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| 趙乃育/繪 |
歲末年初，《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者在東部某經(jīng)濟(jì)大省，深入走訪了紡織、造船、鋼鐵、化工、建筑、新材料、新能源等行業(yè)的20多家實(shí)體企業(yè)，大部分企業(yè)反映盈利能力下降，“2013年是最困難的一年”。展望新的一年，受訪的多位企業(yè)家表示，盡管對經(jīng)濟(jì)形勢長期看好，但當(dāng)前仍然面臨盈利愈發(fā)艱難、用工壓力增大及發(fā)展預(yù)期不佳等問題，迫切希望加大進(jìn)一步改革的力度�！�
“毛利率不到2%，不如把錢存入余額寶”
“做實(shí)體錢越來越難賺了�！背Ｖ輩f(xié)恩信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理朱雪峰說，他的一個(gè)朋友做九陽豆?jié){機(jī)銷售，去年一年?duì)I業(yè)額超過1億元，但刨去物流、稅收等各種成本，最后的毛利率不到2%。“將錢存入余額寶，手不動(dòng)腳不動(dòng)，掙得都比這多�！�
記者走訪發(fā)現(xiàn)，面對國內(nèi)外復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，去年一年中，有的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中有進(jìn)，有的企業(yè)則是勉強(qiáng)維持、苦苦支撐，但無論發(fā)展?fàn)顩r如何，盈利能力不足是共性問題。
“活著不容易�！睋P(yáng)州建筑業(yè)龍頭、江蘇邗建集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席王杰峰在總結(jié)2013年企業(yè)的經(jīng)營狀況時(shí)表示，去年企業(yè)產(chǎn)值近120億元，同比增長近10%，但盈利卻只有1.5億元，下屬的幾家企業(yè)中，利潤率最高的在2%左右，有的甚至虧本運(yùn)營�！半m然去年年初，我們對發(fā)展的困難早有準(zhǔn)備，但真的沒想到盈利會(huì)這么差。”王杰峰說。
邗建集團(tuán)的狀況具有代表性。作為國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)、線纜行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，亨通集團(tuán)2013年?duì)I業(yè)額有望達(dá)到260億元，同比實(shí)現(xiàn)10%的增長，但利潤額卻與2012年基本持平。“增量不增效”，集團(tuán)副總裁錢建林告訴記者，無論是同行，還是其他領(lǐng)域，這個(gè)現(xiàn)象非常普遍。原因在于產(chǎn)能過剩導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格下跌，融資成本和勞動(dòng)力成本持續(xù)增加。
“去年紡織行業(yè)異常艱難。”多年從事紡織行業(yè)、主要生產(chǎn)坯布的常州市龍騰紡織器材有限公司董事長俞國興表示，2013年企業(yè)產(chǎn)值7000多萬元，去掉機(jī)器折舊和銀行利息，基本沒有盈利。2012年也很困難，但至少有幾百萬元的利潤。
“2013年是我們企業(yè)20年來最困難的一年，難度系數(shù)是平常年份的至少1.5倍。”江蘇華倫化工有限公司董事長吳義彪說，市場需求減少、業(yè)內(nèi)低價(jià)競爭、管理成本增加，這些因素累積使得企業(yè)盈利能力不斷下降。去年企業(yè)產(chǎn)值創(chuàng)歷史新高，達(dá)到18億元，但利潤率卻只有正常年份的一半。
“既要漲工資留人，又要壓縮用工量”
“企業(yè)已經(jīng)連續(xù)兩年虧損，因?yàn)榻?jīng)營狀況不好，去年上半年大約有10%的員工無薪休假。”徐州宏康物流總裁田海勇表示，新一年處于“兩難”之中，一方面需漲工資留住人才，一方面又要壓縮整體用工量。
用工需求是企業(yè)經(jīng)營狀況與信心指數(shù)的重要指標(biāo)。記者走訪發(fā)現(xiàn)，在利潤率持續(xù)下降和勞動(dòng)力成本不斷上升的雙重壓力下，一些企業(yè)表示2014年面臨較大的裁員壓力，一些企業(yè)則表示不會(huì)再像以往那樣大規(guī)模招收新員工。
“以往大年初一很多紡織企業(yè)都有機(jī)器轟鳴聲，現(xiàn)在離春節(jié)還有一段時(shí)間，不少企業(yè)就已放假了�！倍嗄陱氖录徔椥袠I(yè)的俞國興憂慮地表示，傳統(tǒng)紡織企業(yè)的生存空間越來越小，目前對企業(yè)與地方政府來說，最迫在眉睫的問題是企業(yè)如何轉(zhuǎn)型、工人何去何從。
自2008年國際金融危機(jī)后，俞國興就開始尋求新的行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，多方調(diào)研后最終選擇了太陽能熱電行業(yè)，經(jīng)過近5年的努力，目前已取得了一系列的技術(shù)突破。他告訴記者，一旦轉(zhuǎn)型成功，原來紡織廠里的100多名老員工要么轉(zhuǎn)崗到新企業(yè)，要么就通過買斷補(bǔ)償?shù)姆绞教崆巴诵�。但很多同行目前自身都難保，工人權(quán)益很難保障。
鹽城大豐市衫童玩具是一家傳統(tǒng)紡織企業(yè)，產(chǎn)品主要出口海外。記者近日在生產(chǎn)車間看到，開工率明顯不足。董事長李生祥表示，近幾年來企業(yè)利潤持續(xù)下滑，行業(yè)普遍困難，擺在企業(yè)面前的唯一出路是提高勞動(dòng)效率、壓縮用工需求。
錢建林介紹，近年來企業(yè)一直保持高速增長，員工已達(dá)9800人。但隨著企業(yè)不斷從勞動(dòng)密集型向高科技、自動(dòng)化轉(zhuǎn)型，未來不可能有太多的招工需求。這一現(xiàn)狀在業(yè)內(nèi)具有普遍性，對于國家而言，意味著2014年的就業(yè)壓力會(huì)更大。目前最有效的辦法是，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，解決舊有勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和新增勞動(dòng)力就業(yè)的問題。
記者采訪的企業(yè)中，也有一家企業(yè)表示將繼續(xù)擴(kuò)大用工量。從事軌道交通的今創(chuàng)集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理鄒春中告訴記者，從降低成本的角度而言，自動(dòng)化操作肯定是方向，但問題是軌道交通行業(yè)有其特殊性，自動(dòng)化難以實(shí)現(xiàn)，因此新的一年他們還要招收500名技術(shù)工。
“形勢不樂觀，守住攤子便是成功”
“談不上好，也不太壞，形勢不樂觀，新一年能夠保持住就很成功了�！丙}城大豐市衫童玩具董事長李生祥說，2013年企業(yè)銷售額有所下滑，今年主要是“守住攤子”。
記者調(diào)研了解到，對于來年經(jīng)濟(jì)形勢，一些企業(yè)認(rèn)為能夠保住現(xiàn)有銷售額和利潤、減少下滑就是成功；一些企業(yè)認(rèn)為將迎來發(fā)展“緩沖期”，但對未來何去何從并不清楚；一些發(fā)展尚可的企業(yè)則直接下調(diào)了預(yù)期。
“可能比去年好一些，但不樂觀，今年做好繼續(xù)艱苦奮斗的準(zhǔn)備，投資方面也要適當(dāng)控制�！卞X建林說，他接觸的企業(yè)家和銀行業(yè)人士認(rèn)為目前國家的產(chǎn)業(yè)政策比較明確，因此看好中長期發(fā)展，但2014年還是處于“陣痛期”，企業(yè)目前也是一邊努力保住主營業(yè)務(wù)，一邊尋找新的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇。
與亨通集團(tuán)的判斷一樣，位于宿遷的管樁生產(chǎn)企業(yè)固元集團(tuán)董事長朱克平表示“要熬兩年才能迎來比較好的機(jī)遇”。該企業(yè)原計(jì)劃2013、2014年的銷售額分別達(dá)5億、10億元，但事實(shí)上去年只實(shí)現(xiàn)了3億元。企業(yè)為此不得不將今年調(diào)整為企業(yè)發(fā)展的“緩沖期”。
宏康物流總裁田海勇也表示不樂觀：“從我們的業(yè)務(wù)變化來看，今年預(yù)計(jì)也只能上浮5%左右，但這個(gè)上浮的基數(shù)是前幾年的50%。”
降低預(yù)期、調(diào)低速度成為不少企業(yè)不得不做出的選擇。記者注意到，一些前兩年發(fā)展形勢不錯(cuò)的企業(yè)，也調(diào)低了預(yù)期�！霸鲩L目標(biāo)從20%下調(diào)到10%左右。”江蘇江揚(yáng)電纜有限公司副董事長孔志達(dá)說，去年以來，下游企業(yè)回款變慢、訂單增幅下降，企業(yè)也在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大車用電纜等需求增長產(chǎn)品的生產(chǎn)。
吳義彪表示，雖然企業(yè)的產(chǎn)品是發(fā)展所必需的，但是化工企業(yè)已被貼上“落后產(chǎn)業(yè)”的標(biāo)簽，因此再無跨越發(fā)展的可能。他現(xiàn)在最大的目標(biāo)是，企業(yè)能夠平穩(wěn)發(fā)展下去。