據(jù)報(bào)道，歲末年關(guān)，銀行紛紛攬儲(chǔ)沖刺，多數(shù)商業(yè)銀行已經(jīng)將全部或部分期限的存款利率上浮到頂。一些銀行為爭(zhēng)奪存款，以“存款返現(xiàn)”、“存款送禮”等方式變相高息攬儲(chǔ)。2014年以來，不少銀行的“吸儲(chǔ)大戰(zhàn)”仍在繼續(xù)。
不少網(wǎng)民表示，銀行違規(guī)攬儲(chǔ)屢禁不止，擾亂了正常的金融秩序，不利于實(shí)體經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)。銀行業(yè)應(yīng)改變單純靠“吃息差”的生存模式，尋求多元化的增長(zhǎng)方式。同時(shí)，必須加快利率市場(chǎng)化進(jìn)程，讓銀行把競(jìng)爭(zhēng)方式“擺在明處”。
瘋狂攬儲(chǔ)扭曲資金正常流轉(zhuǎn)
網(wǎng)民認(rèn)為，“存款返現(xiàn)”“存款送禮”等方式相當(dāng)于變相的高息攬儲(chǔ)，干擾正常的金融秩序，促成了銀行之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，已明顯觸碰監(jiān)管紅線。近兩年來，每逢季末，銀行新增存款明顯增加，次月則明顯回落，沖指標(biāo)的攬儲(chǔ)扭曲了資金的正常流轉(zhuǎn)，影響了資金的利用效率，不利于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的健康成長(zhǎng)。
網(wǎng)民“劉志彪”認(rèn)為，當(dāng)下流動(dòng)性緊張的根源，一是資金不敢進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì)，在金融體系內(nèi)進(jìn)行自我封閉式循環(huán)，玩“空轉(zhuǎn)”游戲“博差價(jià)”；二是資金長(zhǎng)期錯(cuò)配，比如大量進(jìn)入地方融資平臺(tái)和房地產(chǎn)及高杠桿的理財(cái)產(chǎn)品，深陷泥淖，進(jìn)得去出不來。信貸總量并未縮減，但結(jié)構(gòu)性不平衡加劇，大量市政項(xiàng)目沒有收益甚至是負(fù)效益，資金固化嚴(yán)重。
“買錢”源于內(nèi)外壓力
網(wǎng)民“李憲鐸”指出，存款成為銀行內(nèi)部對(duì)分支機(jī)構(gòu)考核的重要依據(jù)，考核壓力層層分解，幾乎每個(gè)支行員工都有攬儲(chǔ)的壓力。
網(wǎng)民“黃飆”認(rèn)為，在存貸比的約束下，銀行既要擴(kuò)張貸款，又要降低存貸比，只能多拉存款。在這種情況下，季末、年末突擊沖量的行為難以避免。
此外，網(wǎng)民指出，銀行拼命拉存款，和互聯(lián)網(wǎng)金融異軍突起與銀行搶食不無關(guān)系。
須加快利率市場(chǎng)化改革
網(wǎng)民“簡(jiǎn)單的小政”建議，考核目標(biāo)應(yīng)該動(dòng)態(tài)和浮動(dòng)化，取均值，績(jī)效核心在于保持每年凈利潤(rùn)遞增和成本遞減，當(dāng)各銀行都不以攬儲(chǔ)和考核為目的時(shí)，資金效率才能最大化，而不是每個(gè)季末年末在銀行系統(tǒng)里倒來倒去。
網(wǎng)民“趙錫軍”認(rèn)為，當(dāng)前我國(guó)銀行業(yè)過于依賴?yán)睿瑢?duì)于銀行而言，只要能獲得存款，就能掙到錢。許多銀行只求規(guī)模，不求效益，仍然沒有擺脫傳統(tǒng)的增長(zhǎng)模式。國(guó)內(nèi)銀行業(yè)亟須擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)，尋求多元化的增長(zhǎng)方式，才能擺脫“野蠻發(fā)展”、惡性競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀。
網(wǎng)民“李永壯”指出，盡管我國(guó)已經(jīng)開啟利率市場(chǎng)化進(jìn)程，但利率上浮空間只有10%，中小銀行即便上浮到頂，與國(guó)有銀行相比也無明顯優(yōu)勢(shì)。由于缺乏合法的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)手段，處于劣勢(shì)的中小銀行將違規(guī)吸儲(chǔ)當(dāng)作法寶。只有適當(dāng)加快利率市場(chǎng)化進(jìn)程，讓銀行把競(jìng)爭(zhēng)擺在明處，才能促進(jìn)市場(chǎng)的健康發(fā)展。
網(wǎng)民“郭田勇”表示，高息攬儲(chǔ)屢禁不絕，從一個(gè)側(cè)面說明了加快推進(jìn)利率市場(chǎng)化的重要性和緊迫感。