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　　據(jù)銀監(jiān)會網(wǎng)站消息，近日，中國銀監(jiān)會黨委書記、主席尚福林在2013年城商行年會上就銀行業(yè)圍繞實體經(jīng)濟(jì)要求，提高金融服務(wù)水平發(fā)表重要講話。尚福林強(qiáng)調(diào)，城商行要增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，按照防范風(fēng)險、提升服務(wù)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、深化改革的總體要求，扎實做好金融服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)各項工作，特別是做好小微企業(yè)金融服務(wù)。
　　尚福林指出，城商行要始終堅持服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)這一本質(zhì)要求，努力提高服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)能力和水平。一是保持信貸合理投放，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，加大對消費(fèi)升級、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、綠色信貸、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“三農(nóng)”和小微企業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的信貸投入，用信貸杠桿推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級。二是大力開展服務(wù)創(chuàng)新，提高傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。根據(jù)本地經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，探索開展林權(quán)、養(yǎng)殖權(quán)、漁權(quán)等多種貸款抵質(zhì)押方式創(chuàng)新，有效滿足實體企業(yè)信貸需求。三是提高服務(wù)質(zhì)量，始終堅持以客戶為中心，保持服務(wù)的激情和熱情，總結(jié)和推廣上門服務(wù)、延時服務(wù)等好做法。同時，注意防范不符合實體經(jīng)濟(jì)真實需求的“金融創(chuàng)新”，防止資金自我循環(huán)以及監(jiān)管套利行為，確保信貸資金流入實體經(jīng)濟(jì)。
　　尚福林強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前城商行發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵期，突破口就在轉(zhuǎn)型。城商行的天職就是服務(wù)小微，要積極響應(yīng)中央號召，發(fā)揮地緣、人緣優(yōu)勢，支持符合國家產(chǎn)業(yè)政策、前景良好的小微企業(yè)發(fā)展，監(jiān)管部門將在發(fā)行小微金融債、設(shè)立小微專營機(jī)構(gòu)、實行小微貸款差別化監(jiān)管等方面繼續(xù)給予支持。要重視社區(qū)金融的巨大潛力，深耕本地市場，下沉業(yè)務(wù)重心，金融服務(wù)向基層延伸，落實中央“創(chuàng)新社會管理方式”的要求，積極探索服務(wù)社區(qū)的經(jīng)營模式。要發(fā)揮創(chuàng)新精神，突出經(jīng)營特色，探索產(chǎn)融結(jié)合的特色化經(jīng)營模式。
　　尚福林指出，經(jīng)過多年努力，城商行治理和內(nèi)控大幅改善，但仍需加強(qiáng)風(fēng)險管控，打牢發(fā)展基礎(chǔ)。繼續(xù)強(qiáng)化治理建設(shè)，完善考核機(jī)制，強(qiáng)化市場約束，提高透明度。繼續(xù)提高內(nèi)控有效性，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部問責(zé)。繼續(xù)加強(qiáng)資本管理，加強(qiáng)流動性風(fēng)險的前瞻性管理，建立資本占補(bǔ)平衡的長效機(jī)制，增強(qiáng)內(nèi)源資本補(bǔ)充能力，通過調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和對外投資策略，降低資本消耗。繼續(xù)加大信息化建設(shè)力度，制定符合本行實際的IT藍(lán)圖，切實提高信息系統(tǒng)建設(shè)水平和支撐能力。有效防控各類風(fēng)險，完善案防工作長效機(jī)制，著力解決歷史遺留問題。
　　據(jù)中國銀監(jiān)會統(tǒng)計，截至2013年一季度末，全國城商行總資產(chǎn)12.94萬億元，存款余額8.98萬億元，貸款余額5.48萬億元，其中小微企業(yè)貸款余額2.02萬億元。主要監(jiān)管指標(biāo)符合監(jiān)管要求。截至2013年一季度末，不良貸款余額453.64億元，不良貸款率0.83%，資本充足率12.21%，撥備覆蓋率325.67%。