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平抑高利率需政策回歸中性
2013-12-17   作者:劉振冬  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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  在全球主要經(jīng)濟(jì)體中,中國(guó)有著最高的貨幣存量,M2余額超過(guò)100萬(wàn)億,但中國(guó)的資金價(jià)格反在高位,貨幣市場(chǎng)利率遠(yuǎn)超他人,企業(yè)借貸成本更是高得驚人?梢哉f(shuō),高利率不僅嚴(yán)重傷害實(shí)體經(jīng)濟(jì),更引導(dǎo)資金流向房地產(chǎn)等泡沫領(lǐng)域,進(jìn)一步惡化了失衡的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。由此看來(lái),雖然從中長(zhǎng)期角度衡量,經(jīng)濟(jì)整體需要柔性“去杠桿”,但短期看來(lái),貨幣政策有必要回歸中性,以平抑高利率。
  對(duì)比貨幣市場(chǎng)利率,10日,上海銀行間同業(yè)拆放利率(SHIBOR)隔夜品種和1周品種分別為3.558%和4.444%;倫敦銀行間同業(yè)拆放利率(LIBOR)美元隔夜品種和1周品種分別為0.1021%和0.1272%,英鎊隔夜品種和1周品種分別為0.4675%和0.47469%,即便是高息貨幣的澳元隔夜品種和1周品種不過(guò)分別為2.756%和2.784%。
  貨幣市場(chǎng)利率驅(qū)動(dòng)債市利率全線(xiàn)走高。近期,除了國(guó)債,其他各個(gè)品種的利率幾乎都趨近有數(shù)據(jù)以來(lái)的歷史最高位,其中,10年期國(guó)開(kāi)債利率甚至觸及了國(guó)開(kāi)行去年年報(bào)給出的全部生息資產(chǎn)收益率5.64%;5年期A(yíng)A-企業(yè)債利率在8%左右司空見(jiàn)慣,有的BBB企業(yè)債利率甚至一度達(dá)到了匪夷所思的12%。
  銀行間市場(chǎng)高利率也惡化了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融資環(huán)境。銀行短期理財(cái)產(chǎn)品和信托的利率水漲船高,中小企業(yè)私募債的平均融資成本超過(guò)10%,民間短期借貸的利率在20%-50%之間。市場(chǎng)利率大幅上升、銀信合作的信托資產(chǎn)規(guī)模從2008年的1.22萬(wàn)億元飆升至今年中的9.45萬(wàn)億元,絕非偶然,既有流動(dòng)性緊張,也有過(guò)度管制的原因。同時(shí),由于嚴(yán)格的信貸規(guī)?刂,迫使商業(yè)銀行開(kāi)展了許多規(guī)避監(jiān)管式的“創(chuàng)新”,這也是銀行同業(yè)業(yè)務(wù)在今年得以快速擴(kuò)張的原因。這種做法反過(guò)來(lái)也進(jìn)一步推高了企業(yè)的融資成本。
  6月份“錢(qián)荒”之后,貨幣市場(chǎng)利率居高不下,不久前又經(jīng)歷了“小錢(qián)荒”。整體看,下半年貨幣市場(chǎng)利率高位震蕩,這種波動(dòng)引發(fā)了金融機(jī)構(gòu)預(yù)期的不穩(wěn)定,導(dǎo)致銀行的貨幣偏好明顯提高,貨幣乘數(shù)下降,同時(shí),信貸短期化趨勢(shì)明顯,惡化了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融資環(huán)境。
  許多專(zhuān)家判斷,高利率的負(fù)面影響在明年將得到全面反映。興業(yè)銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家魯政委判斷,由于高利率導(dǎo)致社會(huì)融資萎縮,最遲到2014年第三季度,中國(guó)經(jīng)濟(jì)就將再度出現(xiàn)下滑。
  從資金的流向結(jié)構(gòu)觀(guān)察,高利率加劇了泡沫化的風(fēng)險(xiǎn)。簡(jiǎn)而言之,只有高利潤(rùn)的房地產(chǎn)和軟約束的地方平臺(tái)能夠承受高利率,資金借道銀信合作、理財(cái)產(chǎn)品和同業(yè)業(yè)務(wù)等更多地流向了房地產(chǎn)和平臺(tái)。魯政委根據(jù)A股上市公司數(shù)據(jù)(剔除金融業(yè))進(jìn)行的測(cè)算顯示,目前3年期和5年期A(yíng)A-級(jí)企業(yè)債券的融資已超過(guò)了普通企業(yè)的承受能力,而且絕大多數(shù)貸款企業(yè)的資信狀況顯然低于A(yíng)A-,融資成本更高。但是,這一利率水平卻仍處于房地產(chǎn)企業(yè)所能夠承受的范圍內(nèi)。
  再?gòu)拈L(zhǎng)期的“去杠桿”進(jìn)程考量,金融危機(jī)后,美國(guó)去杠桿的過(guò)程之所以沒(méi)有陷入“資產(chǎn)負(fù)債表式衰退”,有序低痛是主要原因。美聯(lián)儲(chǔ)提供充足的流動(dòng)性,確保銀行不急劇收縮;購(gòu)買(mǎi)有毒資產(chǎn)修復(fù)銀行資產(chǎn)負(fù)債表;壓低國(guó)債收益率從而降低企業(yè)融資成本。雖然說(shuō)2008年以后的過(guò)度寬松導(dǎo)致現(xiàn)在的“去杠桿”壓力,但“去杠桿”需要有序低痛的柔性操作,過(guò)快過(guò)猛的緊縮會(huì)過(guò)度損害實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
  現(xiàn)在,貨幣政策名義“穩(wěn)健”實(shí)則“偏緊”。央行有必要引導(dǎo)政策回歸中性,適度放松流動(dòng)性,盡快引導(dǎo)短期利率價(jià)格下行,推動(dòng)企業(yè)融資成本的降低,切實(shí)減輕實(shí)體經(jīng)濟(jì),尤其是中小企業(yè)的運(yùn)行成本。
  同時(shí),央行的貨幣政策操作,應(yīng)該給市場(chǎng)更明確的預(yù)期,包括回購(gòu)、短期流動(dòng)性調(diào)節(jié)工具(SLO)和常設(shè)借貸便利(SLF)的使用應(yīng)該有更明確的原則,這樣才能使金融機(jī)構(gòu)有相對(duì)明確的政策預(yù)期,不至于因政策信號(hào)的模糊而人為加大金融市場(chǎng)的波動(dòng)。
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