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李稻葵:股市到了最黑暗的時刻
2014-01-12   作者:  來源:新浪財經(jīng)
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    “第十八屆(2014年度)中國資本市場論壇暨CCTV中國人民大學(xué)上市公司社會責(zé)任研究基地掛牌儀式”于1月11日在北京舉行。主題為互聯(lián)網(wǎng)與金融變革。清華大學(xué)中國與世界經(jīng)濟中心主任李稻葵在論壇上作了主題發(fā)言。

  以下為李稻葵發(fā)言實錄:

    李稻葵:各位領(lǐng)導(dǎo),各位嘉賓,同學(xué)們、老師們,大家中午好!首先應(yīng)該向中國人民大學(xué)證券研究所的各位同仁,尤其是吳曉求教授表示衷心的祝賀,中國資本市場論壇連續(xù)辦了18年非常不容易,這18年按照中國增長速度是美國的3倍而言,相當于在美國干了一個將近50年的一個大事,不得了,半個世紀的論壇,影響力超大,超出了我們的想象。再過若干年,對過去18年的歷程,我想歷史上的評價會更高。

    講我的主題之前,我講一點我們雨露校長講過的話,就是咱們在的這個會場,這個樓是逸夫樓,在這里我不知道開了多少會了,有很多收獲,應(yīng)該感恩邵逸夫先生,就好像我們應(yīng)該感恩我們在座的各位老師一樣,杜校長,周教授,還有胡乃武教授,也是我的老師,應(yīng)該感恩我們的老師。所以,這個應(yīng)該提醒大家。講我的主題之前,再講一點題外話,剛才吳曉求教授做了一個精彩的報告,關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融,在報告之前他希望有一點爭論,我作為尊敬吳教授,我跟他稍微的爭論一下。你的一個大結(jié)論我同意,說互聯(lián)網(wǎng)在金融領(lǐng)域會比在商業(yè)領(lǐng)域帶來更廣闊,更絢麗,更光輝的前景,這個我同意,完全同意,所以馬云[微博]搞互聯(lián)網(wǎng)金融,這個咱們好理解,他絕對不是傻子,不是瘋子,完全是理性的。但是,我是跟他的觀點有點不一樣的是什么呢?就是互聯(lián)網(wǎng)金融在我看來不可能代替線下的金融,可能反而讓線下的進的地位更加高。為什么這么講呢?這也是從根子上講起,互聯(lián)網(wǎng)的作用是什么?互聯(lián)網(wǎng)的作用是通過新的交易平臺,讓標準化的交易把它成本變得更低,跨越地理位置的限制,讓我們做標準化的交易。但是,這個標準化的交易的基礎(chǔ)是硬的信息,比如互聯(lián)網(wǎng)告訴你這個人以前有沒有違約,這個人是不是暗示付款了。但是,金融的一個核心問題是處理軟信息,好比說咱們講一個例子,假如馬云年輕20歲,馬云今天跑到一個要辦新的互聯(lián)網(wǎng)的公司需要貸款20億,他去敲門,發(fā)一個郵件給楊凱生行長,說你能不能給我20億,我相信楊行長作為一個負責(zé)任的銀行行長絕對不會馬上第二天貸款,不可能,因為馬云講的事是關(guān)于未來,是未來他的商業(yè)怎么進行,未來誰也想不清楚,預(yù)測未來,不光需要過去馬云交易的硬信息,還要很多軟信息,包括馬云的個性,這個人的個性怎么樣,是拜了什么大師。從而,軟信息無法在互聯(lián)網(wǎng)上通過0、1的計算機信息反映出來,因此,楊行長應(yīng)該召開一個委員會反復(fù)的面試。

    所以,我覺得互聯(lián)網(wǎng)金融有點像在互聯(lián)網(wǎng)上我們叫男女朋友,叫男女朋友是可以的,但是真正談到終身大事,互聯(lián)網(wǎng)做不了決定,更要說,在互聯(lián)網(wǎng)上男女互相的感情非常好,在網(wǎng)上宣布結(jié)婚,網(wǎng)上宣布結(jié)婚不見面可能也生不了孩子。這個計算技術(shù),生物科學(xué)好像沒有到隔空生孩子的水平。所以,互聯(lián)網(wǎng)金融需要軟信息的大決策,需要面對面的傳統(tǒng)的金融,包括私募股權(quán),包括投資銀行,包括商業(yè)銀行的大宗貸款來決定。所以,互聯(lián)網(wǎng)金融給我們銀行產(chǎn)生了挑戰(zhàn),你怎么把你的業(yè)務(wù)做的更好。

    今天我談的話題是傳統(tǒng)金融,最傳統(tǒng)的金融股市,談?wù)劰墒械膯栴},在吳曉求教授面前班門弄斧了,也歡迎他來回應(yīng)。為什么談股市的問題?我第一個觀點,我想說,這個股市可能現(xiàn)在到了,過去八年以來,甚至于九年以來最黑暗的時刻。我有數(shù)據(jù),絕對不是胡說。上個星期六(5.23, -0.14, -2.61%)請吳曉求教授在我們清華搞了一個論壇,我把這個話放在他的嘴里,我說你同不同意,他沒有回答,這個變成我的觀點了。為什么這么講?市值,股市的市值36%,股市的市值占GDP的36%,05年最低17%,06年到42%。所以,從06年開始到現(xiàn)在是最低點,36%,就是GDP兩位數(shù)增長,包括加上通貨膨脹名義GDP兩位數(shù)增長,超過10%。股市按理說應(yīng)該同步,并沒有同步,跌到36%。所以,它前年IPO停發(fā),根本沒有起到股市的基本作用,所以我說到了最黑暗的時刻。

    那么,股市到了最黑暗的時刻有什么影響呢?我的觀點是它影響了我們中國金融改革的大的布局,為什么這么講?金融改革三件大事,第一、利率市場化。第二、資本帳戶的放開。第三、新的金融機構(gòu)要進去,十八屆三中全會的報告都學(xué)了。在這么一個低迷的股市的情況下,咱們敢大規(guī)模的開放資本帳戶嗎?如果一開放資本帳戶,哪怕開一個口子,老百姓都覺得,美國的股票市場不錯,去年漲了30%,高盛還在估計今年還要漲,但是出國吧,誰也負不起這個責(zé)任。所以,股市信心的下降直接影響咱們改革的進程,這個問題非常嚴重。更不要說股民的影響力在社會上是非常之大的。因此,這么一個低迷的股市對于整個社會的心態(tài)都是不利的,對于落實改革都是有阻礙作用的。

    所以,我想講股市的問題很嚴重,該怎么辦?首先,要談?wù)勗蚝卧?為什么股市如此低迷,吳曉求教授的觀點是在“霧霾”之中的,在PM2.5超過200指數(shù)之上的股市證券市場,我完全同意這個觀點。把這個觀點更加具體化一點,到底是哪些事情導(dǎo)致股市低迷呢?這里面咱們可以講,在我看來,抓重點,就是一件大事,就是我們整個企業(yè)的盈利結(jié)構(gòu),剛剛吳曉求教授也講了是非;,非;奶频,我們銀行業(yè)它的股東,總利潤100來家銀行,基本上跟其他的實體經(jīng)濟是一模一樣的。所以,你可以講,實體經(jīng)濟資本回報率的下降,就是不高,完全是跟銀行的利潤高是直接掛鉤的,因為它的貸款利率高了,所以很多資金跑到銀行的利潤這里來了。銀行搞了這么高的利潤,一萬多億,去年超過1.5萬億,這么多利潤,銀行股應(yīng)該起來,應(yīng)該說實體經(jīng)濟的故不起來,銀行股應(yīng)該起來,整個在20%以上,估值率更高。所以,銀行股應(yīng)該上來?墒倾y行股什么表現(xiàn)呢?上個星期,工商銀行(3.53, 0.00, 0.00%)、建設(shè)銀行(3.96, 0.01, 0.25%)發(fā)生了重大的變化,股票價格低于凈資產(chǎn)值,發(fā)生了變化,這個是什么意思。PE市盈率跌到5%以下,4%點幾,還在降。這什么問題呢?銀行股票為什么不起來,說銀行是不是不分紅,分紅,去年,前年都分紅了。銀行股6%的回報率有了,等著分紅就行了。為什么銀行股起不來,我相信,當然一個理由是投資者不理性,這個理由沒有創(chuàng)造性,投資者不能怪他們不理性,投資者有他一定的道理在里面。我想主要擔(dān)心是兩個,一個擔(dān)心是銀行這么一個玩法,你還能持續(xù)嗎?你還能繼續(xù)年復(fù)一年的獲得整個經(jīng)濟利潤的一半嗎?大家對這個前景打問號。第二、你要分紅,如果你的利潤下去之后,你還能分紅嗎?更有甚者,現(xiàn)在銀行搞了這么多資產(chǎn)的增長,存款兩位數(shù)增長,各種貸款也在增長,你資本的充足率不夠,你要怎么辦?遲早要發(fā)新股,一發(fā)新股又是那個問題,整個股市又要增加銀行的份額了,要發(fā)新股,這個對銀行股是不利的。所以,根本的原因就是銀行賺了錢,沒有找到一個自我發(fā)展的一個格局,一個辦法,不可持續(xù)。我引用以前一位剛退休的行長的一句話,他說銀行是恐龍,光吃不拉,越長越大,虛胖、肥,我們資產(chǎn)擴大了,利潤提高了,可是資金還不夠用。所以,這就是我認為銀行的根結(jié),這是我們股市至少大盤的一個問題,中小盤另一個故事,不一樣。

    怎么辦?問改革要紅利,一定從改革上下工夫。這點我略微比吳曉求教授樂觀一點,改革怎么改?我想一定要把銀行的存量資產(chǎn)一定要盤活,盤活了以后銀行的盈利才能夠上去,進一步上去,盤活以后銀行才能夠可持續(xù)發(fā)展,股民才不擔(dān)心銀行會越長越大。怎么盤活呢?講一個例子。銀行手中,現(xiàn)在是130萬億資產(chǎn),其中我算了一下,接近10萬億資產(chǎn)是房屋貸款,放貸的利息是多少呢?首先放貸利息是浮動的,買房子的都知道,中國銀行(2.49, -0.01, -0.40%)不給你搞固定利率,國外是搞的,所以它是浮動的。如果以后通脹上去之后,利率一提高,你也得多付錢,這個對銀行很好,對我們不利。是多少,5.5%到6.2%之間,取決于你的各種條件。那么,這個利率是多高呢?跟國債全比,國債權(quán)三年4.3的固定利率,明顯低于銀行的房屋貸款。你說國債權(quán),當然國家信用擔(dān)保風(fēng)險低,房屋貸款風(fēng)險高,是的,因為放貸首付非常高,動則50%。所以,如果銀行能夠把部分的房屋貸款轉(zhuǎn)到債券市場,我有一個初步的測算,我給同學(xué)們留一個習(xí)題,一塊錢的房屋價格,票面價值,我算出來能夠出現(xiàn)1.1或者1.2的市場價值,因為它的利率本來就比國債權(quán)高,它是上下浮動的,未來的風(fēng)險由買房子的人承擔(dān),三是它有抵押,它固定利率高了,你按固定利率資產(chǎn)價格的模型算,我的初步計算10%應(yīng)該沒問題。所以,如果把一部分的固化的資產(chǎn)盤活,第一個好處能獲得議價。所以,銀行手中很多的金礦、銀礦市場上能夠發(fā)掘出來了。第二個好處,銀行通過這個機制能夠獲得現(xiàn)金,現(xiàn)金是什么好處呢?現(xiàn)金是最安全的,現(xiàn)金這個資產(chǎn)再怎么說也比任何貸款安全。那么,現(xiàn)金拿了以后,就可以降低銀行資本進的要求了,根據(jù)風(fēng)險評估的資本金要求就下降了,這是第二個好處。這兩個消除混在一塊,就使得銀行的資產(chǎn)能夠盤活,使得銀行不會在未來要我們到市場上不斷搞再融資,發(fā)新股了,老百姓的股民的心也就放下來了。如果這個生意做成,不說多的,如果市盈率從4%變成6%要求不高,那就是50%的上漲了。所以,這個機制如果能做活,整個銀行股就能夠出現(xiàn)生機,如果銀行股出現(xiàn)生機,整個的金融改革,整個的股市會出現(xiàn)生機,因為銀行股是20%的大盤份額,整個股市出現(xiàn)生機,整個金融改革就可以往前推進了,就沒有后顧之憂了。所以,這招棋我認為非常關(guān)鍵。

    當然你們說國家已經(jīng)出臺政策了,已經(jīng)開始搞資產(chǎn)證券化了,太少太少,500億的規(guī)模,剛剛我說10萬億,還沒看其他資產(chǎn),我想至少得搞到五千億,甚至一萬億,每年做一點,如果這個事情做起來,銀行能搞活,股民能夠放心,股市能夠起來,全部的金融體制改革都能夠更加沒有后顧之憂的大規(guī)模的前進。所以,我總的來說還是比吳曉求教授稍微樂觀一點;ヂ(lián)網(wǎng)金融可以搞,很有希望,但是也不要忘記傳統(tǒng)金融,傳統(tǒng)金融的股市還是非常有希望,希望明年召開這個會的時候,吳曉求教授,我希望你還能請我,到那個時候希望股市還能夠起來一點,到那個時候咱們一起慶祝,謝謝各位!

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