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購買服務(wù)需警惕利益集團(tuán)借機(jī)牟利
2013-12-05   作者:記者 王昆 馮國棟 任峰 潘曄 方問禹/采寫  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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  ■聚焦政府購買公共服務(wù)

  記者在北京、河北、江蘇、廣東、湖北等地采訪了解到,各地政府在探索向社會(huì)力量購買公共服務(wù)過程中不得不面對諸多利益糾葛。專家指出,如果不能正確處理這些利益關(guān)系,不同利益集團(tuán)將借政府購買服務(wù)的旗號大舉搶占機(jī)會(huì)進(jìn)行利益分贓,不但會(huì)影響政府工作效率,而且會(huì)降低公共服務(wù)質(zhì)量,讓政府購買公共服務(wù)由好事變成壞事。

  四大利益關(guān)系貫穿購買全程

  記者采訪了解到,各地在探索社會(huì)力量購買公共服務(wù)過程中,需要注意多方面的利益關(guān)系。
  一是既得利益者與未來得利者之間的利益關(guān)系。中山大學(xué)政治與公共事物管理學(xué)院副教授王清說,政府向社會(huì)力量購買公共服務(wù)時(shí),既得利益者即原先提供公共服務(wù)的機(jī)構(gòu),主要是政府下屬事業(yè)單位或有官方背景的行業(yè)協(xié)會(huì)等,他們早已與政府相關(guān)部門實(shí)現(xiàn)了利益均沾,無形之中會(huì)形成一股內(nèi)部阻力,阻撓未來得利者即現(xiàn)有提供公共服務(wù)的機(jī)構(gòu)進(jìn)入其領(lǐng)域。
  二是政府部門之間的利益關(guān)系。目前,政府沒有統(tǒng)一的公共服務(wù)采購平臺(tái),部門都是各自為政。中南大學(xué)公共管理學(xué)院教授李斌說,政府向社會(huì)力量購買公共服務(wù)光由民政部門來推動(dòng)肯定不行,民政部和其他部門是平行的關(guān)系,不能指揮教育部和人力資源部等其他部門!翱雌饋砀鞑块T協(xié)同,實(shí)際上在下面,各部門只要能有錢才會(huì)做事,如果沒有錢那是很難的!
  三是政府行政管理職能與公共服務(wù)職能之間的利益關(guān)系。河北大學(xué)政法學(xué)院教授袁剛說,有的部門在購買服務(wù)時(shí),可能會(huì)把有權(quán)利沒責(zé)任的留給自己,有責(zé)任沒權(quán)利的都外包出去,導(dǎo)致政府轉(zhuǎn)變職能不徹底。
  “政府有管理職能和服務(wù)職能,是否都要通過向社會(huì)力量購買服務(wù)來完成?”河北徐水縣民政局副局長楚立真說,“有的縣市,把關(guān)于低保家庭收入的核實(shí),交給了一家公司來做,比如讓會(huì)計(jì)師事務(wù)所做調(diào)查。我覺得這樣的作法值得商榷。行政職能不是服務(wù)職能。在會(huì)計(jì)師事務(wù)所認(rèn)定以后,如果依據(jù)他們的認(rèn)定情況做出決策,不但花錢不少,而且結(jié)果很難把握。”
  四是政府與承接服務(wù)機(jī)構(gòu)的利益關(guān)系。清華大學(xué)公共管理學(xué)院創(chuàng)新與社會(huì)責(zé)任研究中心主任鄧國勝說,“在我的調(diào)研中很多人反映,容易出現(xiàn)政府部門工作人員自己或讓自己的親友成立機(jī)構(gòu),自己購買自己的服務(wù)。我們本來的初衷就是為了提供稀缺資源的使用效率,這種情況不但達(dá)不到預(yù)期的改革目的,而且會(huì)加劇貪污腐敗問題出現(xiàn)!

  利益集團(tuán)爭相謀利或致腐敗

  記者采訪時(shí)了解到,如果上述利益關(guān)系得不到妥善處理,未來將帶來諸多惡果。
  一是削弱社會(huì)力量生產(chǎn)公共服務(wù)的積極性。袁剛說,社會(huì)組織缺乏足夠的談判能力,即便是相對獨(dú)立的社會(huì)組織,也沒有足夠的實(shí)力和地位與購買者處于平等的談判和協(xié)商地位。購買服務(wù)無形之中會(huì)成為政府“單向主導(dǎo)”的合作行為,導(dǎo)致社會(huì)組織生產(chǎn)公共服務(wù)的積極性受挫。
  二是新舊理念沖突,部門之間相互拆臺(tái)。江蘇財(cái)政廳副廳長宋義武說,公共服務(wù)采購意味著政府從財(cái)政資金的直接使用者向分配、監(jiān)管者的間接角色轉(zhuǎn)變,更意味著財(cái)政支出的不斷透明化和規(guī)范化,必然引發(fā)各行業(yè)主管部門、社會(huì)各界、財(cái)政部門新舊理念的碰撞和沖突,涉及各級政府職能的轉(zhuǎn)變,難免會(huì)出現(xiàn)部分不了解、不理解、不支持、不配合的情況。
  三是政府機(jī)關(guān)打著購買公共服務(wù)轉(zhuǎn)移職能的旗號,來推卸轉(zhuǎn)移自己本應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)和服務(wù)。國家行政學(xué)院馬慶鈺教授表示,“一旦不能處理好政府行政職能和服務(wù)職能的關(guān)系,政府就可能成為大小老板,只坐辦公室不出門,而且工作、決策、服務(wù)等行為容易出現(xiàn)扭曲,導(dǎo)致公共服務(wù)質(zhì)量下降。因?yàn)槟壳昂芏嗟胤接姓骄幹频娜藛T都成了小老爺,編制之外的人員都是干活的!
  四是政府變相壟斷市場。中共中央黨校研究生院黨委書記段若鵬說,“如果不能擺正政府與承接服務(wù)機(jī)構(gòu)的關(guān)系,政府就會(huì)借助自身的強(qiáng)勢地位和資源優(yōu)勢,把服務(wù)項(xiàng)目交給自己的關(guān)系戶,利用行政權(quán)利人為造成壟斷,借購買公共服務(wù)之風(fēng)賺錢。”
  腐敗基本上和壟斷聯(lián)系在一起,如果購買公共服務(wù)造成浪費(fèi),比投資性的壟斷殺傷力更大。袁剛說,“在簽合同時(shí),政府找的組織或企業(yè),可能是自己的熟人,本來是辦好事,但也為個(gè)人辦了事兒,即急于私利,解決了某些人的私欲。公私混淆,實(shí)際上是另外一種資源的浪費(fèi)。”

  應(yīng)合理界定公共職能性質(zhì)

  基層工作人員建議,政府應(yīng)打破既得利益集團(tuán)的壟斷,建立“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),民政部門主導(dǎo),職能部門協(xié)同,監(jiān)督部門保障”的工作機(jī)制。同時(shí),合理界定公共職能的性質(zhì),防止政府出現(xiàn)“雇主化”傾向,政府的政策和公共資源要向社會(huì)組織平等開放。
  一是,降低政府采購門檻,打破原有利益格局。孟慶良表示,政府在向社會(huì)力量購買公共服務(wù)時(shí),應(yīng)引入競爭機(jī)制,不要提過高的標(biāo)準(zhǔn),不要刻意拔尖,大力培育新興的市場主體,避免一家獨(dú)大形成壟斷。同時(shí),嚴(yán)查與政府有千絲萬縷關(guān)系的官辦組織,推進(jìn)社會(huì)組織去行政化、去壟斷化,打破原有利益格局,建立公平的市場環(huán)境,實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)均等、資源共享、信用契約。
  二是,建立民政部門主導(dǎo)、職能部門協(xié)同機(jī)制。北京市民政局副局長謝延智建議,建立“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),民政部門主導(dǎo),職能部門協(xié)同,監(jiān)督部門保障”的工作機(jī)制。財(cái)政部門負(fù)責(zé)向社會(huì)組織購買服務(wù)的統(tǒng)籌規(guī)劃和經(jīng)費(fèi)安排;發(fā)展改革部門負(fù)責(zé)公共服務(wù)中可以交由社會(huì)組織承擔(dān)的重大項(xiàng)目的需求立項(xiàng)和組織購買;民政部門負(fù)責(zé)社會(huì)組織承接項(xiàng)目的資質(zhì)評估,并將社會(huì)組織承接政府購買服務(wù)行為納入年檢、評估、執(zhí)法等監(jiān)管體系。
  同時(shí),各相關(guān)部門負(fù)責(zé)本系統(tǒng)、本行業(yè)購買服務(wù)需求評估,向財(cái)政和民政部門提供購買服務(wù)目錄,并組織實(shí)施購買;監(jiān)察、審計(jì)等部門加強(qiáng)對政府購買服務(wù)的監(jiān)督。
  三是界定公共職能性質(zhì),轉(zhuǎn)變角色認(rèn)識誤區(qū)。馬慶鈺建議,我國應(yīng)對政府公共職能進(jìn)行劃分,鼓勵(lì)核心之外的職能通過購買實(shí)現(xiàn),核心職能不委托別人來做。
  鄧國勝說,政府部門總是把有權(quán)利沒責(zé)任的留給自己,有責(zé)任沒權(quán)利的都外包出去了。所以要通過第三方機(jī)構(gòu)來決定什么是應(yīng)該外包的,不能“甩包袱”,應(yīng)把真正應(yīng)該讓渡給社會(huì)的東西讓出去。
  袁剛認(rèn)為,政府要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,跨越觀念誤區(qū),對角色有正確認(rèn)識。政府購買公共服務(wù),雖然服務(wù)方式發(fā)生變化,但責(zé)任不能轉(zhuǎn)移,不能“撂挑子”。
  四是,建立政府購買服務(wù)平臺(tái),給予社會(huì)組織平等待遇。袁剛建議,政府建立購買公共服務(wù)平臺(tái)。在購買公共服務(wù)過程中,首先,明確制定需求以及購買規(guī)劃。其次,通過公開招標(biāo)簽訂合同。最后,對實(shí)施項(xiàng)目的監(jiān)督進(jìn)行全程管理,及時(shí)開展評估服務(wù)。
  謝延智認(rèn)為,社會(huì)組織在承接服務(wù)時(shí)還存在體制、政策和人為障礙,應(yīng)建立完善促進(jìn)政府購買社會(huì)組織服務(wù)的體制機(jī)制,消除打破體制壁壘,將社會(huì)組織納入政府購買社會(huì)服務(wù)范圍,一視同仁,平等對待。有關(guān)政府購買社會(huì)服務(wù)的各項(xiàng)政策、各種公共資源,要向社會(huì)組織平等開放。同時(shí),明確要求申報(bào)財(cái)政資金扶持的社會(huì)組織必須獨(dú)立于行政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位。

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