)人。政府吸取教訓(xùn),希望電廠能改制成功,才決定采取董事會(huì)相對(duì)控股的辦法,希望以高忠厚為首的領(lǐng)導(dǎo)班子能多入股、多承擔(dān)責(zé)任。
  那么,電廠改制認(rèn)股時(shí)是否公正?“獨(dú)攬500股”的高忠厚是否屬多吃多占呢?
  “電廠先后搞過(guò)兩次認(rèn)股,都始終堅(jiān)持平等、自愿的原則。”武文廣告訴記者,“第一次認(rèn)股是1998年改制時(shí),職工們對(duì)企業(yè)未來(lái)沒(méi)信心,為改制成功領(lǐng)導(dǎo)班子必須帶頭認(rèn)股。作為副總,我當(dāng)時(shí)讓老伴拿出自己參加工作20年來(lái)的全部積蓄,認(rèn)購(gòu)了80股。第二次擴(kuò)股是2000年1月,這次經(jīng)股東大會(huì)討論決定,不允許董事會(huì)成員再入股,為的就是讓職工們多入股,企業(yè)股東從原來(lái)的99人擴(kuò)大為168人!
  “1998年企業(yè)股改時(shí),我最后一個(gè)認(rèn)股!备咧液裾f(shuō),“在職工認(rèn)股結(jié)束時(shí),還有568股沒(méi)人認(rèn)購(gòu),我便找到當(dāng)時(shí)電廠廠長(zhǎng)楊國(guó)秀,動(dòng)員他再買(mǎi)點(diǎn)。楊廠長(zhǎng)當(dāng)時(shí)雖已經(jīng)認(rèn)購(gòu)了100股,可為了承擔(dān)責(zé)任,他又將弟弟家的房產(chǎn)作了貸款抵押認(rèn)購(gòu)了50股;隨后,我又找到當(dāng)時(shí)只認(rèn)購(gòu)2股的副書(shū)記郭俊利,讓他又多認(rèn)購(gòu)了18股。最后剩下500股,我不認(rèn)購(gòu)不行,可認(rèn)購(gòu)又沒(méi)這么多錢(qián),便找到親戚劉曉明,用他的一塊土地和一棟在建樓房做抵押貸款買(mǎi)下這500股。”

  舉報(bào)人坦言:誰(shuí)都沒(méi)長(zhǎng)著前后眼

  記者在與蘇志城、王建軍等6位舉報(bào)人座談時(shí)獲悉,這40余名網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)人都是沒(méi)有股份的職工,他們未能入股的原因大致可分三類:一是在股改完成后進(jìn)入企業(yè)的職工,比如蘇志城;二是原孫家岔水廠或燕家塔鐵廠的職工,后被并入電廠,比如王建軍和奧鈞;三是原電廠的老職工,但前后兩次認(rèn)股都沒(méi)能參與,比如田鍵、高甫、薛亞軍等。
  龍華集團(tuán)現(xiàn)任董事長(zhǎng)高杰接受記者采訪時(shí)說(shuō),電廠改制完成后已是民營(yíng)股份制企業(yè),按照改制時(shí)對(duì)政府的承諾,對(duì)于股改之后進(jìn)廠的職工,只負(fù)責(zé)接收并安排工作;而鐵廠和水廠分別是2001年和2002年才并入電廠的,當(dāng)時(shí)股改已完成,不可能再入股。王建軍承認(rèn),電廠改制方案中明確“水廠正式職工參加電廠改制”,但因水廠廠長(zhǎng)不想改制,一直到2002年該廠長(zhǎng)調(diào)回政府后水廠才真正并入電廠。
  如果說(shuō)以上兩類職工都因錯(cuò)過(guò)股改時(shí)間而未能成為股東的話,那么以田鍵、高甫、薛亞軍等電廠老職工,為何沒(méi)有入股呢?他們的回答是:“改制方案確定基礎(chǔ)股一股5000元,門(mén)檻太高,沒(méi)錢(qián)認(rèn)股。”
  記者問(wèn):“在改制前,電廠曾向職工每人集資5000元,也就是說(shuō)所有職工每人至少有能力認(rèn)購(gòu)一股。你們?yōu)槭裁床粚⑦@筆錢(qián)直接入股而選擇退還集資款呢?”
  田鍵、薛亞軍回答:“因?yàn)樵?998年改制時(shí),高忠厚曾在大會(huì)上說(shuō),認(rèn)了股也不會(huì)分紅,要19年才能收回投資。高忠厚誤導(dǎo)了我們,實(shí)際上股東在1999年底就開(kāi)始分紅了!
  記者問(wèn):“如果說(shuō)高忠厚1998年真的曾誤導(dǎo)大家,可1999年底分紅的事實(shí)不是已證明企業(yè)還是有前途的嗎?你們?yōu)槭裁丛?000年1月擴(kuò)股時(shí)還是沒(méi)有認(rèn)購(gòu)呢?”
  田鍵、高甫、薛亞軍三人坦言,誰(shuí)都沒(méi)長(zhǎng)著前后眼。他們承認(rèn),在改制認(rèn)股問(wèn)題上,企業(yè)對(duì)所有職工一視同仁,但當(dāng)時(shí)他們對(duì)改制沒(méi)有信心,感覺(jué)企業(yè)沒(méi)前途。
  “我開(kāi)始對(duì)改制也沒(méi)信心,第一次也沒(méi)認(rèn)股!饼埲A集團(tuán)職工劉江接受記者采訪時(shí)說(shuō),“我是電廠第一批招工進(jìn)廠的職工,在我的印象里,高忠厚從未說(shuō)過(guò)19年才能收回投資的話,而是動(dòng)員大家認(rèn)股,但我當(dāng)時(shí)看不到希望就沒(méi)認(rèn)股。到了2000年1月擴(kuò)股時(shí),我認(rèn)購(gòu)了11股。”
  據(jù)了解,現(xiàn)任龍華集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理劉小毅也是第二次認(rèn)購(gòu)的股份。他說(shuō):“企業(yè)第二次擴(kuò)股是為了籌資新上一臺(tái)發(fā)電機(jī)組,當(dāng)時(shí)我在一線車間當(dāng)班長(zhǎng),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益雖然仍然不好,但我感覺(jué)以高忠厚為首的領(lǐng)導(dǎo)班子一股正勁謀發(fā)展,企業(yè)有前途,就一下認(rèn)購(gòu)了33股,后來(lái)又在內(nèi)部股東轉(zhuǎn)讓股份時(shí)高價(jià)收購(gòu)了44股,變成了大股東。”

  揭改制真相:“巨貪”還是“功臣”

  隨著采訪的深入,王建軍、蘇志誠(chéng)、田鍵、薛亞軍、奧鈞、高甫等舉報(bào)人向記者坦承,反映高忠厚借改制侵吞國(guó)有資產(chǎn),他們的真實(shí)目的是想入股。而且,因入股而引發(fā)的舉報(bào)風(fēng)波,最早發(fā)生在2008年。
  據(jù)董事長(zhǎng)高杰介紹,2008年的龍華集團(tuán)已由改制時(shí)的一個(gè)小電廠發(fā)展成為一家擁有發(fā)電、煤礦、賓館、新型建材等多元化綜合集團(tuán)公司,資產(chǎn)總額突破10億元,上繳稅費(fèi)近2億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)突破3億元。企業(yè)發(fā)展了,股東們分紅多了,原來(lái)沒(méi)入股的職工心里不平衡,便開(kāi)始上訪。
  “實(shí)事求是地講,高忠厚人如其名。1998年改制時(shí)他認(rèn)購(gòu)大股,實(shí)際上是承擔(dān)改制風(fēng)險(xiǎn)、履行社會(huì)責(zé)任!边@是原縣煤炭局副局長(zhǎng)高和平的評(píng)價(jià),他說(shuō),“那時(shí),國(guó)家‘抓大放小’要求改制,縣領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)國(guó)家政策逼著他改制,作為一名黨員干部,高忠厚為了推進(jìn)改制,不得不認(rèn)大股!
  高杰說(shuō),2008年,神木縣政府從穩(wěn)定出發(fā),要求龍華集團(tuán)“承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,為政府分憂解難”,但龍華集團(tuán)168名股東不希望股份被稀釋,拒絕擴(kuò)大股權(quán)。時(shí)任龍華集團(tuán)董事長(zhǎng)高忠厚從大局出發(fā),找股東做工作,最后按照“大股東讓利、一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、補(bǔ)償與職工工齡掛鉤”的原則,于2009年4月一次拿出3655萬(wàn)元對(duì)原國(guó)企員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
  王建軍、蘇志誠(chéng)、田鍵、薛亞軍、奧鈞、高甫等舉報(bào)人證實(shí),當(dāng)時(shí)他們都領(lǐng)到了補(bǔ)償款。其中,王建軍最低,領(lǐng)取了16萬(wàn)多元;高甫最高,領(lǐng)取28萬(wàn)多元。
  然而,此次經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償并未從根本上平息矛盾,時(shí)隔5年后的今天,為入股而發(fā)起的新一輪舉報(bào)又出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上。高杰說(shuō),“這次,他們把高忠厚說(shuō)成侵吞國(guó)有資產(chǎn)數(shù)十億元的巨貪,是想以此吸引眼球,目的還是為了入股!
  “當(dāng)年企業(yè)困難時(shí)不入股,現(xiàn)在效益好了想入股,這些都是太會(huì)算計(jì)的人,讓他們?nèi)牍,我們股東不會(huì)答應(yīng)。”龍華集團(tuán)職工李小軍說(shuō),他是1997年從黃河水利學(xué)校畢業(yè)分配到電廠工作的,改制時(shí)認(rèn)了2股,擴(kuò)股時(shí)又借錢(qián)認(rèn)購(gòu)了8股。他說(shuō),“這世界上如果有后悔藥,我還后悔當(dāng)時(shí)沒(méi)有多入股呢!薄
  “即使是為了入股,也不能捏造事實(shí),誣陷別人呀!饼埲A集團(tuán)職工劉江說(shuō),“憑良心說(shuō),沒(méi)有高忠厚,企業(yè)早就倒閉了;沒(méi)有高忠厚,就沒(méi)有龍華集團(tuán)的今天。”
  神木縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)賀利貴告訴記者,當(dāng)年龍華集團(tuán)改制,從政策上講是大勢(shì)所趨,從程序上講是規(guī)范運(yùn)作。如今的龍華集團(tuán)已成為神木縣第一利稅大戶,近幾年每年上繳稅費(fèi)都超過(guò)5億元,安排職工就業(yè)1800余人。他說(shuō),“在神木,龍華集團(tuán)的改制最成功,高忠厚功不可沒(méi)!
  高忠厚接受記者采訪時(shí)說(shuō),自己從企業(yè)改制前的總經(jīng)理到改制后的董事長(zhǎng),從當(dāng)初為給職工發(fā)工資四處籌錢(qián)到后來(lái)企業(yè)發(fā)展盈利股東分紅,從沒(méi)入股職工上訪到大股東之間發(fā)生矛盾,再到后來(lái)他主動(dòng)退出經(jīng)營(yíng)管理崗位改任黨總支書(shū)記,這些年他經(jīng)歷得太多太多……

  采訪手記:
  龍華改制真相背后的社會(huì)考題
    記者 李新民

  聽(tīng)說(shuō)記者要赴陜西神木縣采訪,有同事戲語(yǔ):“是去調(diào)查房姐龔愛(ài)愛(ài)嗎?”今年初,隨著在京城擁有41套房產(chǎn)的“神木富姐”龔愛(ài)愛(ài)被網(wǎng)絡(luò)曝光,神木的財(cái)富故事開(kāi)始廣受關(guān)注。
  記者此行要了解的是另一位被網(wǎng)絡(luò)曝光的財(cái)富主角——龍華集團(tuán)大股東高忠厚。
  據(jù)傳,神木因境內(nèi)有神松而得名。為護(hù)神木,滔滔黃河如一條巨龍?jiān)谶@里拐了一個(gè)神秘的彎,將其環(huán)抱。星移斗轉(zhuǎn),滄海桑田,地上神木早化做地下煤海。這里已探明的煤炭?jī)?chǔ)量高達(dá)500億噸。
  “神木是中國(guó)第一產(chǎn)煤大縣,也是富豪最多的縣。”載著記者進(jìn)入神木縣城,出租車司機(jī)用手指向窗外,“瞧,路虎、賓利、法拉利、勞斯萊斯、蘭博基尼……路上跑著多少豪車,里面就坐著多少富豪!
  富豪們的財(cái)富故事引人矚目,那些“問(wèn)題富豪”的財(cái)富“原罪”故事,往往更易成為輿論焦點(diǎn),這也是促使記者走進(jìn)神木的初衷。神木因煤而興,富豪依煤而生。此次被曝光“侵吞數(shù)十億元國(guó)有資產(chǎn)”的高忠厚,其財(cái)富的積累也緣于煤炭。
  然而,隨著采訪的深入,記者發(fā)現(xiàn),高忠厚的“財(cái)富原罪”故事并不成立。他接受記者采訪時(shí)出示的一條手機(jī)短信,也佐證了這一點(diǎn):“高書(shū)記,因我不明白真相,參與了舉報(bào)您的簽字,其實(shí)我真實(shí)的想法是為了要股,無(wú)其它目的。舉報(bào)材料多為捏造的內(nèi)容,對(duì)您不公正,我深表歉意。高甫。”
  高甫,正是此前代表40余位網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)者接受記者采訪的6位舉報(bào)人之一。
  為了保證采訪內(nèi)容的客觀性,記者在采訪過(guò)程中對(duì)一些細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行了核查。確認(rèn)了當(dāng)年改制領(lǐng)導(dǎo)者高和平、龍華集團(tuán)現(xiàn)任董事長(zhǎng)高杰以及被舉報(bào)人高忠厚等三位高姓當(dāng)事人之間不存在親屬關(guān)系;高忠厚上述手機(jī)短信所顯示的發(fā)信人手機(jī)號(hào)碼與高甫留給記者的手機(jī)號(hào)碼是完全一致的,等等。
  于是,真相得到了還原:被曝借機(jī)改制“侵吞國(guó)資數(shù)十億元”的“巨貪”,原本是“勇于承擔(dān)改制風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任”的功臣;被指為“不公”的企業(yè)股權(quán)認(rèn)購(gòu),過(guò)程中體現(xiàn)了“公正、自愿”的原則;矛頭指向高忠厚的舉報(bào)風(fēng)波背后,實(shí)際上是40余名非股東與168名股東之間的利益對(duì)立。
  真相雖然大白,但令記者沒(méi)想到的是,高忠厚從外地歸來(lái)接受采訪時(shí)卻表示,自己并不希望成為被報(bào)道的對(duì)象。他說(shuō),一是因?yàn)樽约翰⒎歉缓溃邶埲A集團(tuán)股比結(jié)構(gòu)中,剔除自己親友的實(shí)際股權(quán),他本人占股總計(jì)不到5%;二是從決定退出經(jīng)營(yíng)管理崗位時(shí),他已經(jīng)心灰意冷,移居他鄉(xiāng)養(yǎng)病就是不想再被人關(guān)注;三是面對(duì)上訪和舉報(bào),他自感問(wèn)心無(wú)愧,如此足矣。 
  “塞下秋來(lái)風(fēng)景異,衡陽(yáng)雁去無(wú)留意!边@是北宋名臣范仲淹在巡邊神木時(shí)寫(xiě)下的千古名篇《漁家傲·麟州秋詞》中的詞句。神木古稱麟州,范仲淹無(wú)意留此,緣于邊城異鄉(xiāng)的貧瘠和荒涼。如今高忠厚離開(kāi)富庶的故土神木而遠(yuǎn)居他鄉(xiāng),又是為了什么?
  記者在調(diào)查中還了解到,隨著龍華集團(tuán)的發(fā)展壯大,不僅未入股的職工開(kāi)始上訪舉報(bào),甚至當(dāng)年曾幫高忠厚認(rèn)購(gòu)大股的親友也心生他念,二人為爭(zhēng)股權(quán)甚至對(duì)簿公堂。此事雖已平息,但卻成為“壓垮駱駝的最后一根稻草”,高忠厚病倒了,赴他鄉(xiāng)養(yǎng)病……
  如此看來(lái),在特定歷史條件下形成的“高忠厚們”的財(cái)富故事,頗具幾分悲涼色彩。記者也曾考慮遂其意愿放棄報(bào)道。但回至北京伏案靜思,卻突然感到,當(dāng)年因自愿認(rèn)購(gòu)與放棄認(rèn)購(gòu)股權(quán)而形成的財(cái)富差距固然令人無(wú)奈,但是,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,“讓一部分人先富起來(lái)”成為現(xiàn)實(shí)之后,如何讓更多的人們共享改革與發(fā)展的成果,“走向共同富!,難道不是一個(gè)值得我們深思和破解的時(shí)代命題嗎?
  正由于此,記者在反復(fù)確認(rèn)所掌握事實(shí)基本無(wú)誤的基礎(chǔ)上,決定寫(xiě)出這篇自己新聞從業(yè)20余年少有的幾乎與采訪初衷完全相悖的長(zhǎng)篇調(diào)查報(bào)道。

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