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    隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展即將迎來(lái)一個(gè)新的節(jié)點(diǎn)，“城鎮(zhèn)化”無(wú)疑成為近年來(lái)最熱的一個(gè)關(guān)鍵詞。如何推進(jìn)“城鎮(zhèn)化”？從中央到地方各地都在不斷地探索城鎮(zhèn)化發(fā)展的路徑，雖然地方上在城鎮(zhèn)化建設(shè)上的實(shí)施方式各有不同，但有一點(diǎn)是各方在探索中形成的共識(shí)，那就是必須走以人為本、以新型工業(yè)化為動(dòng)力的“新型城鎮(zhèn)化”之路。當(dāng)然，除了地方政府的積極探索外，一些大型的企業(yè)依托自己長(zhǎng)期的工業(yè)積累和產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢(shì)，正嘗試打造以企業(yè)為中心，輻射周邊農(nóng)村的新型工業(yè)化小鎮(zhèn)，這些工業(yè)小鎮(zhèn)將部分農(nóng)民吸納進(jìn)企業(yè)，成為產(chǎn)業(yè)工人；部分農(nóng)民在小鎮(zhèn)從事餐飲、商超等服務(wù)業(yè)，改變以前靠土地勞作的模式。這也正契合了“農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn)，改變農(nóng)民生產(chǎn)方式”這一城鎮(zhèn)化的核心命題�！奥×ζ婷利愋℃�(zhèn)”就是這樣一個(gè)新型的工業(yè)化小鎮(zhèn)。
　　記者第一次走進(jìn)“隆力奇美麗小鎮(zhèn)”時(shí)，正值盛夏。但江南三十八九度的濕熱天氣也沒(méi)能擋住我們?cè)谛℃?zhèn)逛一逛的興致。盡管位于常熟偏遠(yuǎn)的農(nóng)村，但隆力奇小鎮(zhèn)可比一些人口密集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還要熱鬧。傍晚時(shí)分，三兩成群，在小鎮(zhèn)湖邊柳蔭下散步的人絡(luò)繹不絕，不遠(yuǎn)處就是小鎮(zhèn)的主街道，街道兩邊商戶(hù)云集，餐館、商超、賓館里邊亦是熱鬧非凡……
　　在原本都是農(nóng)村的地方拔地而起，建成這么一個(gè)有活力的小鎮(zhèn)，并不是一件易事，這不僅需要有強(qiáng)大的工業(yè)基礎(chǔ)做支撐，更要有能聚集人的多元產(chǎn)業(yè)和商業(yè)文化。但這在江蘇隆力奇生物科技股份有限公司董事長(zhǎng)徐之偉看來(lái)，一切都是順勢(shì)而為、水到渠成。
　　“隆力奇從成立到現(xiàn)在已經(jīng)28年的歷史，在這些年的發(fā)展歷程中，已經(jīng)形成了以日化產(chǎn)品為核心的相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)，聚集了一大批人才和產(chǎn)業(yè)，建設(shè)總部城鎮(zhèn)具備了成熟的條件�！毙熘畟ミ@樣告訴記者。
　　從做木工起家，后來(lái)做皮具，最后再到做日化和健康產(chǎn)業(yè)，幾十年的商業(yè)打拼，徐之偉始終沒(méi)離開(kāi)過(guò)實(shí)業(yè)。1996年，徐之偉開(kāi)始做日化產(chǎn)業(yè)，從無(wú)到有，然而經(jīng)過(guò)十幾年的拼搏后，當(dāng)國(guó)內(nèi)的眾多日化品牌紛紛被國(guó)際日化巨頭收購(gòu)之時(shí)，隆力奇卻在徐之偉的帶領(lǐng)下，順風(fēng)順?biāo)�，不斷壯大�?BR>　　當(dāng)然，我們現(xiàn)在看到的只是結(jié)果，而過(guò)程的艱辛只有徐之偉和隆力奇人才能體會(huì)。當(dāng)這幾年房地產(chǎn)井噴發(fā)展的時(shí)候，很多企業(yè)都將資本投入進(jìn)去，大賺一筆，而徐之偉卻在這個(gè)時(shí)候斥資6億元，建造了世界上最先進(jìn)的“智能化新工廠(chǎng)”；當(dāng)很多企業(yè)花費(fèi)巨額資金去做廣告宣傳的時(shí)候，隆力奇卻沉下心來(lái)，將企業(yè)辛苦掙來(lái)的錢(qián)在全球分別建立了隆力奇(日本)美健創(chuàng)新中心、隆力奇(美國(guó))保健化妝品研究院、清華大學(xué)?隆力奇生物科技研究所、隆力奇本部研發(fā)中心、隆力奇(法國(guó))研發(fā)中心等八大研發(fā)機(jī)構(gòu)。
　　硬實(shí)力的投入讓隆力奇有了生產(chǎn)一流產(chǎn)品的基礎(chǔ)。如今的隆力奇在市場(chǎng)上有1000多種在售產(chǎn)品，可以生產(chǎn)世界上最優(yōu)質(zhì)的日化產(chǎn)品，就連市場(chǎng)上高端的牙膏也出自隆力奇的現(xiàn)代化工廠(chǎng)。
　　當(dāng)然，企業(yè)要想發(fā)展壯大，留住人才，光靠硬投入還是不夠的，軟實(shí)力的文化建設(shè)和企業(yè)管理也是隆力奇持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)之一，其中“新人才戰(zhàn)略”就是徐之偉的管理智慧的體現(xiàn)。
　　“有了人才，就占領(lǐng)了一切競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)。當(dāng)今世界資源確實(shí)比以前緊張了，而且以前獲取資源的手段很多已經(jīng)不是很有效了。這種情況下要想在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的國(guó)際市場(chǎng)重新整合和洗牌的階段分一杯羹，靠的是科技，是對(duì)資源的高利用率，更需要有在國(guó)際舞臺(tái)上運(yùn)籌帷幄的人才。沒(méi)有人才，沒(méi)有重視人才的觀(guān)念，一切都是零�！边@是徐之偉的一番肺腑之言。
　　隆力奇在“后經(jīng)濟(jì)危機(jī)”時(shí)代的“走出去”戰(zhàn)略不僅是在海外建立研發(fā)基地和市場(chǎng)渠道，同時(shí)也在全世界范圍大規(guī)模招攬化妝品、養(yǎng)生保健品方面的國(guó)際頂級(jí)的科研、營(yíng)銷(xiāo)、管理、策劃和推廣人才。隆力奇的新人才戰(zhàn)略，不失為企業(yè)智力投資、科技投資，進(jìn)而培育世界品牌和搶占國(guó)際市場(chǎng)的遠(yuǎn)見(jiàn)之舉，同時(shí)，對(duì)于降低并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，提高成功率，為中國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上趕超國(guó)際強(qiáng)手樹(shù)立了標(biāo)桿。
　　大力發(fā)展實(shí)業(yè)，讓隆力奇聚集了一大批優(yōu)秀的人才。與此同時(shí)，企業(yè)總部的發(fā)展壯大也給當(dāng)?shù)貛��?lái)了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，一些原本種田的農(nóng)民，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)成為隆力奇的產(chǎn)業(yè)工人，徹底改變了以前的生產(chǎn)方式，這也為隆力奇建設(shè)美麗小鎮(zhèn)打下了良好的基礎(chǔ)。有了工業(yè)產(chǎn)業(yè)作支撐，有了足夠的人才匯聚，隆力奇的總部美麗小鎮(zhèn)建設(shè)就如徐之偉所說(shuō)的——水到渠成。
　　“美麗隆力奇小城鎮(zhèn)的標(biāo)準(zhǔn)，是從規(guī)劃設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)設(shè)施、建筑個(gè)性、整體協(xié)調(diào)、文化底蘊(yùn)、自然環(huán)境和公眾口碑等方面而提出。美麗的隆力奇，首先應(yīng)該是一座健康發(fā)展的城鎮(zhèn)，呈現(xiàn)出蓬勃的活力和對(duì)外界的吸引力。與城鎮(zhèn)相關(guān)的重要環(huán)節(jié)，比如經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、交通、醫(yī)療、文化教育等各個(gè)方面，都應(yīng)該呈現(xiàn)出良性、低碳、生態(tài)發(fā)展的趨勢(shì)。在隆力奇的美麗城鎮(zhèn)化進(jìn)程中，要包括科學(xué)的城鎮(zhèn)規(guī)劃、鮮明的城鎮(zhèn)風(fēng)格、優(yōu)雅的城鎮(zhèn)環(huán)境、創(chuàng)新型的城鎮(zhèn)管理等方面。而在這些方面，我們恰好應(yīng)該做、而且有能力做好！”徐之偉對(duì)自己一手打造的隆力奇小鎮(zhèn)的未來(lái)充滿(mǎn)信心。但在徐之偉看來(lái)，當(dāng)初規(guī)劃美麗小鎮(zhèn)不僅是順應(yīng)我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)的大勢(shì)，對(duì)城鎮(zhèn)化建設(shè)的一種探索，也是對(duì)企業(yè)的形象展示和品牌打造的一種全新嘗試。
　　“加大現(xiàn)場(chǎng)傳播，占領(lǐng)更多消費(fèi)者心域。耳聞目睹才能最直接的堅(jiān)定信心，因此繁榮總部，建設(shè)美麗的隆力奇小鎮(zhèn)是我們‘集中優(yōu)勢(shì)鞏固要塞、強(qiáng)化總部’的重要舉措，針對(duì)總部區(qū)域建設(shè)實(shí)現(xiàn)更有效的廣告方式和現(xiàn)場(chǎng)傳播手段。”
　　徐之偉表示，思想決定行為，大腦的神經(jīng)系統(tǒng)控制著我們的行為舉止，也維護(hù)著我們行為的合理化邏輯，只有更多的目標(biāo)消費(fèi)者知道了我們繁榮的總部，我們才能得到被更多人選擇的機(jī)會(huì)，因此，深度營(yíng)銷(xiāo)的第一關(guān)就是借助有效的展示讓大量的目標(biāo)消費(fèi)群了解我們，認(rèn)同我們。
　　在徐之偉看來(lái)，贏(yíng)得市場(chǎng)首先要贏(yíng)得消費(fèi)者和經(jīng)銷(xiāo)商的心，心忠誠(chéng)了行為才能忠誠(chéng)。上兵伐謀，培養(yǎng)顧客的直觀(guān)忠誠(chéng)度是實(shí)施深度營(yíng)銷(xiāo)的主要目的也是達(dá)成營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的根本保證，當(dāng)隆力奇在提高總部城鎮(zhèn)品牌知名度的時(shí)候，品牌的可信度、美譽(yù)度以及消費(fèi)者、經(jīng)銷(xiāo)商、合作伙伴對(duì)隆力奇總部現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)實(shí)力認(rèn)知度也都有著相應(yīng)的提高，才能算是真正地將隆力奇深入到了顧客的內(nèi)心世界。
　　按照徐之偉的規(guī)劃，隆力奇在美麗小鎮(zhèn)上還將投資3億元建造醫(yī)療美容和健康體檢中心；投資2億元的博物館；投資1億元建造健康養(yǎng)生休閑會(huì)所；投資2億元建造“銀發(fā)”健康俱樂(lè)部；投資5億元建設(shè)超5星飯店；投資5億元建造一個(gè)保健品工廠(chǎng)、蟲(chóng)草等菌類(lèi)培植基地等。小鎮(zhèn)的建成不僅可以促成經(jīng)濟(jì)要素的有效聚集，也為我國(guó)的新型城鎮(zhèn)化發(fā)展走出了一條可復(fù)制之路。