四項管理推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造工程
近日，為推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造升級工程，臨邑公司結(jié)合農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)實際情況提出四項管理，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)工程管理，加快推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造升級工程。
一是加強(qiáng)計劃管理，提升計劃準(zhǔn)確性。該公司嚴(yán)格執(zhí)行“里程碑節(jié)點管理”，制定農(nóng)網(wǎng)工程里程碑節(jié)點計劃表，嚴(yán)格按照時間節(jié)點施工，并定期召開農(nóng)網(wǎng)改造升級工程專題會議，落實工程管理人員與施工人員責(zé)任，及時跟蹤掌握工程進(jìn)展情況，對遇到的施工難題及時進(jìn)行解決。二是加強(qiáng)過程管理，規(guī)范實施流程。結(jié)合近年來農(nóng)網(wǎng)工程管理的薄弱環(huán)節(jié)，編制了變電一次設(shè)備、綜合自動化系統(tǒng)和輸電線路等12項典型標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，制訂了農(nóng)村配網(wǎng)建設(shè)與改造一般技術(shù)要求，統(tǒng)一規(guī)范了變壓器、線路和柱上開關(guān)等常用設(shè)備的施工安裝圖和工藝控制要點。督促施工單位按照精品工程、樣板工程的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，實現(xiàn)“改造一個，合格一個；改造一批，合格一批”，全力打造農(nóng)網(wǎng)“精品工程”。三是推進(jìn)現(xiàn)場安全定置管理，促進(jìn)農(nóng)網(wǎng)工程“本質(zhì)安全”。全面實施作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位制度，建立“公司領(lǐng)導(dǎo)-安質(zhì)部-糾察隊-供電所-安全員”農(nóng)網(wǎng)安全管理“五級控制”模式，密織安全防護(hù)網(wǎng)，強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)危險點分析與預(yù)控，建立查違章常態(tài)管理機(jī)制，確保施工現(xiàn)場安全。四是加強(qiáng)全員考核管理，強(qiáng)化執(zhí)行力度。不斷完善考核管理辦法，落實考核內(nèi)容，實行工程進(jìn)度周匯報機(jī)制，每周五以農(nóng)網(wǎng)工程周報形式匯報農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)情況，對于進(jìn)度滯后的工程提出預(yù)警，確保了工程進(jìn)度如期完成。
據(jù)悉，該公司2014年度農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項目427項，其中，改造臺區(qū)386項，10千伏線路改造升級41項。截至目前，該公司已完成臺區(qū)改造363項，10千伏線路40項，完成率達(dá)95%。
(祝樹華 朱傳磊 康照松)
建立安全秋檢三級到位管理體系
近日，樂陵公司在秋檢工作中建立秋檢三級到位管理體系，實施三級到位制度化，安全管理網(wǎng)格化，責(zé)任考核明晰化，有力保障了秋檢工作安全推進(jìn)。
一是公司成立了由公司主要負(fù)責(zé)人任組長的安全秋檢領(lǐng)導(dǎo)小組，健全完善了三級到位監(jiān)督組織體系。秋檢期間，公司黨委班子成員到位監(jiān)督35kV及以上線路和變電站的檢修，部室主任及專工到位監(jiān)督全部10kV線路檢修，各供電所長到位監(jiān)督所轄線路的檢修工作。同時，該公司成立安全督察隊，流動巡查施工作業(yè)人員、工作負(fù)責(zé)人及到位監(jiān)督管理人員所做的安全工作落實情況。二是規(guī)定了秋檢現(xiàn)場工作人員工作標(biāo)準(zhǔn)、到位監(jiān)督人員的監(jiān)督項目、督察結(jié)果匯總和考核等方面的內(nèi)容。要求到位監(jiān)督人員必須對現(xiàn)場的安全措施、人員組織、設(shè)備總體情況、班前會、班后會、危險點防范及違章情況進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督檢查，各自形成到位監(jiān)督情況工作報告，由安全督察隊進(jìn)行匯總考核。三是安全秋檢落實包線、包站責(zé)任制，將檢修任務(wù)責(zé)任到人。所有受檢線路設(shè)備實行掛牌負(fù)責(zé)制，秋檢任務(wù)完成后，將檢修情況填入《秋檢工作任務(wù)表》，簽字存檔，并報公司運(yùn)維檢修部和安全監(jiān)察質(zhì)量部備案。秋檢期間，檢修人員遵守安全施工標(biāo)準(zhǔn)要求，沒有發(fā)生違章現(xiàn)象，且線路自檢修完畢之日起至明年春檢沒有發(fā)生因檢修不徹底發(fā)生的各類跳閘事件，將獎勵該線路檢修組人員500元。各級到位監(jiān)督人員及督察隊成員，確保按時到位監(jiān)督、檢查并嚴(yán)格處理違章，每查處一處違章，獎勵督察組30元。線路檢修完畢，明年春檢之前發(fā)生因檢修質(zhì)量問題造成線路跳閘或責(zé)任事故，按照以上標(biāo)準(zhǔn)對有關(guān)人員進(jìn)行處罰。 (高有聯(lián))
秋檢四措嚴(yán)把安全質(zhì)量雙關(guān)
近日，國網(wǎng)寧津縣供電公司召開了秋檢工作動員會。推行“聯(lián)合檢修、臺賬檢修、防控檢修、結(jié)合檢修”四項措施，確保秋檢工作嚴(yán)把安全、質(zhì)量雙關(guān)，提升電網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量和供電可靠率。
聯(lián)合檢修：打破各部門及相關(guān)單位壁壘，加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動。一是工作流程上，按照市公司下發(fā)的《檢修聯(lián)合作業(yè)管理規(guī)定》，做好公司流程編制。對聯(lián)合作業(yè)和交叉作業(yè)，提前摸底，秋檢工作緊密結(jié)合網(wǎng)改升級、大修技改項目，實現(xiàn)“一停多用”，避免重復(fù)停電。二是人員配置上，實行所所聯(lián)合、外包參與，整合力量，解決人力不足問題。臺賬檢修：把檢修臺賬工作落實到位；規(guī)范生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)(PM
S)操作應(yīng)用；完善紙質(zhì)臺賬；實現(xiàn)責(zé)任人、檢修時限、檢修范圍、落實到臺賬，出現(xiàn)問題有章可查，為秋檢提供有力資料支持。防控檢修：一是實行班子成員“包供電所、包線路、包現(xiàn)場、保安全、保質(zhì)量”包保機(jī)制，做好監(jiān)督協(xié)調(diào)工作，提高線路隱患的整改效率；二是推行“一崗雙責(zé)”安全專責(zé)兼管安全和質(zhì)量。關(guān)鍵檢修點實行相機(jī)、錄像機(jī)，全過程拍攝監(jiān)控。對出現(xiàn)安全質(zhì)量問題，召開專題通報會，對違規(guī)影像記錄相關(guān)責(zé)任人要“說清楚”、“改徹底”。結(jié)合檢修：秋檢工作上承迎峰度夏，下啟迎峰度冬。秋檢前，詳細(xì)總結(jié)分析迎峰度夏負(fù)荷潮流分布情況，針對暴露出的問題和薄弱環(huán)節(jié)，有序安排對變電站、主變、線路的調(diào)修和更換，為迎峰度冬作充分的準(zhǔn)備工作。 (劉東生 郭海燕)
“三措”保國慶電網(wǎng)穩(wěn)定
近日，慶云縣供電公司采取了三項措施做好國慶假期全縣保電工作，實現(xiàn)了輸電線路不停電的目標(biāo)。
一是落實組織保障。成立了以公司主要負(fù)責(zé)人為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面協(xié)調(diào)保電管理工作。有關(guān)單位組建了保電應(yīng)急搶修隊伍。二是落實技術(shù)保障。節(jié)前，對全縣境內(nèi)25條195千米輸電線路重要交叉跨越及危險源進(jìn)行了全面的隱患排查，及時處理線下隱患，清理樹障25棵，給建房者下達(dá)了《施工隱患通知書》，對于安全距離、施工注意事項等進(jìn)行了詳盡說明，并安排專人對現(xiàn)場定期巡視。制定了保電工作方案和輸電線路事故應(yīng)急預(yù)案，落實搶修隊伍及材料，隨時做好事故搶修準(zhǔn)備，積極開展事故預(yù)案演練。編制輸電線路包保計劃，填寫計劃表，落實分管區(qū)段和責(zé)任人。對所有重要交叉跨越及危險源進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計和分類，對跨河線路，防釣魚碰線；對線下鴨棚，防施工碰線；對線路進(jìn)行24小時不間斷巡視，重要交叉跨越處安排人員蹲守，發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除；嚴(yán)格工作紀(jì)律，保電人員保持24小時通訊暢通，不準(zhǔn)遲到、早退、脫崗、空崗。三是落實制度保障。所轄高壓線路全部落實日巡視、日匯報制度。
(孫衛(wèi)芳 李連志)
五項舉措打造平安秋檢
近日，國網(wǎng)山東夏津縣供電公司組織工作人員對轄區(qū)內(nèi)35千伏田莊線開展集中檢修，標(biāo)志著該公司全面啟動秋季檢修工作。為提高輸變配電設(shè)備安全運(yùn)行水平，確保電網(wǎng)迎峰度冬安全，在今年秋檢工作中，該公司將按照狀態(tài)檢修的原則，突出重點設(shè)備的檢修，實施五項舉措整體推進(jìn)秋檢工作。
一是嚴(yán)格檢修計劃管理。制定周密制定施工方案，調(diào)配人力、物力，合理安排調(diào)度停運(yùn)計劃，確保秋檢、電網(wǎng)改造兩不誤。二是加強(qiáng)檢修質(zhì)量管控。檢修質(zhì)量是檢修工作的重點和關(guān)鍵，要嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制，強(qiáng)化檢修工藝要求；嚴(yán)格秋檢現(xiàn)場管理，執(zhí)行兩票和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等規(guī)定，全面保障工程安全、質(zhì)量。三是加強(qiáng)現(xiàn)場風(fēng)險管控。合理安排現(xiàn)場工作數(shù)量，掌握停電風(fēng)險，落實現(xiàn)場檢修設(shè)備安全措施，切實滿足檢修工作要求，落實現(xiàn)場運(yùn)行設(shè)備監(jiān)護(hù)。重視對運(yùn)行操作的監(jiān)督監(jiān)護(hù)，杜絕搶工期、搶進(jìn)度等不注重安全、質(zhì)量的現(xiàn)象。四是加強(qiáng)運(yùn)行設(shè)備巡視檢查、及時處理設(shè)備缺陷。做好秋季設(shè)備特巡，大力開展輸電線路防外破專項治理、配網(wǎng)故障和低電壓專項治理。積極開展紅外測溫，設(shè)備缺陷早發(fā)現(xiàn)、早處理。五是加強(qiáng)配網(wǎng)工程施工，堅持一停多用，綜合安排配電消缺、工程施工和用戶設(shè)備檢修。加快配農(nóng)網(wǎng)工程施工，爭取工程早日投產(chǎn)，為迎峰度冬奠定基礎(chǔ)。
(李慧)
