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　　剛剛過(guò)去的春節(jié)長(zhǎng)假，微信紅包引爆社交圈，賺足了人氣。騰訊公司9日發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，微信紅包活動(dòng)最高峰是在除夕夜，最高峰期間每分鐘有2.5萬(wàn)個(gè)紅包被領(lǐng)取，平均每個(gè)紅包在10元內(nèi)。
　　從這份數(shù)據(jù)來(lái)看，“春節(jié)神器”微信紅包主要以“數(shù)小量大”見(jiàn)長(zhǎng)，根植于騰訊的游戲基因和社交土壤，靠娛樂(lè)氣氛打出滿堂彩——從除夕到初八，超過(guò)800萬(wàn)用戶參與了微信紅包活動(dòng)，超過(guò)4000萬(wàn)個(gè)紅包被領(lǐng)取，平均每人搶了4到5個(gè)紅包。
　　支付寶也在此前一天曬出了自己的“春節(jié)紅包”成績(jī)單：春節(jié)7天，數(shù)百萬(wàn)用戶通過(guò)支付寶錢(qián)包共計(jì)發(fā)放了價(jià)值2億元的紅包，平均金額超過(guò)50元，最大的紅包達(dá)到19萬(wàn)元。紅包最高峰同樣出現(xiàn)在除夕當(dāng)天，用戶收發(fā)的紅包總金額高達(dá)5500萬(wàn)元。
　　DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心主任胡延平認(rèn)為，不論是從形式還是從產(chǎn)品推廣的目的來(lái)看，微信紅包和支付寶紅包都有明顯區(qū)別。“微信紅包像是一個(gè)親朋好友社交圈里相互間金額較小的游戲，是一個(gè)互動(dòng)的過(guò)程，騰訊也是想借機(jī)激活微信支付的潛在客戶。而支付寶紅包更像是一個(gè)大賣場(chǎng)的實(shí)惠大抽獎(jiǎng)。微信紅包數(shù)額小，類似于電子商務(wù)C2C的模式，而支付寶的紅包金額沒(méi)有這么多的限制，支付寶是一個(gè)商業(yè)生態(tài)圈的商業(yè)促銷活動(dòng)，企業(yè)參加得比較多，商戶多，是B2C和C2C的結(jié)合。”胡延平說(shuō)。
　　值得注意的是，盡管根據(jù)騰訊公布的數(shù)據(jù)，春節(jié)期間微信紅包的參與人數(shù)僅有數(shù)百萬(wàn)，相比超5億的微信用戶這個(gè)基數(shù)而言，微信紅包的爆發(fā)程度并不如預(yù)期高，但“移動(dòng)支付+社交”的能量露出冰山一角，已經(jīng)被挖掘出了足夠的想象空間。
　　轟轟烈烈的“紅包大戰(zhàn)”雖已收官，但不少市場(chǎng)人士認(rèn)為，“新春大戰(zhàn)”僅僅只是2014年移動(dòng)爭(zhēng)霸賽的開(kāi)始。巨頭之爭(zhēng)的背后，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的高速發(fā)展趨勢(shì)仍將持續(xù)。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，截至2013年底，中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到5億，繼續(xù)保持上網(wǎng)第一大終端的地位，手機(jī)依然是中國(guó)網(wǎng)民增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力。
　　而相比臺(tái)式電腦，手機(jī)的便攜、高使用頻率也讓它蘊(yùn)藏了更多商機(jī)，在線上連接到線下的O2O領(lǐng)域尤其明顯。近期在德國(guó)召開(kāi)的一場(chǎng)數(shù)碼科技會(huì)議公布的數(shù)據(jù)顯示，2013年全球共有18.3億部智能手機(jī)，每位手機(jī)用戶平均每天查看150次手機(jī)，換言之，除了休息時(shí)間外，每人平均每6分半鐘查看一次手機(jī)。
　　胡延平認(rèn)為，紅包大戰(zhàn)快速培育、催熟了市場(chǎng)，因?yàn)榇饲跋喈?dāng)一部分用戶還沒(méi)有把移動(dòng)支付用起來(lái)。移動(dòng)支付遠(yuǎn)不止使用在網(wǎng)上購(gòu)物上，金融理財(cái)、繳納水電費(fèi)、借款還款、吃飯AA買(mǎi)單、一起游戲等功能正在不斷被開(kāi)發(fā)，當(dāng)移動(dòng)支付超越電子商務(wù)的工具屬性，其市場(chǎng)規(guī)�？赡苓_(dá)到電商規(guī)模的4倍。
　　搶紅包之類互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品到能否具有持續(xù)性，易觀國(guó)際高級(jí)分析師張萌認(rèn)為，搶紅包其實(shí)是針對(duì)春節(jié)推出的比較符合節(jié)假日的產(chǎn)品，對(duì)開(kāi)通微信新用戶有帶動(dòng)作用，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，要培養(yǎng)移動(dòng)支付的用戶，還需要開(kāi)發(fā)更多滿足用戶生活和應(yīng)用場(chǎng)景的產(chǎn)品。
　　“微信有速度，支付寶有商業(yè)生態(tài)圈和活躍度，未來(lái)誰(shuí)能取勝？用戶數(shù)、活躍度、人均每月支付額和商戶數(shù)量這四個(gè)指標(biāo)非常重要。”胡延平認(rèn)為，目前微信和支付寶在幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)上各有優(yōu)劣，國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付市場(chǎng)的爭(zhēng)奪賽仍有懸念。
　　而對(duì)于用戶而言，支付安全則是用戶最關(guān)心的指標(biāo)之一。除了常見(jiàn)的木馬病毒、惡意手機(jī)應(yīng)用帶來(lái)安全隱患，此前支付寶、騰訊均有用戶數(shù)據(jù)被泄露或倒賣，微信紅包也在春節(jié)期間遭到“虛假陳光標(biāo)”撈走數(shù)百萬(wàn)元紅包。用手機(jī)取代傳統(tǒng)的錢(qián)包，資金安全仍需加強(qiáng)技術(shù)防控和監(jiān)管。中國(guó)電子商務(wù)研究中心研究員曹磊認(rèn)為，社交基因?qū)⑹且苿?dòng)支付產(chǎn)品的“雙刃劍”。