上周五，據(jù)爆料，耐克已于4月中旬將負(fù)責(zé)Fuelband的團(tuán)隊(duì)炒了魷魚(yú)。更有消息稱，耐克原計(jì)劃最早在今年秋天發(fā)布新款FuelBand智能腕帶，但目前，這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)取消，而且數(shù)字體育部門(mén)下屬的所有硬件產(chǎn)品項(xiàng)目似乎都已經(jīng)被擱置起來(lái)。隨后，耐克對(duì)此事進(jìn)行了澄清，表示僅是對(duì)數(shù)字體育部門(mén)進(jìn)行了少量裁員，不會(huì)放棄FuelBand硬件。
在業(yè)界人士看來(lái)，一旦耐克著手撤離可穿戴市場(chǎng)，這對(duì)于國(guó)內(nèi)還在打運(yùn)動(dòng)手環(huán)主意的創(chuàng)業(yè)者無(wú)疑是晴空霹靂。記者了解到，國(guó)內(nèi)上市公司中，探路者此前已推出首款可穿戴設(shè)備戶外智能藍(lán)牙手環(huán)。
分析人士告訴記者，耐克此舉并非表明其在既定戰(zhàn)略上發(fā)生改變，而是在順勢(shì)糾偏。此外，耐克的舉動(dòng)也給國(guó)內(nèi)企業(yè)
“注射了一針清醒劑”。相對(duì)而言，國(guó)內(nèi)企業(yè)無(wú)論是在認(rèn)識(shí)程度上還是在應(yīng)用廣度上都還弱于耐克。
耐克：仍然是業(yè)務(wù)重要部分
就在市場(chǎng)對(duì)此討論激烈且不解之際，耐克中國(guó)方面在給記者發(fā)來(lái)的一份聲明中表示：“Nike+FuelBandSE仍然是我們業(yè)務(wù)的重要部分。我們將繼續(xù)發(fā)展Nike+FuelBandApp，發(fā)布新的METALUXE配色，并在可見(jiàn)的未來(lái)繼續(xù)銷售和支持Nike+FuelBandSE�！�
耐克數(shù)字運(yùn)動(dòng)部門(mén)成立于2010年，負(fù)責(zé)FuelBand健身手環(huán)、Nike+智能手表等其他連接類設(shè)備。Fuelband運(yùn)動(dòng)功能手環(huán)是數(shù)字運(yùn)動(dòng)部門(mén)發(fā)布的第一款重量級(jí)產(chǎn)品，F(xiàn)uelBandSE則是其在去年11月推出的第二代產(chǎn)品。
不過(guò)，耐克的上述回應(yīng)似乎并沒(méi)有說(shuō)服太多人。有觀點(diǎn)指出，耐克的說(shuō)法給自己留下了很大余地：耐克也有可能不再發(fā)布下一代FuelBand。
關(guān)鍵之道體育咨詢管理公司創(chuàng)始人張慶告訴記者，數(shù)字化對(duì)于耐克來(lái)說(shuō)已經(jīng)不是要不要做的問(wèn)題，而是如何做的問(wèn)題，在這一方面其已嘗到甜頭。
在業(yè)界看來(lái)，作為一個(gè)銷售體育用品的零售企業(yè)，硬件并不是耐克的必需品。分析人士告訴記者，現(xiàn)在耐克是在糾偏，更多的是和第三方公司展開(kāi)合作，并非改變前進(jìn)方向。
耐克方面也向記者表示，其一直重視與科技行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)合作。
業(yè)界：目前還只是嘗試
有觀點(diǎn)認(rèn)為，可穿戴計(jì)算設(shè)備的問(wèn)題正在暴露。
記者了解到，國(guó)內(nèi)上市公司中，探路者此前已推出首款可穿戴設(shè)備戶外智能藍(lán)牙手環(huán)，并配合同步上線了國(guó)內(nèi)首款戶外運(yùn)動(dòng)整合服務(wù)APP。而在未來(lái)，其將研制更多智能可穿戴設(shè)備。與此同時(shí)，同為A股上市公司的奧康國(guó)際(15.12,
-0.01,
-0.07%)目前也在研發(fā)定位鞋、計(jì)步鞋等高科技產(chǎn)品，將適時(shí)推出市場(chǎng)。此外，包括阿迪達(dá)斯、露露檸檬在內(nèi)的一些服裝和生活用戶品牌都已邁向可穿戴技術(shù)市場(chǎng)。
張慶指出，對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在可穿戴設(shè)備上的這些舉措算是一種嘗試�！澳壳皝�(lái)看，可穿戴設(shè)備可以將運(yùn)動(dòng)用品和消費(fèi)者的生活更密切地關(guān)聯(lián)，一方面提升品牌的科技感，另一方面可以增強(qiáng)品牌和用戶的粘度�！�
鞋服行業(yè)獨(dú)立評(píng)論員馬崗表示，可穿戴設(shè)備，“不一定可以賣多少錢(qián)，但是可以作為一個(gè)噱頭�！睂�(duì)于探路者、奧康等加入這一領(lǐng)域的企業(yè)來(lái)說(shuō)，目前還只是一個(gè)嘗試，談市場(chǎng)前景還有點(diǎn)早。值得注意的是，目前，大部分產(chǎn)品只是停留在美妙的想象空間或是概念產(chǎn)品階段，即使有產(chǎn)品面世，主動(dòng)去嘗試的人也相當(dāng)少。
馬崗還告訴記者，可穿戴設(shè)備目前并不成熟，其功能帶來(lái)的價(jià)值也不是很大，偏硬件的東西并不是鞋服企業(yè)所擅長(zhǎng)的，對(duì)于傳統(tǒng)的鞋服企業(yè)來(lái)說(shuō)，其固定的消費(fèi)群體也會(huì)是限制因素之一，畢竟品牌的定位就在那里。
張慶表示，耐克的舉動(dòng)給國(guó)內(nèi)企業(yè)“注射了一針清醒劑”�！靶g(shù)業(yè)有專攻，一定要在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域發(fā)力�！彼硎荆瑖�(guó)內(nèi)企業(yè)借助社交媒體等和消費(fèi)者溝通是必須的，但無(wú)可置疑的是，企業(yè)無(wú)論是在認(rèn)識(shí)的程度還是在應(yīng)用的廣度上都弱于耐克。
“現(xiàn)在有一個(gè)特別大的問(wèn)題是，（國(guó)內(nèi)企業(yè)）學(xué)到的東西以及應(yīng)用的東西已經(jīng)是別人在糾正的，以及不做的事情，而人家堅(jiān)持要做的，他們（國(guó)內(nèi)企業(yè)）還沒(méi)有太投入去做”，一位分析人士認(rèn)為，本土品牌跟消費(fèi)者之間的關(guān)系更多還是買(mǎi)賣關(guān)系，并沒(méi)有建立類似耐克等所重視的“強(qiáng)關(guān)系”，即通過(guò)可穿戴設(shè)備等新科技獲取數(shù)據(jù)，了解用戶需求并快速反應(yīng)到產(chǎn)品上。